某健身會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-08-04 21:52本頁面
【正文】 據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì)，在考慮了約30％的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均7％的年增長(zhǎng)率。健身中心擁有7500平方米，將具有接納217名會(huì)員的能力。中心的法律事務(wù)將由W律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流損失。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時(shí)7元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）及免費(fèi)雙人子母會(huì)員卡；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。董事會(huì)成員（略）職工：健身中心預(yù)計(jì)第一年需要6名全職人員，19名半職人員。器材部／人事部：負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。經(jīng)理人員的責(zé)任總裁／推銷部：主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。四、會(huì)員費(fèi)的制定基于9公里到12公里范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格數(shù)據(jù)、全國(guó)健身行業(yè)的價(jià)格數(shù)據(jù)及我們的市場(chǎng)調(diào)查，健身中心的收費(fèi)選擇了下列價(jià)格：個(gè)人會(huì)員卡雙人子母會(huì)員卡月卡500800年卡30004500三年卡750010000第六章 公司結(jié)構(gòu)及管理層背景一、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理人員介紹：（略）報(bào)酬：（略）創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配：四位創(chuàng)始人每人投資15萬元，各換取14％股份。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每張子母卡（可另外攜帶一名未成年人）750元，較俱樂部低很多。培訓(xùn)的任務(wù)將由總裁來負(fù)責(zé)。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺(tái)簽定了廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過任何銷售機(jī)會(huì)。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。一、短期策略直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。據(jù)權(quán)威估計(jì)，娛樂活動(dòng)一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。第五章 營(yíng)銷策略、定價(jià)及宣傳策略國(guó)家健身運(yùn)動(dòng)器材組織的住處與研究主任說，九十年代健身及娛樂市場(chǎng)的發(fā)展將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為
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