物流師培訓講義(參考版)
2025-08-04 15:07本頁面
【正文】 ? 貨物清點環(huán)節(jié)管理 ? 包裝、裝卸、搬運上車管理 ? 運輸環(huán)節(jié)管理 ? 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 ? 驗收入庫環(huán)節(jié)的管理 ? 供應商送貨 :入庫驗收環(huán)節(jié) ? 委托和外包進貨 ? 供應商與第三方公司的交接 ? 第三方公司與采購商保管員的交接 2）采購進貨策略選擇的基本原則 (1)進貨方式選擇原則 ? 對于進貨難度和風險大的進貨任務，首先選擇委托，其次供應商送貨，最好不選用戶自行進貨的方式。 ? 協(xié)商選擇方法： ? 適合于當采購時間緊迫，投標單位少，供應商競爭不激烈，訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件比較復雜時 采購方式?jīng)Q策方案 什么是采購方式；采購方式的選擇因素 1）采購方式： 集中采購與分散采購； 現(xiàn)貨采購與遠期合同采購； 直接采購與間接采購 招標采購 網(wǎng)上采購 2）跨國采購 跨國工業(yè)采購； 跨國連鎖商業(yè)采購； 基本要素：四流； 運作模式：三種 采購組織管理 采購組織類型（了解） 集中的采購組織機構(gòu) 分散的采購組織機構(gòu) 集中 /分散的采購組織機構(gòu) 跨部門采購小組結(jié)構(gòu) 采購進貨管理（掌握） 進貨是將采購定貨成交的物資由供應商倉庫運輸轉(zhuǎn)移到采購者倉庫中的過 程。 ? 采購成本比較法 ? 適合于采購商品質(zhì)量與交付時間均滿足要求的供應商。 2）供應商評選的目標 ? 獲得符合企業(yè)總
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