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安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第01章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)基本理論(參考版)

2024-08-12 17:34本頁面
  

【正文】 如果每月銷售 600件,能增加多少利潤?管理當(dāng)局認(rèn)為每月如果能增加 1000元的凈利潤則投產(chǎn),銷售部門預(yù)測每月能銷售 1000件,如果你是企業(yè)內(nèi)審人員,管理當(dāng)局征求的你的意見時(shí),你會(huì)提出什么建議?(本量利分析) 。問該企業(yè)采取那種方式可使企業(yè)獲利更多? 思考題 ? 審計(jì)人員對(duì)某企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)以下資料: ? 項(xiàng)目(因素) 預(yù)算數(shù) 實(shí)際數(shù) ? 產(chǎn)品產(chǎn)量 1000 1200 ? 單位材料耗費(fèi) 20kg 18kg ? 單位材料價(jià)格 5元 4元 ? 材料消耗總額 80, 000元 108, 000元 ? 請(qǐng)你用因素分析法對(duì)材料耗費(fèi)差異進(jìn)行分析,并指出可能存在的原因。要求計(jì)算采用噴漆后增產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 . ? 3,某廠生產(chǎn) B產(chǎn)品,年產(chǎn)量 100萬件 ,技術(shù)改造后,產(chǎn)量可增至 180萬件,但需投資 12022萬元;新建一座年產(chǎn) 80萬件同類產(chǎn)品的企業(yè),需投資15500萬元, B產(chǎn)品改造前、改造后以及新建廠的單位成本分別為 140元 /件、 130元 /件和 125元 /件;設(shè)標(biāo)準(zhǔn)效益系數(shù)為 , B產(chǎn)品的現(xiàn)行價(jià)格為150元 /件。 其他觀點(diǎn): ? 1.獨(dú)立性與客觀性 ? 2.建設(shè)性 ? 3.以真實(shí)、合法為基礎(chǔ) ? 4.內(nèi)容范圍的廣泛性和限定性 ? 5.風(fēng)險(xiǎn)性 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的客觀基礎(chǔ)(自學(xué)) ?一、政府績效審計(jì)的客觀基礎(chǔ) ?(一)我國早期對(duì)政府官員的績效評(píng)價(jià) ?(二)現(xiàn)代政府績效審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 ?二、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營審計(jì)的客觀基礎(chǔ) ?三、社會(huì)審計(jì)從事的外向型管理審計(jì)的興起 思考題 ? 1,恒威鋼廠生產(chǎn)鋼管, 3月份共耗鋼 6400公斤 ,加工成鋼管 4800根 ,鋼管共重 4800公斤,鋼材定額利用率為 80%,規(guī)定每根鋼管重 1公斤。 ? 4.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是宏觀與微觀結(jié)合,進(jìn)行 全面系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià) 的審計(jì)。 ? (三)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本特征 ? 1.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是以促使 提高經(jīng)濟(jì)效益 為主要目的的審計(jì); 2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)途徑 開發(fā)利用和實(shí)現(xiàn)程度 的審計(jì)。 ? (三)其他分類 ? 1.按實(shí)施審計(jì)的時(shí)間進(jìn)行分類 ? 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)按實(shí)施審計(jì)的時(shí)間,可以分為事前、事中、事后經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) ? 2.按審計(jì)組織方式分類 ? 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)按組織方式可分為定期審計(jì)和不定期審計(jì)。 ? 2.局部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) ? 局部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),是指以審計(jì)對(duì)象的部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)效益的部分影響因素為審計(jì)范圍的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的側(cè)重于可行性和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)。 ? ( 3)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。 ? ( 2)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)績效審計(jì)。 ? 管理審計(jì)以謀求改善被審單位管理素質(zhì),提高管理水平和效率以提高經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為目的。 ? 經(jīng)營審計(jì)以謀求最大限度地利用現(xiàn)有資源,最充分地挖掘人力、物力和財(cái)力資源的潛力為目的。 ?宏觀經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容范圍一般可以包括: ?( 1)公共資源責(zé)任履行情況; ?( 2)政府預(yù)算收支績效; ?( 3)國家、政府和公共機(jī)構(gòu)的管理效率; ?( 4)國有資產(chǎn)運(yùn)營效益; ?( 5)國家投資活動(dòng); ?( 6)國家金融活動(dòng)。因此,目前評(píng)價(jià)投資方案優(yōu)劣時(shí),只把它作為一種輔助方法使用?;厥掌诜ê唵危⑶胰菀妆粵Q策人所理解。它代表收回投資所需要的年限。價(jià)值工程與價(jià)值分析兩種活動(dòng)都是對(duì)商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索。它著重研究銷售數(shù)量、價(jià)格、成本和利潤之間的數(shù)量關(guān)系 .它所提供的原理、方法在管理會(huì)計(jì)中有著廣泛的用途 ,同時(shí)它又是企業(yè)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的重要工具。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方法 本量利分析法:本量利分析是成本 產(chǎn)量 (或銷售量 )利潤依存關(guān)系分析的簡稱 ,也稱為 CVP分析 (CostVolumeProfit Analysis).是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖文來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系,為會(huì)計(jì)預(yù)測決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。從應(yīng)用范圍上看,可分為中國性、地方性、專業(yè)性、大型企業(yè)、一般企業(yè)等形式。這是由美國的 Wassily 。 20世紀(jì) 40年代,這種方法曾發(fā)展為橫條圖形規(guī)劃法, 50年代后期才正式形成我們現(xiàn)在所說的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法。 數(shù)量分析方法(二) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃法是將管理對(duì)象各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和邏輯順序通過網(wǎng)絡(luò)圖的直觀形式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,來有效利用人力、物力、財(cái)力資源,提高管理效率。約束條件是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力資源和內(nèi)部條件的限制因素,用一組等式或不等式來表示。 線性規(guī)劃法就是在線性等式或不等式的約束條件下,求解線性目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值的方法。 數(shù)量分析方法(一) 線性規(guī)劃法:是解決多變量最優(yōu)決策的方法,是在各種相互關(guān)聯(lián)的多變量約束條件下,解決或規(guī)劃一個(gè)對(duì)象的線性目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的問題,即給與一定數(shù)量的人力、物力和資源,如何應(yīng)用而能得到最大經(jīng)濟(jì)效益。 ? 動(dòng)態(tài)分析法是以發(fā)展的眼光對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化情況及其趨勢進(jìn)行研究,提出今后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的建議的方法。 ? 平衡分析法是根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各方面相互關(guān)系的一種方法。這些相關(guān)學(xué)科包括財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、管理會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等,因此經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的具體技術(shù)方法可以用以下體系表示: 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)技術(shù)方法體系 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法 對(duì)比分析法 因素分析法 動(dòng)態(tài)分析法 平衡分析法 數(shù)量分析方法 線性規(guī)劃法
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