某中型制造業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書及kpi指標(biāo)(參考版)
2025-08-04 21:43本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源材料采購(gòu)合格率本期各種采購(gòu)材料驗(yàn)收合格率/材料采購(gòu)合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購(gòu)計(jì)劃完成按期完成的采購(gòu)材料數(shù)/采購(gòu)計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1(實(shí)際～預(yù)算)/預(yù)算]10010%財(cái)務(wù)部進(jìn)項(xiàng)稅率當(dāng)月實(shí)際進(jìn)項(xiàng)稅額/根據(jù)當(dāng)月采購(gòu)付款計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額10%財(cái)務(wù)部原材料平均資金占用實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]10010%財(cái)務(wù)部上級(jí)滿意度上級(jí)評(píng)價(jià)10%分管領(lǐng)導(dǎo)注塑件銷售收入實(shí)際銷售收入/計(jì)劃銷售收入10%分管領(lǐng)導(dǎo)本部門管理費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1(實(shí)際～預(yù)算)/預(yù)算]10010%財(cái)務(wù)部管理指標(biāo)說(shuō)明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分分管領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)制度的建立與執(zhí)行1. 組織建立、修訂和完善公司的采控管理制度工作，若沒(méi)有及時(shí)組織采控管理制度建設(shè)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次2. 督導(dǎo)公司采控管理制度的執(zhí)行，若沒(méi)有按
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