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電氣檢修班對(duì)標(biāo)管理計(jì)劃(參考版)

2024-08-14 06:07本頁(yè)面
  

【正文】 日序號(hào)指月日期:2012年年對(duì)標(biāo)控制指標(biāo)需要采取的措施和辦法(分析本班組在開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)方面存在問(wèn)題、對(duì)標(biāo)的改進(jìn)方法等)四、檢查與考核依據(jù)廠《對(duì)標(biāo)活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4)、針對(duì)要嚴(yán)格按照廠對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)及專業(yè)組的總體部署,建立三級(jí)指標(biāo)體系和標(biāo)桿體系,層層分解對(duì)標(biāo)管理指標(biāo),層層落實(shí)對(duì)標(biāo)工作。做好對(duì)標(biāo)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作1華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠組織對(duì)標(biāo)專業(yè)組人員,認(rèn)真研究對(duì)標(biāo)指標(biāo)的定義、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)口徑等,做好廠內(nèi)部指標(biāo)的協(xié)調(diào),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)預(yù)警制度通過(guò)定期指標(biāo)分析,對(duì)于未完成當(dāng)期指標(biāo)計(jì)劃或指標(biāo)異常的專業(yè)組發(fā)送指標(biāo)預(yù)警通知,并按要求在規(guī)定時(shí)間反饋。組 長(zhǎng):趙亮副組長(zhǎng):龐云成 員:郭志剛、王超、薛鑫來(lái)、任百靈二、具體措施檢查提升計(jì)劃措施落實(shí)情況督促班組成員按
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