【正文】 施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日36 / 36。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。三、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日水磨石班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。三、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日土方班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。三、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日玻璃班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。三、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日電氣班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。三、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日水衛(wèi)班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。三、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元小區(qū)25號樓項目經(jīng)理（簽章）：吳小山 2005年12月30日施工班組（簽章）：林大明 2005年12月30日水衛(wèi)班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。因責