【正文】 24 ?！敖鹱炙惫こ蹋阂越ㄔO(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，打造十個(gè)“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)建百個(gè)“五好”示范村黨組織，培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部，幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點(diǎn)的“個(gè)十百千萬”工程。：各級黨政“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事、采購和工程。：不準(zhǔn)參與任何形式的賭博活動(dòng)；不準(zhǔn)公車私駕私用；除對外公務(wù)接待外，不準(zhǔn)工作日中午飲酒；不準(zhǔn)在設(shè)有禁煙標(biāo)識的公共場所吸煙。匯報(bào)完畢，謝謝！附：名詞解釋：以“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、促萬家和”為主要內(nèi)容的民情訪談行動(dòng)。這些問題，我們將認(rèn)真研究，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣組織工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和群眾期待還有一定差距。建立健全干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，采取明查暗訪、媒體曝光、預(yù)警談話等方式，全方位監(jiān)督和跟蹤干部，對不宜繼續(xù)任職的及時(shí)采取果斷措施。2006年以來，舉辦培訓(xùn)班53期，培訓(xùn)干部3100余人(次)，選派干部536人(次)參加上級調(diào)訓(xùn)，選派12名年輕干部援助藏區(qū)工作，從機(jī)關(guān)下派90名年輕干部到邊遠(yuǎn)村開展“掛包幫建”，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公企業(yè)選派10名黨組織書記到“問題村”任“兩棲書記”。二是強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉。健全各級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)及考核評價(jià)體系，堅(jiān)持實(shí)行月分析、季小結(jié)、半年總結(jié)和年度述職等制度，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。常委會(huì)討論前，對縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選，分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見；對雙重管理干部，及時(shí)與協(xié)管方溝通意見。四是在任免決定前充分醞釀。積極探索“三公示”、“兩預(yù)告”工作機(jī)制，推行以“固定場所，規(guī)定內(nèi)容，確定對象”為主要內(nèi)容的“三定”辦法，規(guī)范干部政績公示，全方位收集意見。干部推薦前，根據(jù)空缺職位特點(diǎn)和平時(shí)跟蹤考察情況，征求各單位黨組織意見，深入了解干部情況；推薦測評時(shí)，推行集中開會(huì)、分散填票，試行現(xiàn)場唱票、公開計(jì)票等方式，準(zhǔn)確掌握干部情況。探索建立以非定向提名為基礎(chǔ)，定向公開提名、公推直選、兩推一述、公開選拔為補(bǔ)充的干部提名體系，分層次、分類別由不同主體采取書面署名推薦、會(huì)議無記名投票推薦等方式提名領(lǐng)導(dǎo)干部人選。(二)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開渠道征集意見。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等文件精神，健全縣、鄉(xiāng)干部交流互動(dòng)機(jī)制，對在同一單位或同一職位任職年限較長，以及需要豐富工作經(jīng)歷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的，有計(jì)劃地安排輪崗交流，改變了干部職位變換過頻和多年不變的狀況，使干部調(diào)整交流漸趨平衡。三是通盤考慮使用干部。堅(jiān)決執(zhí)行省委“非換屆期間一次性調(diào)整干部不得超過50人、連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)調(diào)整干部不得超過60人”的規(guī)定，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和職數(shù)缺額情況，有計(jì)劃、分批次啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、補(bǔ)充工作。2009年9月以來，我縣動(dòng)議干部均事先形成書面材料存檔備查，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)議調(diào)整干部向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部宏觀管理工作的通知》、《人事調(diào)配暫行辦法》等文件，切實(shí)規(guī)范干部任免和人事調(diào)配程序。(一)逗硬執(zhí)行政策，科學(xué)調(diào)控交流頻率。對此，縣委高度重視，立即召開專題會(huì)議，有針對性地研究制定限期整改方案，逐一落實(shí)責(zé)任，建立整改臺帳，實(shí)行銷號整改。關(guān)于省委巡視組反饋問題的整改落實(shí)情況。修訂完善《組織部工作規(guī)程》等10余項(xiàng)制度，確保工作有制可依、有章可循。(三)嚴(yán)管理，提高服務(wù)水平。選派1名干部援助藏區(qū)工作，選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉，對部內(nèi)干部實(shí)行輪崗鍛煉。開展“掛包幫建”活動(dòng)，積極溝通協(xié)調(diào)，幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍鰲村脫貧致富。(二)重實(shí)踐，增強(qiáng)工作能力。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育活動(dòng)，著力提升組織干部宗旨意識。堅(jiān)持“每人一講”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度，不斷完善干部知識結(jié)構(gòu)，提升認(rèn)識水平。(一)抓教育，提升思想素養(yǎng)。龍海印務(wù)黨支部在全省率先建立“龍海愛心基金”，首期籌集資金50萬，主要用于對殘疾、智障人士及貧困學(xué)生等社會(huì)弱勢群體的關(guān)懷和幫扶；并與樂善鎮(zhèn)共同啟動(dòng)“村企共建扶貧”工程，得到社會(huì)廣泛稱贊。成立非公黨工委，健全完善工作機(jī)制，以完善組織架構(gòu)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三覆蓋”為主線，加強(qiáng)非公企業(yè)、新社會(huì)組織的建黨和黨建工作。以打造“樣板社區(qū)”為載體，積極建立樓院黨小組并完善相關(guān)工作機(jī)制，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、領(lǐng)崗亮相、公開承諾等活動(dòng)，社區(qū)黨建有序推進(jìn)。(五)分類指導(dǎo)，機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校和非公黨建同步發(fā)展。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)選派10名黨組織書記到經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、班子軟弱渙散、治安形勢復(fù)雜的“問題村”任“兩棲書記”，推進(jìn)城鄉(xiāng)黨組織對接，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建協(xié)調(diào)發(fā)展。突破地域、行業(yè)、建制的界限，整合13個(gè)村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)、縣級部門、21個(gè)支部的力量，成立河?xùn)|片區(qū)綜合黨委，完善“五大體系”，實(shí)施“五大工程”，實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)籌”，變垂直服務(wù)型體系為平臺互補(bǔ)型架構(gòu)，統(tǒng)籌銜接黨建工作“斷鏈”部分，確保黨建資源利用最大化，推進(jìn)區(qū)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，全縣515個(gè)村、31個(gè)社區(qū)黨組織均順利完成換屆選舉，村(社區(qū))，；高中以上文化程度299人占55%。飛龍鎮(zhèn)木井村采取“四議兩公開一監(jiān)督”表決通過《2010—2012年發(fā)展規(guī)劃》和《低保戶評定標(biāo)準(zhǔn)》的做法經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)批示在全市推廣。切實(shí)抓好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，出臺《黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法》，首期籌集資金100萬元，成立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶管