【正文】 我方承諾若我方中標，將加強人員管理，確保我方人員不以權謀私，不吃、拿、卡、要，不刁難參建相關單位。 設計過程中我方與業(yè)主緊密配合，業(yè)主對設計方案的合理修改意見我方應予以采納。 我方保護招標方（業(yè)主）的知識產(chǎn)權，不向第三人泄露、轉讓招標方（業(yè)主）提交的產(chǎn)品圖紙等技術經(jīng)濟資料。 交付設計資料及文件后，按規(guī)定參加有關的設計審查，并根據(jù)審查結論負責 對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。我方設計文件均按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及招標方（業(yè)主）提出的設計要求，進行工程設計， 按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。在貴方工程及設備招標時協(xié)助貴方編制招標文件技術部分。. 后續(xù)服務承諾書若貴單位選擇我們作為本項目的設計方，我們將組織強有力的隊伍，精心設計，確保按時完成設計任務。負責人定期為設計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。3) 提供圖紙日期的要求，制定各個系統(tǒng)設計的進度計劃，編制項目網(wǎng)絡進度圖。我司廣泛應用CAD計算機繪圖，建立了內(nèi)部計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。. 設計進度保證措施1) 高水平的項目設計隊伍，項目總設計師、各系統(tǒng)設計負責人在保證設計質量的同時，確保業(yè)主要求的項目設計工期。（2）初步設計和技術設計的進度目標根據(jù)設計合同規(guī)定需甲方提供設計所需的相應基礎資料，在分析基礎資料后，向甲方提供初步設計和技術設計成果的時間，編制初步設計和技術設計進度計劃，確定初步設計和技術設計各項工作的開始時間、持續(xù)時間、完成時間及審批時間，以此作為初步設計和技術進度控制的各項任務完成的分目標。以此構成工程設計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設計進度的基礎。. 設計進度控制智能化設計進度控制的最終目標是要按質、按量、按進度要求提供各類設計文件及有關設計圖紙，因此，在設計合同中規(guī)定出提交設計文件和圖紙的最終時間，就是設計進度控制的計劃目標時間。(5) 工程交付后，我公司設計部將對工程進行回訪，解決設計遺留問題，認真聽取用戶意見，搜集信息，總結經(jīng)驗。但對涉及到重大技術原則和對投資有重大影響的技術方案，將及時向公司設計室主管領導報告，公司將根據(jù)相關制度征求業(yè)主方的同意并報經(jīng)上級部門審核批準后，方可實施設計修改工作。(3) 對于客觀、不可預測等因素和設計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題，公司設計部將及時出具設計修改通知單。讓業(yè)主和施工單位更深入地了解設計意圖、建設標準、施工注意事項等。為了使服務達到預想的結果，公司設計部將按照服務工作程序的要求，認真組織并履行現(xiàn)場服務工作。(7) 為業(yè)主當好技術參謀。(5) 準確統(tǒng)計各種材料用量，為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。(3) 編制完善的設備技術標書并協(xié)助業(yè)主進行設備的技術、商務談判。. 施工圖階段(1) 根據(jù)業(yè)主要求確定設計計劃，并嚴格執(zhí)行，以確保設計不影響工程進度。. 方案、初步設計階段我公司設計部將嚴格按照相關的標準、規(guī)程和規(guī)范的要求進行設計。. 技術支持和服務保障措施設計質量直接關系到本項目施工和投入運行的安全和質量及投資，工程設計是控制工程質量和造價的龍頭性關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好優(yōu)化設計，從設計各階段入手保障項目安全、技術先進和控制合理造價是本項目的客觀要求和必然選擇。l 提供全方位的技術服務。l 遵守我公司質量管理體系文件的要求，搞好設計的質量管理和控制。l 采用先進的計算機網(wǎng)絡化設計。我公司決心集公司多年形成的技術、設計經(jīng)驗和先進的設備，在本項目中積極進取、體現(xiàn)水平，竭誠為業(yè)主提供全面的技術服務。所有設計工作均以客戶為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想客戶所想，按質按量把完成的設計成果交付業(yè)主。提供技術支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術問題的處理等方面，為甲方提供技術支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務。在各系統(tǒng)設計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設備及原器件。從提高價值目標，滿足甲方的要求出發(fā)，對建設項目進行功能和成本分析，將技術分析和經(jīng)濟分析緊密結合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設計方案最優(yōu)化。工程造價管理人員與設計人員應密切配合，以保證有效地控制工程造價?？刂乒こ淘靸r的關鍵在于：強化意識，增強觀念，重視資料的收集工作。(8) 尊重甲方，充分與甲方交換意見，根據(jù)甲方要求和項目建設具體條件提出多方案比較供甲方選擇和決策。(6) 通過設計校核和驗證，及時解決設計過程中出現(xiàn)質量問題，設計文件提交后發(fā)現(xiàn)質量問題，及時修改或返工，并采取相應的糾正和預防措施，對各項措施進行實施效果驗證。(4) 依據(jù)所批準的設計進度開展具體的設計作業(yè)，在設計作業(yè)中，重視設計過程工序管理和設計接口控制，作好各系統(tǒng)之間的設計組織協(xié)調(diào)工作，嚴格控制互提資料質量，做到成品校審會簽齊全，切實避免系統(tǒng)間的錯、漏、碰、缺。(2) 在項目實施的各個設計階段，明確各階段的設計質量和設計周期，控制各階段的設計造價，闡述項目概況、建設要求，明確設計依據(jù)，提供各系統(tǒng)的設計原則和設計控制進度，報總工程師審批。4) 設計方法綜合運用多種設計方法，如：a) 角色分析——通道管理b) 功能點位表——戶內(nèi)及總平c) 崗位終端表——物業(yè)管理d) 題報——需求分析、功能定位. 設計質量保證措施1) 合理配制人力資源本項目將由項目總設計師負責，由經(jīng)驗豐富的信息系統(tǒng)工程師、安防系統(tǒng)工程師以及其他系統(tǒng)工程師負責項目的工程設計和技術服務工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質量，保證圖紙可以指導工程施工。3) 設計過程中產(chǎn)生的各種文件圖紙預算等設計信息，分為兩大類，文本文檔和數(shù)據(jù)文件。設計質量控制主要是人、機、料、法四個方面進行控制：1) 分配設計人員設計任務、督促設計人員的任務完成情況、促進設計人員綜合素質的提高。設計過程的質量控制就是要通過提高這兩方面的質量達到最終提高設計質量的綜合目的。. 設計質量控制設計過程的質量包括兩個方面，一是產(chǎn)品質量，二是產(chǎn)品設計過程中的工作質量。并且，根據(jù)本工程的實際特點，針對以往設計中暴露出來的設計通病，進行了全方位的改進。為了確保本的設計質量。 . 工期目標 本投標方通過仔細分析**項目智能化業(yè)態(tài)及智能化需求，項目分期建設，本設計團隊將完全按照甲方規(guī)定的設計工期，準時提交設計成果。設備安裝圖至少應包括以下內(nèi)容： 安裝材料的說明 安裝步驟的說明 安裝工藝圖和說明 其他必要的安裝圖和說明. 設計提交成果序號設計階段設計工作內(nèi)容設計成果設計成果設計成果備注深度提交進度1設計前需業(yè)主配合工作業(yè)主提供如下資料：　　　　土建圖裝修圖（包括廚房圖紙）暖通圖給排水圖機電圖戶型圖電氣圖及控制邏輯表燈光顧問給出的燈光回路表及圖紙2方案設計 系統(tǒng)總體功能方案文本方案書、投資匡算自合同簽訂后10個日歷日提供技術顧問服務 系統(tǒng)總體框圖 系統(tǒng)設計標準 劃分工作界面 投資匡算報告3　業(yè)主、物業(yè)公司審核及跟進修改　　　　4初步設計初步設計圖紙（白圖兩份）系統(tǒng)原理圖、平面點位圖、概算書方案確定后20個日歷日提供技術顧問服務至少應包括以下內(nèi)容： 描述系統(tǒng)工作各個組成部分 描述系統(tǒng)工作各個組成部分之間的控制，傳遞和反饋等各類關系 其他必要的描述 設備平面設備布置 系統(tǒng)概算 系統(tǒng)設備及輔料概算5　業(yè)主、物業(yè)公司審核及跟進修改　　　　6施工圖設計施工圖設計圖紙（藍圖8份，光盤2張）系統(tǒng)圖、平面布置圖、設備安裝大樣圖初步設計方案確認后20個日歷日提供技術顧問服務至少應包括以下內(nèi)容：，傳遞和反饋等各類關系至少應包括以下內(nèi)容：、線纜的走向和型號至少應包括以下內(nèi)容：7　業(yè)主、物業(yè)公司審核及跟進修改　　　　8招標提供招標文件：達到智能化系統(tǒng)招標要求系統(tǒng)圖、平面圖點位表、設備材料選型、技術規(guī)格書、預算書施工圖紙確認后10個日歷日提供技術顧問服務 系統(tǒng)圖9工程實施現(xiàn)場服務：審核施工單位施工圖紙審核施工