人事管理制度樣例模板(參考版)
2024-08-14 08:38本頁(yè)面
【正文】 第2條 本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。第5條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。第3條 本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。第8章 教育與訓(xùn)練第1條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。第7條 員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第6條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。第3條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。同一年度功過(guò)不得相互抵銷。第5條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。第3條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。16. 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。14. 因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。10. 故意損壞工廠財(cái)物者。8. 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。6. 脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。4. 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。6. 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。2. 無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。5. 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。第2條 員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：（1） 有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。8. 工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。4. 對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。2. 對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（2） 有下列情況之一者，應(yīng)予記功：1. 細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。第2節(jié) 獎(jiǎng)懲第1條 員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：（1） 有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。第4條
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