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正文內(nèi)容

崗位職責說明書(全面)(參考版)

2025-08-06 03:32本頁面
  

【正文】 聘用條件: 1.勞保用品發(fā)放的及時性和準確率。 4.計件工資發(fā)放準確率。 2.外部聯(lián)系: 工作任務(wù): 負責制造部內(nèi)部事務(wù)的綜合管理。內(nèi)部聯(lián)系:計供部、質(zhì)管部、工程部、辦公室、財務(wù)部、各車間 4.下屬:無 3.上級:制造部經(jīng)理 2.號:MF05 崗位名稱:內(nèi)勤 所在部門:制造部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編 工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作二年以上。 上級領(lǐng)導綜合評定。 計件工資核定準確率。 工作職責: 1.負責制作制造部的生產(chǎn)日報表和其他各類統(tǒng)計報表; 2.負責月度制造部計件工資的總額核定和車間工序的計件工資核定; 3.負責月末盤存工作; 4.制定統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的推廣應(yīng)用計劃,并負責落實; 5.負責統(tǒng)計技術(shù)的培訓工作; 6.負責對車間成本的跟蹤、檢查、統(tǒng)計分析,提出改進報告; 7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作; 考核內(nèi)容(初定): 報表準確率。所需學歷:主任:大專以上;副主任:中專以上。 3.知識技能:具備機械制造、電氣、設(shè)備和管理等方面的知識。 聘用條件: 1.安全事故發(fā)生率。 5.員工操作技能達標率。 3.設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃完成率。 考核內(nèi)容(初定): 1.外部聯(lián)系:外協(xié)單位 工作任務(wù): 根據(jù)設(shè)備運維要求,合理調(diào)配機修人員開展設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理工作,提高設(shè)備的使用效率和完好率。內(nèi)部聯(lián)系:制造部、計供部、質(zhì)管部、辦公室、財務(wù)部、設(shè)備管理 4.下級:車間全體員工 3.上級:工程部經(jīng)理 2.號:EN04 崗位名稱:機修車間主任/副主任 所在部門:工程部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:有會計證。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 4.記賬、統(tǒng)計報表、財務(wù)報表規(guī)范、準確、清晰。 2.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。協(xié)助倉庫主管,做好綜合倉庫的管理工作; l為領(lǐng)導提供各種物品的單價及數(shù)量; l其他: l及時準確地編制月末盤存表; 2.分車間、部門統(tǒng)計每月領(lǐng)用材料數(shù)量及金額 l定期與保管員對賬,及時發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,使賬、卡、物相符 l積極指導倉庫管理員做好記賬工作; l根據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,確保庫房賬與總賬相符; l做帳: l外部聯(lián)系:分供方送貨人員 工作任務(wù): 負責倉庫賬務(wù)管理 工作職責: 1.內(nèi)部聯(lián)系:財務(wù)部、工程部、辦公室 4.下級:倉庫管理員 3.上級:倉庫主管 2.號:PP06 崗位名稱:倉庫記賬員 所在部門:計劃供應(yīng)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作二年以上。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 7.賬、卡、物相符。 5.物資隔離準確率。 3.物資安全情況。 考核內(nèi)容(初定): 1.對已經(jīng)完成的工作要日清日畢??刂?、審查各部門物資領(lǐng)用和成品發(fā)貨的審批手續(xù),嚴格把關(guān); 5. l按ISO9001要求及安全標準進行物資搬運和堆放,物資運輸過程中做好標識,防止不同物資混淆。檢查落實防火、防盜、防霉壞、防過期等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損; l倉儲物資分類、標識清楚,堆放整齊,帳、卡、物相符; l對庫存物資實施控制,確保各類物資及時進出,減少存貨; l負責倉儲管理: l 3.外部聯(lián)系:無 工作任務(wù): 全面負責公司綜合倉庫的收發(fā)、保管工作。內(nèi)部聯(lián)系:用戶服務(wù)中心、商務(wù)部、國貿(mào)部、研發(fā)中心、制造部、質(zhì)管部、財務(wù)部 4.下級:倉庫記賬、倉庫管理、搬運工 3.上級:計劃供應(yīng)部經(jīng)理/助理 2.號:PP05 崗位名稱:倉庫主管 所在部門:計劃供應(yīng)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作一/二年以上。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 8.MRPⅡ、MIS系統(tǒng)運行正常,數(shù)據(jù)輸入及時率、準確率。 6.采購價格和成本控制的有效性。 4.到貨及時率。 2.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。負責MRPⅡ、MIS系統(tǒng)的運行及數(shù)據(jù)輸入; 4.負責采購物資批量、質(zhì)量的記錄及分析、反饋; l負責不合格物資的處理工作,按ISO9001采購控制程序和ISO14001程序的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; l負責成品發(fā)貨前的各項準備工作(復檢通知單、配件清單、安裝示意圖等); l負責采購物資的交貨期控制; l采購控制: l負責與分供方月度賬目的核對; 3.負責對分供方的交貨期、交貨量等方面進行溝通協(xié)調(diào)和考核; l根據(jù)采購計劃,在合格分供方內(nèi)實施采購,嚴格按物資分類要求進行物資送檢; l協(xié)助分供方評審工作,負責向分供方傳遞技術(shù)文件、圖紙,并按要求做好記錄; l分供方組織: l對原輔材料、五金配件材料的市場行情調(diào)查,每季進行一次分析報告; 2.掌握各類物資的市場價格波動情況,有效控制采購成本; l物資信息管理: l 工作職責: 1.所需學歷:本科以上。 3.知識技能:具備生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、財務(wù)和行業(yè)知識,熟悉生產(chǎn)作業(yè)過程。 聘用條件: 1.文檔資料保管的完整性和安全性。 5.生產(chǎn)均衡度。 3.各項計劃制定或匯編及時率,以及計劃完成情況統(tǒng)計匯編的及時性和準確性。 考核內(nèi)容(初定): 1.外部聯(lián)系:分供方、統(tǒng)計局、上級主管部門、經(jīng)委 工作任務(wù): 負責公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制、協(xié)調(diào)、控制等工作。內(nèi)部聯(lián)系:商務(wù)部、國貿(mào)部、用戶服務(wù)中心、制造、質(zhì)管、財務(wù)、辦公室、研發(fā)中心、工程部、人力資源部 4.下級:無 3.上級:計劃供應(yīng)部經(jīng)理 2.號:PP03 崗位名稱:計劃管理 所在部門:計劃供應(yīng)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事財務(wù)、會計工作一年以上,有會計證。 2. 5.上級領(lǐng)導綜合評價。 3.賬簿核算的準確率。 考核內(nèi)容(初定): 1.財務(wù)制度執(zhí)行情況。工作職責: 1.根據(jù)審核無誤的會計憑證,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù); 2.根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支日報表, 3.協(xié)助編制月度資金計劃匯總表和月度資金結(jié)算表; 4.按時發(fā)放工資、獎金,并填制有關(guān)的記賬憑證; 5.嚴遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定,現(xiàn)金要做到日清月結(jié); 6.負責庫存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價票據(jù)、印章的安全管理工作; 7.負責公司收據(jù)的開制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作; 8.負責融資過程中的相關(guān)單證填制。所需學歷:本科/大專。工作經(jīng)歷:從事財務(wù)、會計工作二/三年以上; 3.知識技能:熟悉相關(guān)財務(wù)政策、法規(guī)和規(guī)定,具備成本管理、會計、審計等方面的知識; 2. 聘用條件: 1. 3.成本控制的預防性措施及前瞻性。 考核內(nèi)容(初定): 1.成本數(shù)據(jù)的全面性、及時性和準確率。外部聯(lián)系: 工作任務(wù): 負責股份公司的成本核算,為編制股份公司財務(wù)報表,評價公司整體經(jīng)營業(yè)績提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門 4.下級:制造部統(tǒng)計核算員 3.上級:財務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理/主辦會計 2.號:FN06 崗位名稱:成本會計 所在部門:財務(wù)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事財務(wù)、會計工作二/三年以上。 2.賬目核算的準確率。 2.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 7.外部聯(lián)系:各分供方(賬務(wù)核對方面的工作) 工作任務(wù): 負責公司原輔材料的核算,兼顧固定資產(chǎn)的核算,為制造成本的核算提供正確的數(shù)據(jù)。內(nèi)部聯(lián)系:計劃供應(yīng)部、制造部 4.下級:倉庫計帳員 3.上級:財務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理、主辦會計 2.號:FN05 崗位名稱:材料會計 所在部門:財務(wù)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事財務(wù)、會計工作二/三年以上。 2.財務(wù)數(shù)據(jù)電腦輸入準確性。 5.銷售發(fā)票管理準確性。 3.收入、往來、費用核算準確率和費用控制情況。 考核內(nèi)容(初定): 1.外部聯(lián)系:稅務(wù)部門 工作任務(wù): 根據(jù)公司經(jīng)營活動和財務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定的要求,負責對股份公司成本、費用及相關(guān)財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算工作,為編制股份公司財務(wù)報表,評價公司整體經(jīng)營業(yè)績提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門 4.下級:無 3.上級:財務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理/主辦會計 2.號:FN04 崗位名稱:財務(wù)會計 所在部門:財務(wù)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事財務(wù)、會計工作三/五年以上。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 6.會計核算的準確率。 4.外部審計不合格會計事項個數(shù)。 2.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。協(xié)助編制月、季、年度資金、費用計劃; 12.負責年度財務(wù)決算; 11.協(xié)助完成公司各類經(jīng)營分析的相關(guān)工作; 10.負責公司財務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)會計核算問題的溝通和協(xié)調(diào)工作; 9.按要求提供公司需對外公布的財務(wù)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準確性和一致性; 8.指導其他會計崗位提高業(yè)務(wù)能力,確保會計核算的準確性; 7. 6.外部聯(lián)系: 工作任務(wù): 根據(jù)公司經(jīng)營及財務(wù)管理要求,協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好會計業(yè)務(wù)核算工作,負責公司會計報表的編制、分析和相關(guān)會計事項的處理,為評價公司整體經(jīng)營業(yè)績提供基礎(chǔ)依據(jù)。內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門 4.下級:財務(wù)會計、成本會計、材料會計、出納 3.上級:財務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理 2.號:FN03 崗位名稱:主辦會計 所在部門:財務(wù)部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作兩年。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 5.考核結(jié)果統(tǒng)計及時性、準確率。 3.人力資源報表的及時性、準確率。 考核內(nèi)容(初定): 1.外部聯(lián)系:勞動人事部門、公安外事部門 工作任務(wù): 根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、具體執(zhí)行人事管理制度、薪酬管理制度和勞動、保險等制度確保公司人力資源管理規(guī)范、高效。內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門 4.下級:無 3.上級:人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理 2.號:HR05 崗位名稱:勞資人事 所在部門:人力資源部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作三年。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 7.薪酬管理差錯率。 5.各種手續(xù)辦理及時性和差錯率。 3.人員招聘及時性和有效性。 考核內(nèi)容(初定): 1.外部聯(lián)系:勞動人事部門、公安外事部門 工作任務(wù): 負責杭州本部、營銷總部的人力資源管理,根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,具體執(zhí)行人事管理制度、薪酬管理制度和勞動、保險等制度,確保人力資源管理規(guī)范、高效。內(nèi)部聯(lián)系:杭州本部、營銷總部及各銷售機構(gòu) 4.下級:無 3.上級:人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理 2.號:HR04 崗位名稱:人事主管 所在部門:人力資源部 工作關(guān)系: 1. 崗位說明書 編工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作三年以上。 2.上級領(lǐng)導綜合評價。 5.培訓預算控制情況。 3.培訓計劃完成情況。 考核內(nèi)容(初定): 1.外部聯(lián)系:相關(guān)院校、勞動培訓部門 工作任務(wù): 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃,貫徹和實施公司培訓方針和策略,通過各種培訓渠道,運用多種培訓手段對公司員工進行全方位、多層次的全員培訓,使員工從知識、技能、
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