防久坐可穿戴設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)
2025-08-06 07:20本頁(yè)面
【正文】 在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面，公司會(huì)不斷增加投入，優(yōu)先保障后臺(tái)算法的開(kāi)發(fā)，保證產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性。這一點(diǎn)比較難控制，所以公司會(huì)盡全力去控制公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，盡早得到客戶的認(rèn)可。第五部分 融資計(jì)劃(一) 融資方式目前已經(jīng)投入今年公司公司在研發(fā)上已經(jīng)投入20萬(wàn)元，在銷售上投入30萬(wàn)，為了擴(kuò)大規(guī)模，拓展銷售渠道，公司一期融資100萬(wàn)，占總股份40%，融資期限1年。目前三個(gè)月時(shí)間已累計(jì)銷售2000臺(tái)，銷售額80萬(wàn)，下一步將繼續(xù)拓寬線上和線下的銷售渠道。最后，公司將加大對(duì)后臺(tái)算法的研發(fā)力度，聘請(qǐng)國(guó)際水準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)Betwine智能配飾的后臺(tái)算法進(jìn)行開(kāi)發(fā)，使客戶體驗(yàn)到更為滿意的功能和精準(zhǔn)度。另外，我們將設(shè)立專門(mén)的客服部，對(duì)于無(wú)論論壇上還是電話中用戶反饋的每一條意見(jiàn)，公司都會(huì)及時(shí)處理，第一時(shí)間告知客戶。(四) 服務(wù)質(zhì)量控制一是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，二把服務(wù)和后臺(tái)算法做好。（3） 產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略公司的產(chǎn)品定價(jià)在綜合考慮了前期研發(fā)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本以及未來(lái)推廣所產(chǎn)生的費(fèi)用，價(jià)格定為399。（2） 廣告、促銷方面的策略網(wǎng)絡(luò)方面，公司已經(jīng)在點(diǎn)名時(shí)間進(jìn)行了推廣，下一步會(huì)積極爭(zhēng)取天貓的推薦，還會(huì)安排專人在幾個(gè)專業(yè)的論壇進(jìn)行推廣，像智能可穿戴產(chǎn)品或者醫(yī)療產(chǎn)品網(wǎng)站推廣公司的產(chǎn)品，邀請(qǐng)他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)評(píng)。(三) 營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃（1） 建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略銷售方面，公司目前處于初步狀態(tài)，線上方面，在淘寶、天貓大量鋪貨，利用團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)，積極獲得淘寶的推廣機(jī)會(huì)。(二) 客戶行為分析Betwine智能配飾的客戶群體主要是針對(duì)年輕人群體，他們年輕有活力，熱愛(ài)時(shí)尚，但是對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)大多從事電腦辦公，他們實(shí)際上每天有55%75%時(shí)間是坐著的，他們也意識(shí)到靜坐不動(dòng)對(duì)身體帶來(lái)的傷害，所以特別希望有一款產(chǎn)品能夠提醒和培養(yǎng)他們自己以及身邊人的生活習(xí)慣，保持一個(gè)健康的身體，只要價(jià)格合適，他們也愿意去購(gòu)買(mǎi)這樣一款智能配飾。(四) 收入（盈利）模式公司的收入主要來(lái)源于二部分：一是Betwine智能配飾本身，單個(gè)成本150元，售價(jià)399元二是購(gòu)買(mǎi)角色人物服裝、配飾等游戲道具上的花費(fèi)不同人物角色搭配各式各樣的服裝、鞋帽、配飾等，使用戶能夠選擇出自己喜歡的人物造型，成本幾乎為0，售價(jià)1050元不等；(五) 市場(chǎng)規(guī)劃公司未來(lái)3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年 銷售收入10040080012002000市場(chǎng)份額%%%%公司未來(lái)3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入40010003000800012000市場(chǎng)份額%%%%% 第四部分 營(yíng)銷策略(一) 目標(biāo)市場(chǎng)分析Betwine是全世界第一款游戲互動(dòng)養(yǎng)成智能配飾，主打“健康、時(shí)尚和互動(dòng)”，是給戀人、家人和朋友最好的禮物，在手機(jī) App里以養(yǎng)成游戲的形式提醒對(duì)方改變久坐習(xí)慣，保持活力，和你重要的人一起培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。但另外一邊，以Misfit Shine、Fitbit和Jawbone為代表的第一陣營(yíng)手環(huán)廠商，憑借其更可靠的工藝和后臺(tái)算法，售價(jià)還在幾百甚至上千元，繼續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掘金。一邊是廉價(jià)的產(chǎn)品已經(jīng)被OEM廠商將成本做到白菜價(jià)，數(shù)月之內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一大批售價(jià)百元左右的產(chǎn)品。咕咚、華為、小米、聯(lián)想都陸續(xù)推出自己的產(chǎn)品， Jawbone Up、Fitbit One以及Garmin Vivofit等國(guó)外品牌搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的廠商都開(kāi)始加入到智能穿戴這條產(chǎn)業(yè)鏈中。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前的可穿戴設(shè)備發(fā)展仍處于探索階段，離成熟還有一定差距。此款產(chǎn)品的成功，意味著Fitbit占據(jù)了基本可穿戴品牌市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。這款設(shè)備能追蹤運(yùn)動(dòng)人員的步伐量、奔跑的距離以及消耗的熱量。 (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析整體上看，可穿戴產(chǎn)品還處在商業(yè)化的初期階段，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，目前可穿戴品牌市場(chǎng)上新的領(lǐng)軍公司是Fitbit，他在2013年5月和10月發(fā)布了價(jià)格實(shí)惠的Flex和Force品牌。在未來(lái)可能促使每人擁有一個(gè)或多個(gè)智能配飾類產(chǎn)品，從而與手機(jī)、電腦形成容量規(guī)模相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。Canalys預(yù)測(cè)，2014年，智能配飾類產(chǎn)品的出貨量將達(dá)到800萬(wàn)
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