公司或門店開業(yè)執(zhí)行計(jì)劃(參考版)
2024-08-14 00:05本頁面
【正文】 。IT部清空所有的歷史銷售數(shù)據(jù)，之后所有的POS測試均在測試狀態(tài)下進(jìn)行。開業(yè)前一天兩次傳輸，每次傳輸?shù)那耙惶炫cIT部確認(rèn)具體時(shí)間，如有特殊要求的數(shù)據(jù)更新傳輸，提前三天向IT部申請每次數(shù)據(jù)下載以后，及時(shí)調(diào)整新的價(jià)格標(biāo)簽，營運(yùn)部、商品測試組如發(fā)現(xiàn)異常價(jià)格的，要及時(shí)記錄，并在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)店長，開業(yè)前一天拒絕作大范圍的價(jià)格調(diào)整。e加強(qiáng)收貨、報(bào)損的管理，加強(qiáng)商品的鮮度管理，及時(shí)跟進(jìn)商品的變化，有效的控制商品損耗。實(shí)時(shí)報(bào)表，實(shí)時(shí)庫存，實(shí)時(shí)計(jì)算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報(bào)表就可隨時(shí)查詢。b及時(shí)掌握競爭對手的價(jià)格情況c適時(shí)調(diào)整毛利水平和競爭品種216。毛利控制a首先我們必須確定主要競爭對手，和次要競爭對手。并及時(shí)跟進(jìn)是否補(bǔ)貨的決定。實(shí)時(shí)報(bào)表，實(shí)時(shí)庫存，實(shí)時(shí)計(jì)算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報(bào)表就可隨時(shí)查詢。商品測試開業(yè)前一周開始，每天不少于一次的全面的商品測試，店長為商品測試組織人，收銀部為主要實(shí)施部門，負(fù)責(zé)商品過機(jī)的異常情況的匯總、和提報(bào)，營運(yùn)部門協(xié)助。d變價(jià)管理：開店前一周，所有采購變價(jià)商品必須有書面變價(jià)通知提交店內(nèi)。重視補(bǔ)貨，根據(jù)促銷力度和陳列的效果的需求，作好銷售預(yù)計(jì)，及時(shí)提出庫存意見，跟進(jìn)補(bǔ)貨。特殊陳列的運(yùn)用。實(shí)時(shí)報(bào)表，實(shí)時(shí)庫存，實(shí)時(shí)計(jì)算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報(bào)表就可隨時(shí)查詢。g對于貴重商品營運(yùn)部門必須派專人進(jìn)行協(xié)助收貨，及時(shí)存放在高值倉庫,棋牌軟件。e問題單據(jù)、問題商品必須在24小時(shí)內(nèi)解決，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)聯(lián)部門必須無條件協(xié)助。c合理的庫存，是保證開業(yè)銷售業(yè)績的基礎(chǔ)d促銷計(jì)劃需要對當(dāng)?shù)?0%以上的顧客絕對有吸引力e銷售計(jì)劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。商品管理商品計(jì)劃a商品的計(jì)劃的完成，確定準(zhǔn)確的布局圖，良好的購物路線。c安裝完成后，進(jìn)行試運(yùn)行測試設(shè)備管理a建立完善的設(shè)備管理的文件b建立完善的專用工具管理文件c建立完善的設(shè)備檔案（如保修期、聯(lián)系電話
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