【正文】 發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。組織開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評(píng)工作，及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事。作業(yè)中要監(jiān)督班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不能解決的要采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)。在本項(xiàng)目任期內(nèi)，按月度考評(píng)9預(yù)算員/成本員按照有關(guān)建筑施工安全法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排，結(jié)合工程實(shí)際，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入與實(shí)施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項(xiàng)目的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬在本項(xiàng)目任期內(nèi)，按月度考評(píng)10班組長(zhǎng)及分包單位負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位、本班組工作范圍的施工安全，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度，模范遵守安全操作規(guī)程。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆 放材料，負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)安全。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級(jí)，針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查在本項(xiàng)目任期內(nèi)，按月度考評(píng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表（續(xù)表）8材料員根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購施工使用安全產(chǎn)品、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品，選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理在本項(xiàng)目任期內(nèi)，按月度考評(píng)7機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項(xiàng)施工機(jī)電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施，向班組或操作人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況、對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)備安全措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的安全隱患提出整改意見并跟進(jìn)落實(shí)情況，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定期安全檢查考核工作。符合安全要求10配帶好勞動(dòng)防護(hù)用品符合安全要求10服從并執(zhí)行管理人員的安全指示符合安全要求20不得私自拆除外架腳手片。符合安全要求10配帶好勞動(dòng)防護(hù)用品符合安全要求10服從并執(zhí)行管理人員的安全指示符合安全要求20不得在在建工程內(nèi)動(dòng)火、用電做飯。15參加項(xiàng)目安全“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定，并組織實(shí)施10參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步15參加對(duì)各設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改、組織落實(shí)整改10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“揚(yáng)塵”治理和其它文明施工措施10一般項(xiàng)目40分協(xié)助并參與組織施工人員開展各項(xiàng)安全教育15合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)10參與組織安全技術(shù)交底，督促班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底10參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，防止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生5安全總結(jié) 能組做好日常的安全生產(chǎn)工作，開展安全隱患的排查自理工作，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 被考核人：考核評(píng)語 該同志能積極執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，本次考核成績(jī)優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名參加考核人員簽名：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表（2017年）序號(hào)部門（班組）或人員考核結(jié)果總評(píng)備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1木工班組2泥工班組3鋼筋班組4外架班組5水電班組6砌磚班組7機(jī)修班組工程名稱： 施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司填表人簽名： 年 月 日 填寫說明：此匯總表為班組年度考核匯總表；此年度考核匯總表部門（班組）或人員欄填寫清楚班組名稱跟班組長(zhǎng)姓名；考核結(jié)果分為合格（打“√”）和不合格（打“”)，此表所有的人員都必須為合格；此匯總表每月進(jìn)行更新，加蓋項(xiàng)目章。15 參加項(xiàng)目安全“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定，并組織實(shí)施10參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步15參加對(duì)各設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改、組織落實(shí)整改10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“揚(yáng)塵”治理和其它文明施工措施10一般項(xiàng)目40分協(xié)助并參與組織施工人員開展各項(xiàng)安全教育15合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)10參與組織安全技術(shù)交底，督促班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底10參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，防止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生5安全總結(jié)能配合安全組做好日常的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 被考核人：考核評(píng)語 該同志能積極執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，本次考核成績(jī)優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名參加考核人員簽名：填表說明：此表為施工員的月度考核細(xì)化表； 此表的最終得分不能低于85分，如有評(píng)優(yōu)意向的項(xiàng)目則是當(dāng)控制在88~95之間；參加考核人員簽名均為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加蓋項(xiàng)目章；此表每月考核一次，附在月度考核匯總表后面，作為考核依據(jù)。15參加項(xiàng)目安全“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定，并組織實(shí)施10參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步15參加對(duì)各設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改、組織落實(shí)整改10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“揚(yáng)塵”治理和其它文明施工措施10一般項(xiàng)目40分協(xié)助并參與組織施工人員開展各項(xiàng)安全教育15合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)10參與組織安全技術(shù)交底，督促班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底10參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，防止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生5安全總結(jié) 被考核人：考核評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名參加考核人員簽名：填表說明：此表為質(zhì)量員的月度考核細(xì)化表； 此表的最終得分不能低于85分，如有評(píng)優(yōu)意向的項(xiàng)目則是當(dāng)控制在88~95之間；參加考核人員簽名均為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加蓋項(xiàng)目章；此表每月考核一次，附在月度考核匯總表后面，作為考核依據(jù)。5安全總結(jié) 被考核人：考核評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名參加考核人員簽名： 質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表被考核人李俊職務(wù)質(zhì)量員考核時(shí)間2017年10月25日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分依據(jù)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)與安全技術(shù)措施。五、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表（ 2017年）工程名稱： 施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司序號(hào)部門（班組）或人員考核結(jié)果總評(píng)備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1閆禮躍2李洪3張高峰4呂君5包攀6朱國(guó)正7葉衛(wèi)東8李志云9李俊10資立偉11李春義12單江平13張培培14韋湘明填表人簽名： 年 月 日 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱： 施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司部 門項(xiàng)目管理考核日期考核時(shí)段序號(hào)姓 名職 務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備 注合格不合格1閆禮躍項(xiàng)目經(jīng)理