【正文】 編制人學(xué)歷專業(yè)年齡職務(wù)/職稱劉靜本科中文35行政助理工作單位西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯。以達(dá)到向基層輸出優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，使得病人在當(dāng)?shù)丶纯山邮車?guó)內(nèi)一流專家的會(huì)診及其指導(dǎo)下的專業(yè)治療。 公司開發(fā)的《海天互聯(lián)網(wǎng)診療管理服務(wù)平臺(tái)》項(xiàng)目是以陜西省區(qū)域內(nèi)的大三甲醫(yī)院為核心，三甲?？漆t(yī)院為補(bǔ)充，建立若干升級(jí)醫(yī)療問診咨詢中心，有效利用大三甲醫(yī)院和三甲?？漆t(yī)院高端醫(yī)療資源及專家的碎片化時(shí)間開展各類疾病的遠(yuǎn)程會(huì)診、轉(zhuǎn)診、醫(yī)生培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。使基層群眾不用舟車勞頓就能享受到高端醫(yī)療的照護(hù)，是稀缺的高端醫(yī)療資源得到有效的利用，解決了群眾看病難，看專家難的問題，同時(shí)節(jié)省了費(fèi)用，解決了看病貴的問題。同時(shí)加大市場(chǎng)策劃，市場(chǎng)宣傳推廣的力度等手段，加大對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性和本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)的宣傳，確保項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售目標(biāo)順利完成。但是受公司有限的資金制約，如果不能及時(shí)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)運(yùn)做的先機(jī)將會(huì)降低，市場(chǎng)上類似產(chǎn)品的研究與開發(fā)，也會(huì)構(gòu)成對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的壓力。我們將這項(xiàng)工作作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來完成，以把握產(chǎn)品的生命周期與生命期內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先水平。盡管目前我們的產(chǎn)品處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但技術(shù)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)需求在不斷變化，國(guó)內(nèi)同行也在你追我趕，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。公司專門制訂了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)（包括產(chǎn)品更新改造）考核鼓勵(lì)辦法，以明確企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，鼓勵(lì)技術(shù)人員從事產(chǎn)品開發(fā)和升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能指標(biāo)始終保持超前水平，防止技術(shù)落伍帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。八、 風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)過幾年的努力，我們掌握了其關(guān)鍵技術(shù)，并逐項(xiàng)改進(jìn)和提高，研制成功的高技術(shù)新產(chǎn)品，而加大投資、加快技術(shù)成熟和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度，是防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的最根本措施。我公司是陜西本地企業(yè)，本項(xiàng)目的順利實(shí)施不僅可以為地區(qū)上繳利稅，增加部分就業(yè)機(jī)會(huì)。而且，隨著本項(xiàng)目的實(shí)施，能夠培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，對(duì)提高企業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有重要作用。不僅為國(guó)家節(jié)約了大量外匯，而且為國(guó)家節(jié)約了大量投資。要以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，改善人才發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，盡快形成一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)，走在世界前列。我公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了3年的收入以及盈利預(yù)測(cè)，詳見銷售收入預(yù)測(cè)表：銷售收入預(yù)測(cè)單位：萬元年份總銷售收入總成本費(fèi)用繳稅總額凈利潤(rùn)項(xiàng)目申報(bào)第一年300項(xiàng)目申報(bào)第二年 600項(xiàng)目申報(bào)第三年1200 本項(xiàng)目產(chǎn)品從2017年1月開始實(shí)施，到2018年12月結(jié)束，項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算如下：?jiǎn)挝唬喝f元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名稱項(xiàng)目執(zhí)行期（累計(jì)）銷售收入繳稅總額凈利潤(rùn) 隨著我國(guó)“十三五”的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然迎來新的契機(jī)。本表中，除產(chǎn)銷量單位為套外，其他單位為萬元。 資金來源及使用計(jì)劃表單位：萬元序號(hào)金額（萬元）到位時(shí)間資金來源主要用途12402016年12月前企業(yè)自籌項(xiàng)目前期研發(fā)21002017年3月前企業(yè)自籌研發(fā)費(fèi)用3502017年12月前陜西省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金購(gòu)置研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備41502018年5月前企業(yè)自籌項(xiàng)目測(cè)試及試銷售費(fèi)用5602018年12月前企業(yè)自籌用于市場(chǎng)開拓與生產(chǎn)鋪墊資金合計(jì)600七、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析本項(xiàng)目產(chǎn)品存在于陜西各大醫(yī)院試點(diǎn)，隨著分級(jí)醫(yī)療的普及，試點(diǎn)數(shù)量會(huì)逐步增加，初創(chuàng)期預(yù)計(jì)每個(gè)試點(diǎn)每年盈利10萬元，隨著產(chǎn)品的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，每個(gè)試點(diǎn)的盈利也會(huì)相應(yīng)增加，預(yù)計(jì)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算如下：項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)第一年項(xiàng)目申報(bào)第二年項(xiàng)目申報(bào)第三年1試點(diǎn)數(shù)量2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3直接材料4燃料和動(dòng)力5直接人工6制造費(fèi)用7（折舊與攤銷）8營(yíng)業(yè)費(fèi)用9管理費(fèi)用10總成本（銷售成本）備注產(chǎn)銷量相等時(shí)總成本=銷售成本新增固定資產(chǎn)投資按5年折舊，殘值為零。自籌部分的資金主要來源于公司的其它項(xiàng)目盈利資金，目前我公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好，現(xiàn)金流充沛，企業(yè)整體趨勢(shì)呈現(xiàn)有序較快的增長(zhǎng)，完全有能力自籌解決此筆資金，資金到位的時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度而定，在項(xiàng)目投資需要時(shí)，資金可以隨時(shí)到位。六、 投資預(yù)算與資金籌措本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)預(yù)計(jì)總投資600萬元，項(xiàng)目已完成投資240萬元，公司需要新增投資360萬元，其中申請(qǐng)陜西省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)資金無償撥款資助 50萬元，公司需要新增自籌資金310萬元。同時(shí)，本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)也充分遵循節(jié)能高效的設(shè)計(jì)理念，從整體構(gòu)架到配套硬件的選用，都體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保意識(shí)。公司將成立“客戶服務(wù)中心”，采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)支持等服務(wù)手段，為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)客戶利益的最大化、公司收益的持續(xù)性。（4）服務(wù)體系建設(shè)“軟件就是服務(wù)”的觀念日益深入人心。與此同時(shí)，公司將逐步建立起一支由市場(chǎng)部、駐外辦事處、合作伙伴、市場(chǎng)兼職人員組成的多層次、網(wǎng)絡(luò)狀的銷售隊(duì)伍，采取“先入為主”的策略盡快占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。（2）營(yíng)銷手段 加強(qiáng)擴(kuò)大公司知名度和影響力的宣傳工作，在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志上刊登廣告、開辦相關(guān)欄目。（1）營(yíng)銷策略 立足陜西省，將公司研發(fā)的《海天互聯(lián)網(wǎng)診療管理服務(wù)平臺(tái)》等軟件產(chǎn)品在陜西省進(jìn)行推廣，并挖掘客戶對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的需求。根據(jù)前期的技術(shù)儲(chǔ)備，該項(xiàng)目技術(shù)路線如下：在系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)過程中，采用主流的、先進(jìn)的、高度成熟的商品化軟硬件平臺(tái)、充分利用先進(jìn)的模型計(jì)算技術(shù)、3S技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和二次開發(fā)工具，實(shí)現(xiàn)和測(cè)試時(shí)采用科學(xué)有效的技術(shù)和手段，確保平臺(tái)持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行。（3）第三階段 2018年1月～2018年6月新產(chǎn)品進(jìn)行全面調(diào)試、性能指標(biāo)測(cè)試階段，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況完善新產(chǎn)品，小批量生產(chǎn)銷售。五、 實(shí)施方案本項(xiàng)目產(chǎn)品從2017年1月開始實(shí)施，到2018年12月結(jié)束，分四個(gè)階段：（1）第一階段 2017年1月～2017年6月 實(shí)地調(diào)研測(cè)試現(xiàn)有遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)使用情況，以及醫(yī)患需求，定型新設(shè)計(jì)方案。 項(xiàng)目以西北大三甲及?？漆t(yī)院為龍頭，以數(shù)字化遠(yuǎn)程問診咨詢系統(tǒng)為平臺(tái)，全國(guó)1000家縣級(jí)便民服務(wù)中心為依托；全面推進(jìn)我國(guó)疾病治療技術(shù)走進(jìn)新時(shí)代；推動(dòng)我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。 （2）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 另外，即使是有一定規(guī)模的大醫(yī)院也存在某些科室力量不足的情況，需要與該方面權(quán)威的醫(yī)院交流、組織會(huì)診，所以國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院均有可能建立遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)近十年來，我國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用持續(xù)升高，但增長(zhǎng)速度逐步放緩，原因在于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)行醫(yī)療制度的制約，與此同時(shí)，隨著國(guó)民對(duì)醫(yī)療健康消費(fèi)的逐步改觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升、政府對(duì)醫(yī)療制度的改革，行業(yè)增長(zhǎng)空間巨大。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有近6萬家醫(yī)療單位，其中80％以上分布在地級(jí)市和縣城。國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015—2020年)》等政策，旨在解決醫(yī)療資源不足夠、布局不合理、寫作體制不健全等問題并提出一系列量化指標(biāo)。老齡人口不斷增加的過程中，勞動(dòng)人口總數(shù)增長(zhǎng)率持續(xù)走低，老年人撫養(yǎng)比逐年升高，社會(huì)負(fù)擔(dān)漸重。引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)，走在世界前列。隨著我國(guó)“十三五”的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然迎來新的契機(jī)。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，偏遠(yuǎn)地區(qū)患者轉(zhuǎn)到上一級(jí)醫(yī)院的比例相當(dāng)高