【正文】 當(dāng)老板考慮提撥員工時(shí)，這一類(lèi)怪才是根本不被考慮的，在人力資源部考評(píng)時(shí)，小A永遠(yuǎn)也不會(huì)得到“優(yōu)秀”的評(píng)價(jià)，雖然“優(yōu)秀”二字也只是個(gè)表面好看而已。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，他所在的企業(yè)，是一個(gè)風(fēng)氣比較保守，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化精神，做事講究按部就班有板有眼的公司，小A已經(jīng)被企業(yè)的主流輿論定位為“怪才”，而且他的這種才在老板和大眾眼里只能搞笑，沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，甚至有時(shí)還有點(diǎn)違反企業(yè)文化要求，他就已經(jīng)是企業(yè)的異類(lèi)。沒(méi)幾年，一起進(jìn)企業(yè)的同事，甚至不少后進(jìn)的同事都升上去了，他還在原地打轉(zhuǎn)。人都有自己的個(gè)性，而且都希望自己與眾不同，我的一位朋友小A，初入職場(chǎng)，便以其博學(xué)、敏捷和異于同事的奇思妙論聞名公司上下，企業(yè)內(nèi)刊在介紹新人時(shí)，還贈(zèng)送“怪才”之名給他。也許任正非的經(jīng)歷比較極端，反差太大。善良的人們往往會(huì)說(shuō)“歷史最終會(huì)是公正的”，但不要忘記，“所有的歷史都是當(dāng)代史”，歷史對(duì)某人某事的評(píng)價(jià)，永遠(yuǎn)折射著當(dāng)代的主流意見(jiàn)。76年之前，無(wú)論他工作多么努力，多么出色，榮譽(yù)與他無(wú)緣，而76年之后他的際遇一下從地下到天上，為什么？?jī)H僅是主流潮向變了。這方面，任正非做得相當(dāng)出色，文革結(jié)束之前，他已經(jīng)做到干部級(jí)別，以他的出身，相信非常不容易。在軍隊(duì)他做了那么多事，沒(méi)有任何獎(jiǎng)勵(lì)，他能接受，在他心目中，入黨比任何獎(jiǎng)勵(lì)都重要。事實(shí)上，父母的遭遇，對(duì)任正非有著非常大的影響，當(dāng)他看著忠實(shí)于事業(yè)和黨的父母僅僅因?yàn)榧彝コ錾?，始終不能為社會(huì)主流所接受，即使比別人多做幾倍的工作也無(wú)濟(jì)于事，當(dāng)風(fēng)暴來(lái)臨也是第一個(gè)受難者的時(shí)候，他明白了一個(gè)道理：一定要為社會(huì)主流所認(rèn)可，否定注定一事無(wú)成。以上這些，改寫(xiě)自任正非的名文《我的父親母親》。任爸爸也在粉碎“四人幫”后不久平反。任正非終于入了黨。1978年3月任正非出席了全國(guó)科學(xué)大會(huì)。在他領(lǐng)導(dǎo)的集體中，戰(zhàn)士們立三等功、二等功、集體二等功，幾乎每年都大批涌出，而唯他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，從未受過(guò)嘉獎(jiǎng)。1976年10月，“四人幫”倒臺(tái)，任正非一下子成了獎(jiǎng)勵(lì)“暴發(fā)戶(hù)”。因?yàn)槿伟职质軐彽挠绊?，哪一派也不批?zhǔn)任正非參加紅衛(wèi)兵。他們把一生任何一個(gè)細(xì)節(jié)都寫(xiě)得極其詳盡，希望組織審查。在《我的父親母親》這篇文章中，任正非說(shuō)：父母雖然較早參加革命，但他們的非無(wú)產(chǎn)階級(jí)血統(tǒng)，要融入無(wú)產(chǎn)階級(jí)的革命隊(duì)伍，取得信任，并不是一件容易的事情。在文革時(shí)期，如何解釋得清楚。身在國(guó)民黨的軍工廠(chǎng)，而又積極宣傳抗日，同意共產(chǎn)黨的觀點(diǎn)，而又沒(méi)有與共產(chǎn)黨地下組織聯(lián)系。七”讀書(shū)會(huì)。任正非的父母都是鄉(xiāng)村教師。當(dāng)某人已經(jīng)成功到你都知道了（他正好住你家隔壁的除外），那你看到的東西基本上也學(xué)不到了。多想想諸葛亮，他那樣設(shè)計(jì)自己的路和行為方式，我們會(huì)批評(píng)他投機(jī)、奸詐、沒(méi)有道德嗎？第三節(jié) 永遠(yuǎn)站在主流之列華為的創(chuàng)始人任正非是大家熟悉的人物，這樣一位天王級(jí)人物，當(dāng)然有許多值得學(xué)習(xí)的地方，這里我要說(shuō)的，不是現(xiàn)在的任正非，而是早年的他。我在前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，改變行為方式，并不等于改變自己的價(jià)值觀和原則?；蛟S有些企業(yè)，只要認(rèn)真做事做人就會(huì)得到認(rèn)可，但目前你的領(lǐng)導(dǎo)并不欣賞你為人和做事的時(shí)候，你就感到“心里很苦”了，這就說(shuō)明你的方法并不適合你的目標(biāo)。但問(wèn)題是你的方法（過(guò)程）與你的需求（目標(biāo)）之間并無(wú)必然因果關(guān)系。你并非無(wú)欲無(wú)求，你求的是得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重與認(rèn)可。一位朋友的來(lái)信有一位朋友寫(xiě)信給我，這樣描述自己：“我自認(rèn)為有些思路，工作能力上也過(guò)得去，只是十年來(lái)抱定自己的原則，認(rèn)定只要踏實(shí)作人、認(rèn)真作事，就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，至于拉關(guān)系之類(lèi)的事想都不想，身邊的人一個(gè)一個(gè)的向上動(dòng)，心態(tài)倒也恬淡，只是這兩年直接領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在太菜了，非常受氣，心里也很苦…… 如果改變自己的原則，改變自己的處世態(tài)度，又是我所不希望的啊，因?yàn)槟遣皇俏业拈L(zhǎng)項(xiàng)，而且作起來(lái)也不一定快樂(lè)……”我的答復(fù)：你認(rèn)為踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后一定不要忘了向上級(jí)、老板表達(dá)最誠(chéng)摯的感謝之情，感謝他們對(duì)你的支持和幫助，表達(dá)一下你的忠心。當(dāng)上級(jí)不管是有意問(wèn)你，還是路上遇見(jiàn)沒(méi)話(huà)找話(huà)打個(gè)過(guò)場(chǎng)，你都要匯報(bào)你做了哪些事，為企業(yè)創(chuàng)造了什么效益。有些朋友考試并不是為了跳槽，結(jié)果證書(shū)拿到跟沒(méi)拿一樣，加薪提拔都落到不如你學(xué)歷高的人身上，甚至老板眼色還不如以前親切，郁悶之余大罵別人，恐怕禍根是自己平時(shí)埋下的。他才恍然大悟，老板是覺(jué)得他那么好學(xué)，心思大半放在學(xué)習(xí)上，工作自然不夠努力了，如果他把學(xué)習(xí)的勁頭都放到工作上，豈不是會(huì)做得更好。開(kāi)始他以為是勉勵(lì)，是重視他，還很有些高興，久了不免疑惑，不知道哪里還要做得更好，哪里不夠努力。如果上級(jí)有了這個(gè)印象，那你注定就是疑人偷斧中那個(gè)被疑的鄰居了，做什么都象賊。講多了，老板不一定心里就有意見(jiàn)，是不是我這廟子小留不住你這尊神啦？那我得考慮有人頂你的崗位了。企業(yè)雇用員工，目的就是讓他來(lái)創(chuàng)造效益，就算員工學(xué)習(xí)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)造更多企業(yè)效益有用的東西。有些朋友總是很謙虛，一見(jiàn)到上司，特別是見(jiàn)到老板，就只說(shuō)自己在努力學(xué)習(xí)，努力成長(zhǎng)。否則，目標(biāo)定錯(cuò)了，錯(cuò)的就不是一步兩步，而是滿(mǎn)盤(pán)皆輸。至于職業(yè)目標(biāo)，很多朋友一說(shuō)就是豪氣蓋天，我要做老板，我要做總裁…..不是打擊人，你有諸葛亮那本事嗎？就算諸葛亮也只做二把手呢?！皩幙晌邑?fù)天下人，不可天下人負(fù)我”，曹操說(shuō)得狠毒，我理解就是不要失先手，下棋一失先手就步步被動(dòng)。想做職業(yè)經(jīng)理人，你就得有自己的目標(biāo)，沒(méi)有人生目標(biāo)，也得有職業(yè)目標(biāo)，千萬(wàn)別走一步看一步，須知你不設(shè)計(jì)自己的路，別人就會(huì)按別人的想法來(lái)設(shè)計(jì)你的路。我想說(shuō)的，是孔明有著非常明確的人生目標(biāo)，從這個(gè)大目標(biāo)出發(fā)，他設(shè)計(jì)自己的每一步，做了種種周全的準(zhǔn)備。在整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程中，孔明表面上好象什么也沒(méi)做，但他得到了他要的一切，無(wú)為而無(wú)不為，還那么的自然得體，誰(shuí)說(shuō)孔明一生只知謹(jǐn)慎不夠?yàn)t灑？誰(shuí)說(shuō)孔明以儒家行法家之事？其實(shí)孔明瀟灑得很，以后什么安居退五路，什么空城計(jì)，都是謀定而后動(dòng)，深通黃老無(wú)為之術(shù)。好在劉備已經(jīng)如獲至寶，心里也明白自己小團(tuán)伙一個(gè)，提什么市場(chǎng)開(kāi)拓問(wèn)題不是故意難為人同時(shí)也現(xiàn)得自己沒(méi)有誠(chéng)意嘛，也就不深究孔明的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題了。要我是老板，我肯定會(huì)問(wèn)：先生你說(shuō)得很好，但我現(xiàn)在要人沒(méi)人，要槍沒(méi)槍?zhuān)X(qián)沒(méi)錢(qián)，要糧沒(méi)糧，眼前難關(guān)怎么過(guò)？我怎么把別人的地盤(pán)弄過(guò)來(lái)？戰(zhàn)略上您說(shuō)得很對(duì)很好，具體業(yè)務(wù)開(kāi)拓您是否也指點(diǎn)一二？史書(shū)都沒(méi)寫(xiě)，我估計(jì)是孔明也說(shuō)不出來(lái)。弄到這個(gè)地步，真不知是老板面試員工，還是員工在面試?yán)习?，三個(gè)字：高，真高！至于那篇《隆中對(duì)》，千古以下說(shuō)是奠定三國(guó)鼎立之基礎(chǔ)。當(dāng)然事不過(guò)三，玩得就是心跳也不能跳到?jīng)]人肯再陪你玩。但又不讓皇叔絕望到不再回來(lái)。男人追不到女人要罵，但女人主動(dòng)投懷又要怕。三人一路聽(tīng)到的歌，看到的人，遇到的事，莫不與孔明有關(guān)，直把劉哥胃口越吊越高。故而有徐庶出馬再次考查劉備到底有無(wú)雄主之氣質(zhì)，考查合格后回馬再薦孔明終于成功?？酌鞯姆椒ù蠹椰F(xiàn)在都熟悉，就是把廣告做足老不鋪貨，吊客戶(hù)的胃口，幸好劉備不是張飛這種粗人，不然孔明一番做作可就算是俏媚眼做給瞎子看了，當(dāng)然這種事也不會(huì)發(fā)生，劉備何許人也早就在孔明及其應(yīng)聘智囊團(tuán)的算計(jì)之中。況且孔明深知“俯而就之者易，跂而求之者難”的道理，自己帖上門(mén)去求老大給個(gè)職位，老大就算給了，一犯錯(cuò)誤就開(kāi)銷(xiāo)。既然下定決心走進(jìn)江湖，自我要求就不能低了，集團(tuán)老總那是做不來(lái)的，副總或者總助之類(lèi)總得占著吧，何況劉備小集團(tuán)，連個(gè)上得臺(tái)面到江東搞“聯(lián)吳抗曹”的成功學(xué)講座的朋友都找不出來(lái)，二把手的位置非我諸葛莫屬吧？但一個(gè)小年輕，無(wú)名無(wú)望在深山，怎么跟劉皇叔搭上線(xiàn)呢？搭上線(xiàn)之后又如何讓老大極端器重極端信服，主動(dòng)把位置給我呢？象同學(xué)徐庶那種做法，孔明是不以為然的，跑到街上搞怪，引起老大注意，這種自我宣傳效果是不錯(cuò)，但給人第一感覺(jué)就不好，哪象個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有的樣子。估計(jì)孔明同學(xué)早先還寫(xiě)過(guò)別的什么“對(duì)”，根據(jù)不同用人單位的不同需求寫(xiě)么，作為應(yīng)聘前的練筆。目標(biāo)既然確定，怎么做得有一番規(guī)劃，這個(gè)可是孔明的長(zhǎng)項(xiàng)。所以就算你出了餿主意，也沒(méi)個(gè)明白人能指得出你的錯(cuò)。第一，劉備有理想有志氣，這是舉國(guó)皆知的事實(shí)，同時(shí)劉備的理想與孔明本人相當(dāng)吻合；第二，劉備能夠顛沛流離二十年不改其志，這就是成大事者必需的素質(zhì)；第三，劉備有舉國(guó)皆知的人氣和好口牌，皇帝喊他作叔叔，曹哥夸他是英雄，一幫兄弟幾十年無(wú)怨無(wú)悔跟他做紅軍，真可謂外有品牌內(nèi)有實(shí)力。劉備當(dāng)時(shí)已經(jīng)混在江湖龍?jiān)谶吘壊畈欢喽炅?，要嘛嘛沒(méi)有，一般人都看不上眼。至于剩下那幾位原漢朝地方大員現(xiàn)軍閥頭目，有腦子的人都知道沒(méi)搞頭。況且，孫權(quán)本人年輕雖小，天賦極高，特別善于搞政治，看起來(lái)文不能文武不能武，但舉孫權(quán)一世，江東政治最平靜，沒(méi)有什么地方反叛大臣逼宮，政治平衡藝術(shù)精妙之極，孔明去了，就算孫三世看得起他，也不可能象后來(lái)劉大叔那樣“如魚(yú)得水”視為干兒。對(duì)孔明來(lái)說(shuō)，孫權(quán)也不是理想的老板，孫家一門(mén)三世治理江東，當(dāng)?shù)睾雷鍤w心，人才濟(jì)濟(jì)，流派眾多，一個(gè)山東流竄到中原的毛小伙兒，在門(mén)閥觀念極重的漢末基本也只有過(guò)著熬年頭看天氣的日子。曹操氣吐宇宙，超拔群雄，做他的部下基本只有高山仰止的份兒，連司馬懿這樣的強(qiáng)人在曹哥活著時(shí)也只能做個(gè)書(shū)記員，哪還談得上借老板的舞臺(tái)表演，管仲樂(lè)毅輔佐的可不是這樣的主兒?？傊笮≈T候底下都有這么一批謀士，自己跑去毛遂自薦，從基層職員做起，孔明實(shí)在沒(méi)有那個(gè)好耐性。想象一下在80年代初去應(yīng)聘，你知道海爾能做到今天這樣？同時(shí)，亂世出人才，一大批比他名氣大、資歷深、根子硬的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)占據(jù)了主要舞臺(tái)?？酌魃钪@點(diǎn)，所以他寧可不出山，出山就一定要中大獎(jiǎng)。不僅如此，這份工作得有發(fā)展前途，什么前途？就是既能讓自己實(shí)現(xiàn)兼濟(jì)天下的理想，也能充分施展個(gè)人才華，讓自己在史籍記載上比得過(guò)管仲、樂(lè)毅。在實(shí)際操作時(shí)，他深通“鴨子浮水腳在水下劃”的功夫，一貫好暇以整，還特意買(mǎi)了把鵝毛扇作為道具。孔明一生最大的優(yōu)點(diǎn)，就是計(jì)劃非常周詳，而且切合實(shí)際需要。學(xué)問(wèn)肯定是有的，但也只會(huì)紙上談兵，學(xué)院派看不起，江湖派也看不起，所以他一唱自己的廣告歌《梁父吟》，大伙就煩心，“時(shí)人莫之信也”就是明證?？酌鞑贿^(guò)二十出頭的年輕人，基本是自學(xué)成才，既然不是名校出身，學(xué)歷自然不高，以至后來(lái)曹操等不少同志一再?gòu)?qiáng)調(diào)“諸葛（乃）村夫”?？酌飨壬娜松竽繕?biāo)非常清楚，所以每每自比管仲、樂(lè)毅，他要做的，就是成為一人之下萬(wàn)人之上的宰輔之類(lèi)，可謂少有大志。諸葛一家本是山東外來(lái)人口，但通過(guò)大樹(shù)們的提攜，他們結(jié)識(shí)南陽(yáng)當(dāng)?shù)馗髅T(mén)豪族，使之甘愿為諸葛一家建立人際關(guān)系網(wǎng)傳播名聲。且看孔明同志的簡(jiǎn)歷，未出山前，蟄伏于南陽(yáng)，觀望天下大勢(shì)，待機(jī)而作。當(dāng)然，由于“諸葛一生唯謹(jǐn)慎”的評(píng)語(yǔ)，他顯得不那么瀟灑自如，但事實(shí)并非如此。而B(niǎo)，則根據(jù)自己的規(guī)劃，找到最適合的職位，一步一步看似慢實(shí)則快地走向終點(diǎn)。其實(shí)，除了他們?cè)诮⒐ぷ魉璧臋?quán)力和影響力時(shí)采取了不同的方式外，更重要的分別在他們求職時(shí)即已顯露，B有明確的自我分析、目標(biāo)與定位，根據(jù)目標(biāo)與定位來(lái)選擇最合適的企業(yè)，而A則只是對(duì)所有的工作機(jī)會(huì)互相比較，選擇了一個(gè)看起來(lái)發(fā)展空間大薪水高的職位。公司上下已經(jīng)在議論，B很可能就要獲得更高的職務(wù)與權(quán)力。半年后，他針對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題，開(kāi)始小幅度改組。開(kāi)始工作前，他先花時(shí)間了解了部門(mén)狀況和下屬最大的需要，上任后便在總經(jīng)理的支持下解決了部門(mén)部分需要，贏得群眾信任，同時(shí)大家看到總經(jīng)理如此看重他，更是肅然起敬。B呢，在讀MBA的第二年便開(kāi)始準(zhǔn)備工作，花了大量時(shí)間分析自己，根據(jù)自己的條件制定明確的職業(yè)目標(biāo)，以權(quán)衡可能的最適合工作。情況迅速惡化，他的部門(mén)人心渙散，其它部門(mén)也對(duì)他冷眼相向。然而事情并不如想象中那么順利，本來(lái)支持他的總經(jīng)理，后來(lái)不得不干預(yù)，改組暫停。因?yàn)樗?tīng)起來(lái)“是一個(gè)令人興奮的好機(jī)會(huì)”，另外這份工作的工資也是最高的。A與B的故事有兩個(gè)年輕人，是某名校MBA的同班同學(xué)。最重要的一點(diǎn)就是，當(dāng)你不知道什么才是“正確的結(jié)果”，你又如何能判斷自己是否在做“正確的事”？美國(guó)管理協(xié)會(huì)曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)，新成立的小企業(yè)中十分之九會(huì)在六年內(nèi)倒閉，剩下的又只有十分之一會(huì)在第二個(gè)六年后發(fā)展成中大型企業(yè)。但我要強(qiáng)調(diào)，先認(rèn)清“正確的結(jié)果”，再根據(jù)結(jié)果去設(shè)計(jì)你的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持“做正確的事”，才有會(huì)“正確的結(jié)果”。唯一能支撐我不停在黑暗的迷宮中走下去的，是我一定能找到比現(xiàn)在更好的寶貝這個(gè)信念，這個(gè)信念就象是黑暗中的熒火為我照路。當(dāng)時(shí)我說(shuō)：人生就象一座黑暗的迷宮，迷宮中有許多的道路和房間，每個(gè)房門(mén)后都會(huì)有些珍寶，只有那些勇敢地在迷宮中行進(jìn)的人們才能得到上天賜予的這些珍寶。對(duì)于這樣的朋友，或許劈頭就講人生的終極信念與目標(biāo)過(guò)于空洞。做好本職工作沒(méi)有錯(cuò)，但沒(méi)有一個(gè)遠(yuǎn)期的目標(biāo)為導(dǎo)向，在工作和人生迷失的危險(xiǎn)非常的大。這種先做好本職工作，然后走一步看一步的人生態(tài)度。有一派意見(jiàn)是：不是每個(gè)士兵都能成為將軍，既然做士兵，就要先想著做好士兵的本份，至于做不做得到將軍，那得看能力和機(jī)遇等等。職場(chǎng)之道的精髓就在于，如何在理想與現(xiàn)實(shí)之間平衡，如何在混濁的泥水中長(zhǎng)出潔白的荷花。我為什么要寫(xiě)這些呢？只想讓大家明白一點(diǎn)，打工并不就等于是做奴才?？傊蟛糠秩艘粋€(gè)星期之后，熱鬧勁兒一過(guò)就還原。在人生，在職場(chǎng)，風(fēng)云變換，起起伏伏中，所謂的良好心態(tài)從何而來(lái)？世面上流行成功學(xué)，門(mén)派五花八門(mén)，從神經(jīng)學(xué)到催眠術(shù)，應(yīng)有盡有。這種信念支撐他一路過(guò)關(guān)斬將，這種使命使他可以忍受一切利害得失。比一輩子要賺多少錢(qián)更重要的，是要做什么樣的人。否則見(jiàn)賢就思齊，九成最后一事無(wú)成。這些就是你的“天生之才”的自動(dòng)表現(xiàn)。當(dāng)然，不僅是要經(jīng)常去問(wèn)自己的心，而且要經(jīng)常在生活和工作中經(jīng)常去考察自己。如果你想不明白，就經(jīng)常去想。我主張一個(gè)人用自己的目標(biāo)來(lái)衡量自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，那樣人生會(huì)更輕松更喜悅。但如果不知道自己的終點(diǎn)何在，永遠(yuǎn)也不會(huì)真正滿(mǎn)足。職業(yè)生涯規(guī)劃真正的難處是要搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)在什么地方，天生我才到底有何用。而很多抱著創(chuàng)業(yè)想法，以學(xué)習(xí)心態(tài)去打工的人，往往會(huì)去讀MBA、學(xué)英語(yǔ)、努力進(jìn)外企等等，這些當(dāng)然沒(méi)有什么不好，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)是必要條件嗎？而一些想做職業(yè)經(jīng)理人甚至CEO的朋友，則站在這山望那山高，總發(fā)現(xiàn)有朋友有同學(xué)比自己職位高薪水高，于是永遠(yuǎn)都不滿(mǎn)于現(xiàn)狀，只要有好一點(diǎn)的職位便想跳槽。只要你每天的工作做好做到，到時(shí)間你的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)，有什么可心慌的？“職業(yè)生涯規(guī)劃”是現(xiàn)在很流行的概念。現(xiàn)在你眼中那些比你強(qiáng)的人，就