中某某介公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-12 18:36本頁面
【正文】 5。中期目標(biāo)：（4~8年）全面開展新一輪市場(chǎng)調(diào)研，制定新的經(jīng)營(yíng)策略，推出自己的品牌，增加我們的市 場(chǎng)份額；不斷推出我們的新服務(wù)新理念，進(jìn)行更為深入的服務(wù)工作；目標(biāo)群體從大 學(xué)生擴(kuò)展到就業(yè)群體?？傮w來說本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是比較小的，如果只是做一些簡(jiǎn)單的兼職的話風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低，在將來如果提供高技術(shù)工作的中介時(shí)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所提高。另外對(duì)中介過的每一家企業(yè)、每一位學(xué)生都要有詳細(xì)的記錄備案，包括公司提供的兼職工作的具體內(nèi)容、報(bào)酬、信用、對(duì)學(xué)生的好處以及學(xué)生的工作能力、工作態(tài)度等都要記錄再測(cè)，作為以后中介的參考。針對(duì)這種問題，我們?cè)谄髽I(yè)創(chuàng)辦之初就會(huì)成立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及緊急情況處理小組。當(dāng)公 司穩(wěn)定（建立一定信譽(yù)并且開始盈利）后，就需要開始積極眾多校外用人單位聯(lián)系合作； 同時(shí)公司內(nèi)部也需要更多資金用于員工工資發(fā)放、設(shè)施維護(hù)、意外備用等等。關(guān)于成員工 資支付，將采取保證基本工資同時(shí)按勞分配、獎(jiǎng)懲并行的方式，以期提高大家的創(chuàng)業(yè)守 業(yè)熱情。 ： ①前期：前期資金投入主要在于宣傳公司、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、員工培訓(xùn)以及成員工資支付。第九部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ①.我們將采用抽成的方式，比如我們?yōu)橐晃辉谛W(xué)生找到一份職位，抽取其基本工資 的5%~10%作為回報(bào)，另外一種是為一家合作雇主企業(yè)找到了合適的工作人選，按協(xié)議 雇主公司需支付工作工資3%~8%作為報(bào)酬（注：前期抽成報(bào)酬比例可以適當(dāng)放低以期吸 引廣大同學(xué)和合作公司）。 投資合作方有權(quán)在投資入資金兩年以后按條款收回投資資金，同時(shí)投資回報(bào)可以每財(cái)季一次結(jié)算。： 公司創(chuàng)建第一年主要以建立影響和基礎(chǔ)建設(shè)為主，我們盈虧平衡；進(jìn)入第二年，我們預(yù)期盈利達(dá)到投資額的5~20%；第三年，公司將開始積極拓展業(yè)務(wù)，預(yù)期盈利達(dá)到投資額20%左右。： 在公司進(jìn)入正常發(fā)展階段后，我們希望投資方參股本公司，而非組建新公司，因?yàn)槟壳白龉ぷ髦薪榈墓居泻芏?，而且趨于同質(zhì)化，我們希望投資方參股以幫助我們公司做出特色而非繼續(xù)創(chuàng)建新公司。由于團(tuán)隊(duì)成員多是不能提供大額貸款物質(zhì)擔(dān)保的，所以我們只能盡量提供信譽(yù)擔(dān)保。就目前我們能掌握的資源信 息分析，我們的資金來源有三個(gè)主要渠道：① .公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自有資金，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部融資約占
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