新支行的可行性報(bào)告(參考版)
2025-08-07 01:17本頁(yè)面
【正文】 新設(shè)的*支行將會(huì)步入持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，也必將為社區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)，我們認(rèn)為新設(shè)*支行是必要的、也是可行的。臨柜人員業(yè)務(wù)事前、事中、事后雙人監(jiān)督的第一道防線；崗位之間相互制約監(jiān)督的第二道防線；審計(jì)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督反饋的第三道防線，加大內(nèi)審監(jiān)督力度，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽之中。合理的職能分工和恰當(dāng)?shù)呢?zé)任分離能夠使各部門(mén)、各崗位人員各司其職，在各自的工作范圍完成相應(yīng)的任務(wù)；三是建立健全內(nèi)部控制程序。（3）合理的授權(quán)分責(zé)，明確崗位職責(zé)，降低管理操作風(fēng)險(xiǎn)。（2）加強(qiáng)貸款管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。*支行設(shè)立后將遵循“安全性、流動(dòng)性、效益性”原則。（6）增強(qiáng)政策敏銳性，遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，順應(yīng)國(guó)家宏觀政策和市場(chǎng)變化，防范政策性風(fēng)險(xiǎn)。（5）加強(qiáng)員工教育。（4）嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理。（2）建立有效的信息收集、分類(lèi)、識(shí)別、評(píng)價(jià)制度，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及測(cè)量能力，有效管理風(fēng)險(xiǎn)。*支行成立后必須按照中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員和自治區(qū)聯(lián)社相關(guān)文件規(guī)定建立健全內(nèi)部控制體系，在控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制活動(dòng)、內(nèi)部監(jiān)控等方面不斷完善，保證內(nèi)部控制取得預(yù)期效果，以確保農(nóng)村商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。其次努力實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)品種多元化，具體有：以銀行支付中介職能為基礎(chǔ)所形成的包括結(jié)算、代理收付、各種代理收費(fèi)、發(fā)放工資等業(yè)務(wù)；以銀行信用中介職能為基礎(chǔ)形成的包括信貸、代保管等業(yè)務(wù)等。其核心是通過(guò)業(yè)務(wù)品種的多元化促進(jìn)非利率敏感性收入的增長(zhǎng)及其占總收入比重的增長(zhǎng)，一方面調(diào)整資產(chǎn)業(yè)務(wù)品種和期限結(jié)構(gòu)，另一方面降低整體收益對(duì)利率的敏感性，積極開(kāi)拓非利息業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高非資產(chǎn)收入比重。按市場(chǎng)原則設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，減員增效，合理布局網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合和集約化經(jīng)營(yíng)，達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)、減支增收目的。全面實(shí)行管理會(huì)計(jì)，進(jìn)而加強(qiáng)成本控制。嚴(yán)格限制固定資產(chǎn)購(gòu)置，以提
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