企業(yè)年度報(bào)告工作總結(jié)(參考版)
2024-08-14 09:11本頁(yè)面
【正文】 、現(xiàn)場(chǎng)售樓處選址月，營(yíng)銷(xiāo)部分別對(duì)水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選，經(jīng)測(cè)算費(fèi)用成本及考慮便利性，最終建議在項(xiàng)目地自建售樓中心，并已獲總部同意。、完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍墻廣告設(shè)計(jì)。、建立鉑金國(guó)際的VI系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT規(guī)范、光盤(pán)、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書(shū)封面、企劃書(shū)封面、工作證、參觀證、來(lái)賓卡等物料的設(shè)計(jì)稿。、項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部全面展開(kāi)項(xiàng)目VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已取得的設(shè)計(jì)成果有：、完成項(xiàng)目名稱命名及LOGO設(shè)計(jì)：項(xiàng)目名稱命名為“XXX”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位。、項(xiàng)目定位報(bào)告和整體營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告其次，營(yíng)銷(xiāo)部完成了項(xiàng)目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營(yíng)銷(xiāo)策略，形成了《海寧項(xiàng)目定位及初步營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告》。經(jīng)過(guò)天的緊張艱苦施工，共完成工程樁根、圍護(hù)樁根、水泥攪拌樁根，樁基檢測(cè)質(zhì)量全部合格，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。他們?cè)谑┕すさ卦O(shè)立辦公室，派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位精心組織施工，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)行。、樁基施工XX年月日，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開(kāi)工儀式，并邀請(qǐng)了海寧市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長(zhǎng)海集團(tuán)唐總參加開(kāi)工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項(xiàng)目工程的正式啟動(dòng)。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書(shū)編制，近日即可下發(fā)。其余臨建小項(xiàng)目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。、招標(biāo)工作招標(biāo)工作是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定開(kāi)展招標(biāo)工作，xx年，我們通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計(jì)合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》。三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開(kāi)展，完成樁基工程施工、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)公司于XX年月份確定杭州市建筑設(shè)計(jì)院為海寧包裝大廈項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，并于月份完成了項(xiàng)目概念性設(shè)計(jì)方案，月份完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，于月日通過(guò)方案審批，月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案，月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。確保了月份樁基工程的順利開(kāi)工。引入基本原點(diǎn)，申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電。、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒(méi)有對(duì)外的施工出入口。五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案。三、取得方案評(píng)審批復(fù)。二、前期手續(xù)基本完成，前期費(fèi)用厲行節(jié)約、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建前期部近一年來(lái)為保障項(xiàng)目的順利開(kāi)展，主要完成了以下具體工作：一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專(zhuān)用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》份。同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時(shí)查閱。整理、記錄外部收文 份、發(fā)文份。同時(shí)，開(kāi)辦了員工食堂，解決了員工的午餐問(wèn)題，既節(jié)約了公司的開(kāi)支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評(píng)，為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫幕A(chǔ)。、后勤保障工作本著“以人為本、節(jié)約開(kāi)支”的原則精神，我們積極開(kāi)展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識(shí)大類(lèi)。每月底，我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行當(dāng)月工作績(jī)效考核。同時(shí)，為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的了解，掌握各項(xiàng)工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程次，包括內(nèi)部授課次、參觀考察次、外派培訓(xùn)次。公司自組建以來(lái)，就明確規(guī)定每周召開(kāi)例會(huì)，每月召開(kāi)月度會(huì)議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計(jì)劃。月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司大類(lèi)管理制度，即《辦公室管理制度》、
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1