前紡工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(參考版)
2025-08-07 00:46本頁(yè)面
【正文】 職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工段內(nèi)人力資源的培訓(xùn)工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行日常的操作技術(shù)交流、技術(shù)改進(jìn)等方面的培訓(xùn)職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)與工作相關(guān)工段、主管的協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與工作相關(guān)工段、主管的協(xié)調(diào)，以更有利于工作目標(biāo)的完成職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)工段范圍內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指揮權(quán)、考核權(quán) 對(duì)下級(jí)人員的調(diào)配、任免權(quán) 對(duì)下級(jí)人員的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán) 對(duì)常用生產(chǎn)物資建議購(gòu)買(mǎi)權(quán) 對(duì)生產(chǎn)品種更換的提前預(yù)知權(quán) 對(duì)重大安全、生產(chǎn)事故的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系聚酯中控、保全工段長(zhǎng)、后紡工段長(zhǎng)、成品工段長(zhǎng)、質(zhì)檢工段長(zhǎng)、工藝主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)化纖及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)質(zhì)量管理以及企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上化纖工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上基層管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通POY工藝流程，通曉專(zhuān)業(yè)設(shè)備構(gòu)造，掌握人力資源管理知識(shí)技能技巧熟練的崗位操作、工藝、設(shè)備故障判斷，能熟練使用辦公用軟件，具有一定寫(xiě)作能力。協(xié)調(diào)保全、組件用更短的時(shí)間完成品種更換。職責(zé)三職責(zé)表述： 參與和配合分廠生產(chǎn)品種的更換工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)指導(dǎo)組件人員確定組件配方，監(jiān)督組裝質(zhì)量。根據(jù)各種時(shí)期出現(xiàn)的各種問(wèn)題補(bǔ)充完善生產(chǎn)考核制度。對(duì)下屬的管理權(quán)（1） 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)（2） 有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)（3） 對(duì)直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)（4） 有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)（5） 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)（6） 對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)（7） 對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)附錄二、規(guī)范化用詞參考制定和實(shí)施、 組織實(shí)施、 監(jiān)督、控制、 建立、 領(lǐng)導(dǎo)建立、 參與制定 主持、推動(dòng)、 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造、主持召開(kāi)、 代表、 協(xié)助 、 負(fù)責(zé)掌握和了解審批、 監(jiān)督控制、 主持、 檢查、審核、 完成、
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