【正文】 最后，也希望大家一如既往的厚愛阿彪！關(guān)心阿彪！批評阿彪！監(jiān)督阿彪！謝謝大家！12 / 12?！　』仡櫾谡ㄎ墓ぷ鳉v程，我再次深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和勉勵(lì)，感謝同事們對我的支持與配合。第四，強(qiáng)化車輛安全管理。第三，強(qiáng)化財(cái)務(wù)開支管理。第二，強(qiáng)化檔案保密管理。第一，強(qiáng)化公文程序管理。辦公室工作綜合性很強(qiáng)，涉及到人財(cái)物等各方面的管理。同時(shí)，本著“勤儉、熱情、有禮、大方”的原則，搞好對外接待工作。第三，堅(jiān)持為基層服好務(wù)。我一定牢固樹立服務(wù)意識，克服辦公室事務(wù)繁雜，存在苦、難、累、屈的思想。我將主動(dòng)找準(zhǔn)位置進(jìn)入角色，把領(lǐng)導(dǎo)班子的決議、決定一絲不茍的貫徹執(zhí)行；深入開展調(diào)查研究，組織協(xié)調(diào)好重要文件、材料起草工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性的意見和建議；認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，處理好應(yīng)急事務(wù)。如果我能當(dāng)選，堅(jiān)持搞好“三個(gè)服務(wù)”，爭當(dāng)一名合格的“服務(wù)員”。　　三是扎實(shí)工作不懈怠，當(dāng)好“服務(wù)員”。在內(nèi)部協(xié)調(diào)中，我將遵循“把方便留給業(yè)務(wù)科室”的原則，擺正位置，加強(qiáng)溝通，做到到位不越位，合心不離心，為各科室提供一個(gè)舒心、和諧、向上的工作條件。處理好內(nèi)部和外部的兩個(gè)關(guān)系，是辦公室的基本職責(zé)。我將緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的政治理論水平，自覺從全局思考問題，善于在大局中定位、謀劃工作，使科室工作能夠緊緊圍繞全委中心工作有效開展。辦公室作為委機(jī)關(guān)的司令部，是領(lǐng)導(dǎo)決心和意圖得以實(shí)施的指揮樞紐，也是各種情況信息的集散中心。具體做好以下四個(gè)方面的工作。用人如器，各取所長。我鄭重承諾：愿為各位多跑腿、多辦事、辦實(shí)事、辦好事，懇請大家拭目以待！　　我競聘優(yōu)勢簡單說白為“六個(gè)能”?！　∷氖蔷哂性鷮?shí)的工作作風(fēng)和良好的身體素質(zhì)。2007年以來，我一人先后2次負(fù)責(zé)為期3個(gè)月的法制教育學(xué)習(xí)班的日常管理，都做到了身在學(xué)習(xí)班、心在學(xué)習(xí)班、吃在學(xué)習(xí)班、住在學(xué)習(xí)班。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我到地方工作以來，每年處理密級文電100多份無差錯(cuò)，并撰寫了一批有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料，得到了省里的推廣和基層的好評?！　《蔷哂幸欢ǖ墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在政治紀(jì)律上，我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)結(jié)、顧全大局，沒有違反黨紀(jì)國法行為。個(gè)人客觀估價(jià)，我具備以下特點(diǎn)：　　一是具有堅(jiān)定的政治信仰和良好的品格修養(yǎng)。首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和期許，真心感謝同事們對我的信任和幫助。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)?！　∫陨碜鲃t，不斷改進(jìn)。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ?，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改?！　∫砸?guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。為客戶進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財(cái)新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入?！　〉谌?、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。　　第二，要主動(dòng)走出柜臺，積極營銷。對客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建 3家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈?！　〗?jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點(diǎn)。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營?！　∥覍窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。　　具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測試x一級能手，多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。年來，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。我想，憑著扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，我一定能在分理處開辟一片新的天地。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。擔(dān)任分理處主任期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下，分理處成立x年半，各項(xiàng)存款余額達(dá)x多萬?！　【邆湄S富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶基礎(chǔ)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。此次我競聘崗位是支行分理處主任。4年前，我以誠肯的心態(tài)參予競聘，并被委任到分理處任主任，而此時(shí)此刻，當(dāng)我仍然平靜的站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時(shí)也做好了勇挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運(yùn)作，多方籌措資金，開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn)，當(dāng)好“地主”。多年以來，多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差，經(jīng)營相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下，要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī)，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制?！　?四)多種經(jīng)營要上新臺階。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達(dá)到50%以上。要進(jìn)一步改善和提高專營水平，保障市場三率達(dá)到99%以上，要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別是要針對當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素，導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會公開招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高經(jīng)營效率?！　?三)、營銷工作要上新臺階。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作，健全和規(guī)范已有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格