【正文】 又可帶動外貿(mào)、運輸、餐飲、 編織、制箱等行業(yè)發(fā)展。 （2） （1） 農(nóng)業(yè)增效 該項目的實施，不僅可以使每畝溫室蔬菜生產(chǎn)的效益達到 萬元以上，是種植糧食的 20 倍以上，也帶動了周邊縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)的 發(fā)展和種植水平的提高，對培育主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植結構、促進農(nóng) 業(yè)增產(chǎn)、發(fā)展當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟都具有很大的示范和帶動作用。項目建成后，將帶動全縣的保護地蔬菜增產(chǎn)增效，輻射帶動周 邊廣大農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植 5 萬畝，新增產(chǎn)值達到 23000 萬元， 新增效益 13000 萬元，戶每戶均增收 2600 元，推廣發(fā)展無公害蔬菜 增產(chǎn)增收的潛力巨大。 輻射帶動能力分析 該項目的建設，對當?shù)販厥覠o公害蔬菜發(fā)展輻射面廣、帶動能 力強，項目完成后，可直接帶動 968 戶農(nóng)戶參與溫室無公害蔬菜的 種植，輻射示范帶動全縣及周邊縣區(qū) 9188 戶農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。蔬菜種植面積擴大到 35 萬畝，主導產(chǎn)業(yè)得到不斷壯大，種植結構進 一步得到調(diào)整，農(nóng)民收入不斷增加。經(jīng)調(diào)查分 析論證，該項目切實可行。項目建成后，對推進全縣農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整、發(fā) 展高效農(nóng)業(yè)、調(diào)動廣大菜農(nóng)生產(chǎn)積極性具有重要的促進作用。 財務評價結論 經(jīng)過分析，該項目銷售收入、利潤可觀，經(jīng)濟效益顯著，抗風 險能力強，因此該項目是可行的。根據(jù)上述對總成本和各成本構成項目的估算，項目穩(wěn)產(chǎn)后年 經(jīng)營成本為 萬元。 經(jīng)營成本估算 （詳見附表 71） 總成本及經(jīng)營成本估算 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算 營業(yè)收入 本項目建設期為 1 年，建設期內(nèi)無新增效益。報賬資金的撥付實行轉(zhuǎn)賬結算，嚴格控制現(xiàn)金支出，嚴禁白 條入賬。 ③ 報賬管理。 金。為了加強團結對小額貸款的 管理，對農(nóng)戶所建溫室經(jīng)合作社檢查驗收同意后，在農(nóng)戶貸款手續(xù) 上簽章，農(nóng)戶直接到金融單位辦理貸款。 自籌資金 按照塑膜日光溫室建設的要求，及誰投資誰受益的原則，由農(nóng) 戶自籌資金 萬元，用于塑膜日光溫室的建設。 流動資金 290 萬元。948 座，投資 2845 萬元。20 座，投資 163 萬元。包括：全自動高檔溫室節(jié)能 建設投資 本項目總投資為 萬元。 投資估算 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 高標準日光溫室磚混墻體采用近期同類工程造價指標估算，塑 膜日光溫室按市場現(xiàn)行價估算，建設單位管理費按工程費用的 % 估算。 （4） 制定出安全生產(chǎn)規(guī)章制度、衛(wèi)生制度，發(fā)到每個社員手 中，并懸掛上墻。按照國家衛(wèi)生標準，宣傳教育 社員嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準，保證生產(chǎn)出符合衛(wèi)生標準的蔬菜產(chǎn)品。 7．5 勞動安全、衛(wèi)生和消防 （1） 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，制定安全生產(chǎn)責 任制，教育并引導社員進行安全生產(chǎn)。 技術培訓 為了保證本項目順利實施以及完成后的高效運行，利用縣科技 局農(nóng)業(yè)專家服務社的培訓場所，聘請河南農(nóng)大教授和服務社的技術 人員對參加項目建設和實施的人員進行系統(tǒng)的技術培訓，以及愛崗 敬業(yè)、職業(yè)道德等素質(zhì)教育。項目的實施運營。項目竣工后的管理措施 對項目資金實行專帳管理、 ?？顚Ｓ?， 嚴禁挪用和擠占。項目進行細致的規(guī)劃設計，尋找有資質(zhì)的單位嚴格按照方案要求建 設施工，在施工過程中嚴格監(jiān)管，保證項目工程建設高標準、高質(zhì) 量的完成，接受有關部門的監(jiān)督。對項目建設工程質(zhì)量負主要責 任的領導、參建單位和有關人員，實行工程質(zhì)量終身追究制度。項目法人要對建設項目的工程質(zhì) 量、工程投資、工程進度、生產(chǎn)安全等負責并嚴格監(jiān)督。1000 1020 合 22 1015 1037 計 全自動高檔節(jié)能日 光 室 溫 經(jīng)營管理措施 表 71： 序號 1 2 合計 部 門 勞動定員 根據(jù)項目完成后的運作及工序定額情況，生產(chǎn)管理人員定編為 17 人。 經(jīng)營管理模式：本項目采取“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的風險共 擔、利益共享的經(jīng)營管理模式，合作社與社員簽定合同，實行統(tǒng)一 種苗、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。由山中園蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社負責項目建設階段 的具體實施工作；由縣政府蔬菜辦負責組織制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬 訂有關管理制度，并督促各項管理措施的落實?？h政府蔬菜辦、三里店鄉(xiāng)、山中園專業(yè)合作社負責人為成員，在縣項目的組織與管理 組織機構與職能劃分 本項目的建設具有積極的示范、輻射、帶動作用和對全縣蔬菜 生產(chǎn)發(fā)展的促進作用。經(jīng)環(huán)保部門審查批準，同意該項 目的建設。 環(huán)境保護與治理措施 在項目實施和生產(chǎn)過程中，將以生物肥料及充分腐熟的優(yōu)質(zhì)有 機肥和生物農(nóng)藥施用為主，少用或不用允施化肥和農(nóng)藥，不會對產(chǎn) 品和周邊環(huán)境造成污染，可以切實保證蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足需求 方和人們安全、健康生活的要求。項目實施進度安排表 2009 7 8 9 10 11 12 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 該建設項目的主題內(nèi)容是無公害蔬菜生產(chǎn)，不排放和不產(chǎn)生廢 物、廢水、廢氣、粉塵、噪聲等污染源。項目實施進度計劃表見附表。其實施進度安排是：項目可行性研究及審批 2 個月，初 步設計 1 個月，土建施工 9 個月，人員培訓 1 個月，鋼骨架安裝及 覆蓋塑膜 3 個月。㎏蔬菜)物料消耗 種苗 農(nóng)藥 肥料 電 水 農(nóng)膜 元 元 元 20 度 2噸 元 節(jié)能減排措施 使用安裝節(jié)能水泵及其他節(jié)能供水設備， 安裝使用照明節(jié)能燈。 輔助工程、其它工程 供水、排水、電力工程及其他配套工程 類 別 打機井 生產(chǎn)用電桿 生產(chǎn)用電線 變壓器 數(shù) 量 968 個 50 個 （2）塑膜日光溫室 建筑方案 建筑物（主體工程） 0 0 0 0 （1）全自動高檔節(jié)能日光溫室 （三） 播種 播種前 1 天溫湯浸種，用 5560 C 熱水不斷攪拌到水溫 30 C， 浸種 45 個小時，撈出后將種子洗去粘液，再用 %高錳酸鉀浸種 15 分鐘， 撈出種子用清水反復洗凈后用凈沙布包好放到 30 C 的溫度 催芽，待種子露白后，把種子播入提前準備好的營養(yǎng)缽內(nèi)，每缽一 粒，播后覆營養(yǎng)土 ㎝厚度，蓋遮陽薄膜，棚內(nèi)保持 30 C 左右的 溫度，23 天即可出苗。 （二） 苗床準備 苗床選用地勢高，排灌便利，通風透光條件良好。100g 30g 600 溶液噴霧。 ③對癥下藥 要準確判定病情，合理選用高效、低溫、低殘農(nóng)藥，避免濫用 農(nóng)藥是實現(xiàn)無害化生產(chǎn)的關鍵。 ②農(nóng)藥使用限次與間隔時間，為減小農(nóng)藥殘留，應準確掌握用 藥與蔬菜上市時間的間隔。 生物防治 主要是應用生物藥劑，如：農(nóng)用鏈毒素，農(nóng)抗 120 等。 物理防治 ①要首先選擇設施防護，在通風口、門窗處設防蟲網(wǎng)，覆蓋農(nóng) 膜、遮陽網(wǎng)等。 不準施用城市垃圾、污泥和未經(jīng)無害化處理的有機肥，不施含 氯較高的化肥。追肥以無害 化有機肥和化肥混合施入。 (三) 施肥 生產(chǎn)中推廣配方施肥和測土施肥。放風無味后定植。其它也可 用 50%多菌靈混合消毒。根據(jù)我地主要病害選用消毒方法，常見浸染性 病害，選用溫湯浸種進行消毒，番茄防病毒病用 1‰的高錳酸鉀浸 種消毒。項目區(qū)四周生態(tài)條件良好，無工礦企業(yè)，遠離交通線和醫(yī)院、 垃圾場，空氣和灌溉及土壤環(huán)境質(zhì)量均達到國有無公害蔬菜生產(chǎn)的 要求，基地園田土層深厚，肥沃、保證 34 輪作一次。具體按國家頒布的無公害蔬菜質(zhì)量標準 和蔬菜衛(wèi)生標準實施，包括細菌總量、大腸桿菌、寄生蟲卵等致病 菌都應嚴格控制在安全范圍。1000 產(chǎn)品標準 （1）蔬菜質(zhì)量標準 外部質(zhì)量標準：無公害蔬菜需要符合新鮮、潔凈、外觀整齊、 美觀、發(fā)育正常、著色均勻、無霉變、無病蟲害等。7600 2000 1500 800 占地面積 1400m2 類 別 水泥立柱 拱桿 后坡 防雨膜 壓膜線 其它 數(shù) 量 164 根 180 根 165m2 90 ㎏ 4盤 金額(元) 6000100 全自動高檔節(jié)能日光溫室建設標準（建筑面積 667m2） 類 別 機磚 粗沙 樓板 各類鋼材 立柱 卷苫機 草苫 其它 數(shù) 量 46000 塊 70m3 8塊 25 個 1臺 52 領 金 (元) 額 18400 4200 480 8000 2500 4000同時，根據(jù)環(huán)境評價和充分利用土 地的要求，對項目區(qū)外的土地進行重新規(guī)劃和設計，開辟出以花卉 栽培為主要形式的新的栽培區(qū)或進行綠化。生產(chǎn)區(qū)按照便于采光、利于生產(chǎn)、方 便采收和外運的原則進行規(guī)劃和布局。 建設規(guī)劃和布局 年培訓菜農(nóng) 12300 人次， 新吸收社員948 座，面積 1980 畝，灌溉井 968 眼，配套 電力線路 第五章 建設方案 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 產(chǎn)品方案 本項目是在合作社原有的溫室蔬菜生產(chǎn)基地 8162 畝的基礎上， 新擴建 2000 畝溫室蔬菜生產(chǎn)基地，基地的蔬菜生產(chǎn)全部采用新品 種、新技術。 （2） 積極加強市場的調(diào)查研究，深入了解市場，把握瞬變的 市場信息，以防單一市場出現(xiàn)問題時能及時轉(zhuǎn)向其它的市場。要提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定市場占有、規(guī)避市場風 險。項目產(chǎn)品市場風險因素分析 （1）雖然項目建設單位已有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡，與銷售單位建立 了長期穩(wěn)定的供需關系，但仍需進一步擴展銷售渠道，注意建立和 開辟新的產(chǎn)品市場。對營銷人員實行任務與利益掛鉤，進一 步增強他們做好工作的積極性和責任心，創(chuàng)新營銷模式，加大營銷 活動?？h區(qū) 20 多家銷售網(wǎng)點的供貨關系，同時加強新市場的開拓，積極爭 取與省內(nèi)外大中城市更多的超市連鎖店建立良好的業(yè)務關系，爭取 成為他們的主要供貨單位，不斷提高市場的占有率。 營銷方案同時根據(jù)市場需求和人們生活對蔬菜質(zhì)量要求，重點 做好品種選配、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的 安全衛(wèi)生健康，守合同、講信譽，與需求單位建立長期穩(wěn)定的供需 關系，提高項目產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。實施后，產(chǎn)品具有廣闊的市場和較強的競爭能力。 二是合作社單位所在地不僅是市、縣的萬畝溫室無公害蔬菜生 產(chǎn)基地，也是我省的無公害蔬菜生產(chǎn)基地之一