【正文】 附件： 數(shù)量清單 質(zhì)量證明文件 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 復查意見： 經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設備，符合/不符合設計文件和規(guī)范的要求，準許/不準許進場，同意/不同意使用于擬定部位項目監(jiān)理機構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 報 驗 材 料 清 單工程名稱：分項工程： 工程材料報驗單附表（ ）序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量生產(chǎn)廠家合格證備 注12345678910111213141516171819建設單位： 監(jiān)理公司： 施工單位： 報 驗 材 料 清 單工程名稱：分項工程： 工程材料報驗單附表（ ）序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量生產(chǎn)廠家合格證備 注12345678910111213141516171819建設單位： 監(jiān)理公司： 施工單位： 報 驗 材 料 清 單工程名稱：分項工程： 工程材料報驗單附表（ ）序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量生產(chǎn)廠家合格證備 注12345678910111213141516171819建設單位： 監(jiān)理公司： 施工單位： 報 驗 材 料 清 單工程名稱：分項工程： 工程材料報驗單附表（ ）序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量生產(chǎn)廠家合格證備 注12345678910111213141516171819建設單位： 監(jiān)理公司： 施工單位： 。武漢建設監(jiān)理規(guī)范用表工程材料/構(gòu)配件/設備報審表工程名稱：湖北省人民檢察院漢江分院住宅樓采暖工程室內(nèi)部分 編號：致： （監(jiān)理單位））我方于 年 月 日進場的工程材料/構(gòu)配件/設備數(shù)量如下（見附件）。b 施工現(xiàn)場易起灰飛揚的垃圾，設專人清理并及時運至指定地點。（7）施工現(xiàn)場內(nèi)設置宣傳欄，進行文明施工和環(huán)境保護以及安全質(zhì)量保證的教育宣傳，提高全民的文明施工意識。除施工人員外一律不準擅入施工現(xiàn)場。 （4）施工現(xiàn)場材料和機具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊，實行專人管理，保證場內(nèi)整潔有序。 （2）施工現(xiàn)場設封閉圍欄（圍墻）周圍設置醒目整潔的施工標牌及警示燈。施工現(xiàn)場須供應開水，飲水器具要衛(wèi)生。c 辦公室要保持整潔、有序、衛(wèi)生，無污水和污物，工地落實各項除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。b 施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。a 建筑垃圾必須集中堆放。檢查的時間安排有月中和月末，檢查結(jié)果要和各工種的施工任務書結(jié)合起來，凡責任區(qū)內(nèi)場容不符合規(guī)定的，不予結(jié)算，責令限期整改。 ② 勤于檢查、及時整改。 （9）施工現(xiàn)場場容管理① 建立崗位責任制。④ 施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。工地不留宿外來人員。 （8）現(xiàn)場保衛(wèi)工作① 成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責人為副組長。（7）合理、科學地組織施工工程按項目法施工，并嚴格執(zhí)行l(wèi)S09002質(zhì)量體系，精心組織、精心施工。（6）設備、材料堆放① 砂石分類、集中堆放成方，砌體料歸類成垛，碎磚料隨用隨清，鋼材、管材分類成堆堆放，保溫材料、水泥及小五金材料入庫存放。（5）班組“工完料盡場地清” 班組必須做好“工完料盡場地清”工作，在施工作業(yè)時，應有防止塵飛揚污水流等措施。④ 項目部全體人員嚴格按公司規(guī)定，統(tǒng)一服裝，按規(guī)定戴不同顏色的安全帽，并佩戴胸卡。③ 必須遵守公司及業(yè)主現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，對進入現(xiàn)場人員，應學習有關文明施工條例。 （3）加強文明施工的管理力度 ① 把工程的文明施工納入項目班子的統(tǒng)一管理，設專職文明施工監(jiān)督管理員，建立文明施工責任制度，并設立文明施工的處罰制度，層層落實文明施工的責任，責任到位，責任到人。用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。針對工程的場地情況及周圍的環(huán)境，結(jié)合市建委頒發(fā)的文明施工標準，我們在文明施工方面規(guī)劃如下： （1）嚴格按施工平面圖布置各類設施，保證現(xiàn)場有條不紊。學習并貫徹執(zhí)行湖北省及武漢市有關文件中關于現(xiàn)場文明施工管理的有關規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的企業(yè)標準《施工現(xiàn)場文明施工管理》的規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行。④ 工程施工進度要求加班，施工人員必須無條件服從調(diào)配，不得以任何理由拒絕加班，凡二次不服從項目經(jīng)理調(diào)配的，由施工組查實上報，給予下崗待業(yè)處罰。② 凡無正當理由延誤工期壹天，項目經(jīng)理罰款200元，直接責任人罰款100元，并必須在23個工作日內(nèi)趕回工期，如一再延誤工期，由施工組查實上報，追查當事人責任，嚴重者下崗待業(yè)。① 監(jiān)控管理部制定的工程總進度及月度計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，下達到項目經(jīng)理部和施工班組，必須嚴格執(zhí)行，不得延誤。③ 明確責任范圍，正確地編制施工計劃和材料計劃，合理安排材料、設備的采購時間，做到材料、設備不壓庫，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。估驗工程量本著實事求是的原則，決不高估冒算，對工程變更工程量計算準確，及時辦理簽證手續(xù)。5） 資金保證措施①　按合同要求，合理收取工程款。⑤ 協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工。 ③ 做好施工項目的技術(shù)交底工作。4） 加強技術(shù)管理工作 ① 建立健全施工項目的主要技術(shù)管理制度，在施工項目組建立的主要技術(shù)管理制度有圖紙會審、技術(shù)交底、材料設備檢驗、工程質(zhì)量檢查及驗收、技術(shù)組織措施計劃及施工技術(shù)管理制度，對有關施工方案，即時報業(yè)主和監(jiān)理審批，獲得認可后嚴格按照方案執(zhí)行； ② 配置高素質(zhì)的技術(shù)人員。公司采購進場的材料，堅持實行報驗制度，在材料采購進場入庫前，除了進行自檢外，同時填報材料進場報驗單報監(jiān)理進行材料的進場檢驗，不合格的產(chǎn)品決不入庫。公司將做到以下幾個方面：a 堅持材料采購的審批制度b 堅持材料采購進行貨比三家，這樣不但能夠采購到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時還能夠降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，杜絕偽劣產(chǎn)品的進入。③ 加強材料管理工作。② 做好材料現(xiàn)場保管工作。安裝工程材料的品種、數(shù)量較多，沒有嚴格的管理制度，對項目的施工質(zhì)量和進度均有很大的影響。這樣，公司才能夠保證在土建或其它專業(yè)施工脫節(jié)的情況下，搶工期，確保施工期按時完成。公司根據(jù)生產(chǎn)任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務失衡、勞務與生產(chǎn)要求脫節(jié)。項目經(jīng)理根據(jù)計劃與勞務合同，接