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正文內(nèi)容

某婚禮策劃公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(參考版)

2025-08-04 22:28本頁面
  

【正文】 市場的良莠。 但是,快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。 (五)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。一是加大檢查指導力度,完善制度。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。 (二)培訓的原則和形式。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務晉升的條件,增加員工學習的動力。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力,更好地為公司服務。 (五)開展學歷教育 ,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。 各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。 公司計劃新培養(yǎng)中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員。 要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位的新員工合同簽訂率必須達到100%。對專業(yè)技術(shù)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術(shù)等。 ,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。 三. 培訓內(nèi)容與方式 (一)公司領導與高管人員 、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。 堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。 堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。二.原則與要求堅持按需施教、務求實效的原則。加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。(5)除此之外我公司要求員工具備各方面的素養(yǎng)和品質(zhì),包括1)敬業(yè)精神2)忠誠3)良好的人際關系 4)團隊精神5)自動自發(fā)地工作6)注重細節(jié),追求完美7)不找任何借口8)具有較強的執(zhí)行力9)找方法提高工作效率10)為企業(yè)提好的建議11)維護企業(yè)形象12)與企業(yè)共命運6.一.總體目標加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、 戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。(3)擁有精巧的私人形象和素養(yǎng),能夠完全勝任本職事情,能夠完好地完成各項事情使命。(1)品行劃定禮貌,遵紀守法,服從考勤紀律。我們擁有一支強大的領導團隊,相信在我們的共同努力團結(jié)協(xié)作下,一定能使公司業(yè)績蒸蒸日上。塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境。而不是,什么事情都認為自己很能而親歷親為,一步一匯報。信任是團隊發(fā)揮協(xié)同作用的基礎,最終達到1+12的效果,建立信任管理應從兩方面進行。在團隊中提供成員之間的交叉培訓,使每個成員都清楚認識到自己并不知道所有的答案,確保有關信息的傳遞。要鼓勵團隊成員共擔責任,團隊領導應幫助團隊成員之間共享信息,以建立一種鼓勵信息共享的氛圍。我們知道:“個人因有了目標改善了整個生存狀況,因為它賦予個人從事工作更多的意義”,同樣,達成共識的團隊目標,也能賦予成員克服障礙、激發(fā)能量的動力。作為團隊領導,應改變傳統(tǒng)的管理方式,才能更有效地開展團隊工作,以達到團隊協(xié)同效應,具體會從以下幾個方面著手:讓團隊成員充分理解工作任務或目標。團隊的綜合競爭力來自于對團隊成員專長的合理配置。其實團隊不僅僅是人的集合,更是能量的結(jié)合。誠然,團隊精神的核心在于協(xié)同合作,強調(diào)團隊合力,注重整體優(yōu)勢,遠離個人英雄主義,但追求趨同的結(jié)果必然導致團隊成員的個性創(chuàng)造和個性發(fā)揮被扭曲和湮沒。第六部分:風險防范黃驊市前世今生婚禮策劃公司團隊管理:作為前世今生的全部股東,兼公司的主要領導人,董事長兼總經(jīng)理王曉琴,業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理張君、設計部總經(jīng)理黃滿凈、財務部經(jīng)理邊悅、人力資源部經(jīng)理張三、后勤總務部經(jīng)理李四均畢業(yè)于北京交通大學海濱學院。(1)在大型節(jié)假日期間聯(lián)合舉辦活動,形成友誼連鎖,舉辦各種促銷和酬賓活動,樹立良好的企業(yè)服務形象,消除在節(jié)假日期間可能形成的市場不良競爭的隱患,營造良好的消費環(huán)境,促進企業(yè)的共同發(fā)展進步。(2)各公司高層管理人員定期召開同行交流座談會,交流思想和合作理念,深入探討合作動向與合作方式。市場動向:共同探討市場動向,了解市場前景及發(fā)展需求,促進各企業(yè)自身內(nèi)部制度改革更新。為促進我公司的服務質(zhì)量的提高,滿足更廣大的消費者的需求,與本市同行企業(yè)共同營造和諧平等的競爭氛圍,以促進全市范圍內(nèi)本行業(yè)的正常發(fā)展。(四)大做公關文章,培育各方關系公共關系擁有廣告無法比擬的優(yōu)點,可以使產(chǎn)品迅速成為大眾矚目的焦點和話題,從而建立知名度。(三)構(gòu)筑銷售網(wǎng)絡,加強行銷攻勢借助車行、鮮花供應商與這些企業(yè)建立良好的合作關系,建立網(wǎng)絡體系,營銷網(wǎng)絡構(gòu)筑的越強大,攻勢才會越迅猛。首先把我們生產(chǎn)的產(chǎn)品分為不同的檔次,依據(jù)檔次來定價。我們將深入的了解黃驊市的婚禮習俗,在婚禮策劃方案中巧妙的應用,即不失婚禮特色,又將傳統(tǒng)融入其中。初期市場品牌戰(zhàn)略主要圍繞以下幾個方面展開:(一)追求本土行銷,杜絕文化隔閡公司立足黃驊,但一定要擺脫根深蒂固的地方性價值觀,追求身份的新模式,追求行銷本土化,重視文化需求的現(xiàn)實存在。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。(3)清算戰(zhàn)略:公司將全部資產(chǎn)分部或分塊出售在一定的時間和地域內(nèi)快速布局,達到門店量最大化,使市場迅速飽和,不給對手留有任何機會。(1)收縮戰(zhàn)略:公司減少成本和重組,強化公司獨特競爭能力。5. 6市場策略針對婚禮策劃公司現(xiàn)狀,我們將市場分為2個階段,如下所述:當消費者對我們的服務熟悉之后,同時市場競爭也會日益激烈,因此的在這樣的環(huán)境中,我們采取以下戰(zhàn)略:(1)完善供應鏈各環(huán)節(jié),加強對供應商的合作,將婚慶服務與糖酒業(yè)聯(lián)盟,鞏固共同開發(fā)市場。針對不同的產(chǎn)品服務,實行不同的價格策略,尤其合理定價,設計相應的服務價格標準。(三)充分與當?shù)氐娜瞬畔嘟Y(jié)合,可以更好的融入當?shù)厥袌?。(一)尊重員工價值,建立以人為本的企業(yè)文化。(三)網(wǎng)上營銷 現(xiàn)在社會中,網(wǎng)絡的信息傳播速度無人可比。(二)間接推銷以贊助一些大型的賽事、會議等宣傳自己的產(chǎn)品,獲得社會對公司的認同。同時,我們將和地方各商家保持長期友好合作關系,相互推動業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)“雙贏”。(一)廣告?zhèn)鞑ノ覀儗⒃陔娨暫蛨蠹埳闲麄髯约旱漠a(chǎn)品,并在火車站、公共汽車站等設施處設立廣告牌。我們將利用黃驊特有的婚慶習俗,策劃每一場具有黃驊特色,但又充滿個性的婚慶典禮。我們的產(chǎn)品吸引顧客的亮點首先在于產(chǎn)品的多元化。使“前世今生”策劃更多具有特色的婚慶典禮,使“前世今生”帶給更多人幸福和難忘。為以后形成強有力的大型公司做好充分的準備。讓廣大消費者看到我們的能力,品牌就是最好的宣傳。定期舉行一些優(yōu)惠活動,加大銷售量。(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;(2)對競爭對手的了解不足;(3)實際投資超過預算;(4)人們是否接受并歡迎這一觀念; (5)市場飽和后的困境;首先,在人口密集區(qū)舉辦一個“相親大會”,為相親成功的新人免費舉辦一個隆重的集體婚禮,并邀請廣大媒體前來采訪,這必定能引起一個轟動效應,同時展開強大的宣傳攻勢,在其它婚慶公司效仿之前,全面搶占市場。根據(jù)詳細的市場調(diào)查,黃驊市目前擁有十一家婚慶公司,主要營業(yè)范圍是銷售婚禮用品,其中有一小部分公司提供司儀服務,嚴格來說并不是實際意義上的婚禮策劃公司,這就給我們的發(fā)展提供的廣闊的市場。以細致周到的切實支持面對未來競爭,力助前世今生迅速壯大發(fā)展,輕松經(jīng)營。 (三)依托前世今生品牌優(yōu)勢,對合作伙伴的服務系統(tǒng)化、標準化、專業(yè)化。公司超強的策劃團隊策劃出一個一個創(chuàng)意無限的婚禮。(一)我們將開發(fā)高科技的婚慶技術(shù),在研究基礎上再行深加工,大幅降低成本同時令技術(shù)壁壘愈發(fā)堅固,擁有絕對的保密性和不可復制性,跟風者無力跟風,翻牌者也無法翻牌,確實有效地保護了合法經(jīng)營者的權(quán)利,真正獨家壟斷,確保投資安全可靠。(七)黃驊市位于環(huán)渤海經(jīng)濟圈,隨著未來黃驊市的成長,龐大的人口數(shù)量是我們的商機,正在日益興起的黃驊市是我們前進的基石,人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。(六)目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,而婚禮策劃行業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段,被譽為“一座尚待開掘的金礦”。專業(yè)婚禮策劃的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來。主題婚禮策劃從傳統(tǒng)的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。(三)多種體制的婚慶服務機構(gòu)并存,行業(yè)競爭加劇,同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展。(一)隨著我國婚禮策劃服務行業(yè)標準體系的建立和實施,將極大地促進行業(yè)發(fā)展,使這個行業(yè)走上規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。我們的目標市場是中高層生活人群,1,中層人群主要是一些白領階級,她們對生活質(zhì)量有著較高的需求,而婚禮更是一生最重要的儀式,再加上工作比較繁忙,他們必定會請一個婚禮策劃公司為他們的婚禮進行全程的制作,這樣即節(jié)省的他們的時間,又能滿足他們對生活質(zhì)量的要求。20世紀第一批獨生子女已經(jīng)到了婚齡,如今他們成了婚禮消費主力,他們所代表的“蔻一代”消費觀讓卡通產(chǎn)業(yè)、造星運動、網(wǎng)絡游戲、彩鈴短信等娛樂經(jīng)濟飛速發(fā)展,為其經(jīng)營者贏來非凡利潤!由此,投資者們達成共識:凡帶有“個性、時尚、浪漫”等字眼的產(chǎn)品均可獲得超越傳統(tǒng)產(chǎn)品幾倍的利潤。由此我們也賦予它們不同的主題意義,以顏色,鮮花,音樂,婚禮背景營造出一場或是一段唯美邂逅,或是一雙緊握的雙手為主題的婚禮。前世今生婚禮策劃公司,讓追逐時尚的人一眼就欣喜若狂;百變斑斕,創(chuàng)意無限,令需求個性的新人們迫切期望擁有。消費項目預計顧客數(shù)量金額總計金額 套餐消費293400套餐一715000105000套餐二812800102400套餐三5880044000套餐四7600042000單項消費203900車 隊17300雪佛萊84003200本 田94003600奧 迪57003500寶 馬67004200奔 馳47002800司 儀35250087500婚紗租賃2548012000新娘化妝盤頭3530010500婚禮場景布置15300045000新郎新娘胸花12010012000花車裝飾17100套餐一155007500套餐二203006000套餐三182003600喜 帖50002500總 計497300消費項目預計顧客數(shù)量金額總計金額套餐消費171400 套餐一51200060000 套餐二61000060000套餐三4660026400套餐四5500025000單項消費140400車 隊11500雪佛萊64002400本 田74002800奧 迪47002800寶 馬57003500奔 馳47002800司 儀25250062500婚紗租賃154807200新娘化妝盤頭253007500婚禮場景布置10300030000新郎新娘胸花801008000花車裝飾11700套餐一105005000套餐二153004500套餐三112002200喜 帖40002000總 計15000306700311800第四部分:市場分析1,幾年連番“明星婚禮”的連續(xù)轟炸,讓消費者的個性突然急劇膨脹,那種“獨立世間,我是唯一”的個性追求也讓婚慶行業(yè)越發(fā)難以拿捏起來。:主要流動資產(chǎn)現(xiàn)狀及預測表主要流動資產(chǎn)現(xiàn)狀及預測(2013年2016年) 單位:元時間現(xiàn)金與上年相比情況銀行存款與上年相比情況應收賬款與上年相比情況2013300000100000100002014420000增長40%200
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