【正文】 對(duì)汽車駕駛可執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)杜絕因工重傷以上事故、職業(yè)病危害、經(jīng)濟(jì)損失、輕傷事故頻率低于隊(duì)控指標(biāo)、塵毒作業(yè)場所符合國家標(biāo)準(zhǔn)的單位給予表彰。（2）根據(jù)使用場地環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器如開啟式、防水式、防振式等。照明（1）在夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記。漏電保護(hù)器的接線應(yīng)與基本保護(hù)系統(tǒng)相適應(yīng)，在任何情況下，漏電保護(hù)通過工作零線，即不能通過保護(hù)零線。漏電保護(hù)器使用國家認(rèn)可的合格產(chǎn)品，臨時(shí)用電系統(tǒng)內(nèi)PE和IV嚴(yán)格分開。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接地外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。臨時(shí)用電系統(tǒng)依JGJ462005標(biāo)準(zhǔn)系用三相五線制，電力線路中采用TWS保護(hù)系統(tǒng)，同時(shí)做重復(fù)接地。 施工現(xiàn)場用電安全保證措施現(xiàn)場電工須經(jīng)專門培訓(xùn)并持證上崗，其他人員嚴(yán)禁進(jìn)行電器設(shè)備、線路的接線、安裝和檢修。爆破后，必須用抽氣、送風(fēng)或淋水等方法將孔內(nèi)廢氣排除并經(jīng)檢查空氣無毒后，方可繼續(xù)作業(yè)。爆后認(rèn)真檢查和及時(shí)按規(guī)定處理盲炮。爆破應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，爆破時(shí)不得有井下作業(yè)。主動(dòng)接受當(dāng)?shù)貢r(shí)間公安部門的審查和檢查。 分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施（詳見第4章節(jié)） 爆破安全保證措施按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)火工產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸、加工、保管、使用等制定一整套規(guī)章制度。加強(qiáng)施工邊坡監(jiān)測工作，嚴(yán)防邊坡局部失穩(wěn)，傷害施工人員。施工時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意滑坡體的變形，發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào)，立即組織人員和設(shè)備撤離工地。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，不留隱患。6 安全設(shè)施須經(jīng)過安全檢查驗(yàn)收，合格后，方可投入使用。4 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。2 現(xiàn)場施工要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和條例，要認(rèn)真研究各種安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除施工中的不安全因素。4 特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)崗位的操作證后，方可上崗。2 在工人進(jìn)入施工前必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。5 工地設(shè)安全管理小組和專職安全員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，各工班設(shè)兼職安全員，每個(gè)施工人員都有崗位安全責(zé)任。3 分管技術(shù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。 安全管理責(zé)任制1 項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人。第十一篇 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施及處罰措施 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大人身傷害事故和機(jī)械事故，輕傷事故頻率小于2‰，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。施工班按時(shí)完成工程、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部按工資總額的1％給施工班獎(jiǎng)金。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法項(xiàng)目部按時(shí)完成工程、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，公司兌現(xiàn)給項(xiàng)目部1％的獎(jiǎng)金。漿砌石施工前檢查軸線位置、樣架線及伸縮逢位置；施工中檢查砌筑質(zhì)量的砌筑方法，墻面平整度。砂漿的攪拌為保證砂漿按試驗(yàn)配合比拌制，每次攪拌前，應(yīng)對(duì)計(jì)量控制設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行校核，對(duì)攪拌機(jī)的性能進(jìn)行檢查，確保正常拌制。砂漿的配合比施工時(shí)對(duì)砂漿的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，砂漿的配合比施工前在室內(nèi)試驗(yàn)確定，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 砌筑工程質(zhì)量保證措施砌筑工程質(zhì)量將從以下幾方面進(jìn)行控制l、進(jìn)場材料：所有水泥、中粗砂必須按批次進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢測，認(rèn)真驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可使用。② 澆水養(yǎng)護(hù)工作須派專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)用水使用與拌制用水相同的潔凈水，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，每早、中、晚各澆一次以保證砼表面處于濕潤狀態(tài)。④項(xiàng)目檢驗(yàn)測試部門派專職測試工程師對(duì)砼施工情況進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查。③在澆筑中，質(zhì)檢、技術(shù)部門要安排專人值班，對(duì)各部位的澆筑質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。②砼澆筑前，由技術(shù)負(fù)責(zé)組織所有的相關(guān)人員對(duì)砼澆筑的工藝、質(zhì)量要求和相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底。砼出槽的任何時(shí)候都需監(jiān)督，不準(zhǔn)往攪合物中擅自加水。攪拌時(shí)，所有的材料均用計(jì)量器具稱量，按配合比配料。不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工場內(nèi)。鋼筋接頭焊接符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18～2003）規(guī)定。質(zhì)檢、技術(shù)部門要對(duì)各部位的鋼筋制安質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)組織所有的相關(guān)人員對(duì)鋼筋制安的工藝、質(zhì)量要求和相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底。 專項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證技術(shù)措施 鋼筋制安施工質(zhì)量保證措施鋼筋制安質(zhì)量將從以下幾方面進(jìn)行控制：進(jìn)場材料：所有型號(hào)鋼筋進(jìn)場使用前必須在監(jiān)理工程師的見證下，現(xiàn)場抽樣檢測，認(rèn)真驗(yàn)收，合格后才可使用。 （5）在施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，所有表格按規(guī)范設(shè)計(jì)并認(rèn)真填寫。 （4）為了達(dá)到全過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體。 （3）在有條件的情況下建立設(shè)備齊全、人員精干的現(xiàn)場土工試驗(yàn)室。做到記錄清楚，有據(jù)可查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的圖紙會(huì)審，主持本項(xiàng)目的圖紙審批、技術(shù)交底，并應(yīng)形成會(huì)審記錄，把設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件作為質(zhì)量控制的重要依據(jù)。按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)工程上使用的所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。 主要環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施 1 施工準(zhǔn)備全面認(rèn)真地審閱合同要求、設(shè)計(jì)文件和當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)文件、法規(guī)，編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，確定施工總體布署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場有關(guān)點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)測與控制測量，培訓(xùn)參建隊(duì)伍，充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。8 施工過程及中間驗(yàn)收中，實(shí)行工程質(zhì)量“一票否決權(quán)”，認(rèn)真做好施工班組的自檢、工序之間的交接檢以及質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員專檢的質(zhì)量“三檢制”，凡上道工序未經(jīng)檢查合格者，下道工序不得施工，自覺接受監(jiān)理、質(zhì)檢單位和業(yè)主的監(jiān)督檢查。 6 每月25日為“項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)日”，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查總結(jié)，計(jì)劃落實(shí)下階段的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施，將工程質(zhì)量考核記錄作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰的依據(jù)。 4 質(zhì)檢員要隨時(shí)對(duì)各工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，組織工序質(zhì)量驗(yàn)收簽證，及時(shí)作好施工驗(yàn)收資料。2 每個(gè)工序?qū)嵤┣?，各施工?duì)要熟悉設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)部要提出具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)保措施，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量組織管理框圖監(jiān)控指導(dǎo)驗(yàn)收檢查質(zhì) 檢 員項(xiàng)目質(zhì)安部計(jì)劃 組織計(jì)劃 組織質(zhì)量工程師班組施工質(zhì)量員技術(shù)員、施工員項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量保證體系加強(qiáng)TQC教育，提高管理人員和全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，按設(shè)計(jì)文件做好技術(shù)交底工作，健全質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任，始終圍繞分階段目標(biāo)進(jìn)行施工工序和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。工程施工中，技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員是質(zhì)量管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督員和指導(dǎo)員，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督班組施工質(zhì)量，處理施工中存在的問題。第十篇 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及處罰措施 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，主要分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良。施工班在質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的前提下按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，項(xiàng)目部按其工資總額的1%給施工班獎(jiǎng)金。具體辦法是：項(xiàng)目部在質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的前提下按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，公司兌現(xiàn)給項(xiàng)目部5萬元獎(jiǎng)金。2 加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修，加大易損零部件的采購和儲(chǔ)存，保證施工設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性。（2）積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，盡可能創(chuàng)造條件采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。2 采用成熟的新技術(shù)，向科技要速度。 8 加強(qiáng)技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)，不斷提高施工人員技術(shù)水平和實(shí)際操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 6 積極主動(dòng)地與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ皶r(shí)向他們匯報(bào)情況，聽取他們的意見，同時(shí)也要注意協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，爭取他們的支持，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。4 按照先進(jìn)、適用充足的原則配備各種施工機(jī)械，特別是充分保證土石方施工設(shè)備。2 加大人力、物力、機(jī)械和資金的投入配備充足的施工人員，從管理人員到專業(yè)施工隊(duì)伍本著優(yōu)秀、內(nèi)行、熟練、成建制的原則全面保證。在施工進(jìn)程中，一旦發(fā)生偏移，適時(shí)進(jìn)行修正，充分利用總時(shí)差及自由時(shí)差進(jìn)行調(diào)整，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序進(jìn)行調(diào)整追趕，必要時(shí)加強(qiáng)人力物力，使關(guān)鍵線路上的工序不拖一天，并選用先進(jìn)的P3項(xiàng)目管理軟件，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，以周計(jì)劃保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。 工期調(diào)整追趕措施進(jìn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見，一周內(nèi)完成對(duì)施工方案的調(diào)整工作，總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及繪制網(wǎng)格圖。 關(guān)鍵工序工期進(jìn)度保證措施 樁孔開挖、支護(hù)是本工程的關(guān)鍵工序，其進(jìn)度將直接影響到整個(gè)工程的工期，該工序不完成，其后續(xù)工序無法施工。 2 建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配及各分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)銜接，精心組織，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度，對(duì)控制工期的關(guān)鍵線路上的施工環(huán)節(jié)，要分別建立工期領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定分階段工期目標(biāo)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，定期檢查并及時(shí)兌現(xiàn)。 工期目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承諾，通過優(yōu)化施工方案，確保在120天完成所有合同工程項(xiàng)目，特制定以下保證措施。3 對(duì)下月擬完成的工程量、材料消耗、勞動(dòng)力安排及設(shè)備計(jì)劃，根據(jù)本月實(shí)際施工進(jìn)度、綜合考慮總工期安排進(jìn)行適時(shí)修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進(jìn)度修正計(jì)劃，便于監(jiān)理審批和對(duì)下月進(jìn)行監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度。 施工總進(jìn)度控制措施1 根據(jù)編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工中的工期延誤和可能影響正常施工的因素進(jìn)行充分的分析、比較，對(duì)關(guān)鍵工序前后路線的工期銜接和安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保障施工進(jìn)度。2 根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求，結(jié)合我單位的施工手段、技術(shù)水平、施工能力、總體實(shí)力和承擔(dān)類似工程的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃完成全部治理工程工期為120天。第九篇 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排1 為確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度，在施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，充分考慮各分項(xiàng)工程之間的施工銜接。 材料進(jìn)場計(jì)劃水泥、砂石料在進(jìn)場后10天內(nèi)適量進(jìn)場，主要用于臨時(shí)設(shè)施搭建所需材料。第一批：施工合同簽字的第二天，測量儀、裝載機(jī)、自卸車、吊車等設(shè)備進(jìn)場，主要用于修筑施工道路和場地清理，開展施工前期準(zhǔn)備工作。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，我們將投入的機(jī)械設(shè)備包括：大型混凝土拌合系統(tǒng)及配套施工的輪式裝載機(jī)；為了防止工地突然停電，現(xiàn)場自備一臺(tái)75kw發(fā)電機(jī)組備用。禁止向“包工頭”支付勞動(dòng)者工資。勞務(wù)用工合同中明確約定勞務(wù)工資計(jì)劃計(jì)價(jià)方式、支付時(shí)間、結(jié)算方式，以保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。實(shí)行全員合同化管理制度。臨時(shí)勞務(wù)人員作為勞動(dòng)力隊(duì)伍的補(bǔ)充，來源于具有相應(yīng)勞務(wù)承包資格的外協(xié)單位，主要用于勞動(dòng)密集、施工面廣的輔助施工作業(yè)，其總量控制在40%以下。2 勞動(dòng)力的來源 本著固臨結(jié)合、使勞動(dòng)力資源得到最佳利用的原則，本次施工對(duì)勞務(wù)人員實(shí)行勞動(dòng)定額定員，采取彈性結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)管理。（6）服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法，處理好與施工人員的各種關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。（4）認(rèn)真填寫施工日志，做到及時(shí)、詳細(xì)，準(zhǔn)確的記錄施工情況，并在每次召開生產(chǎn)會(huì)議時(shí)，匯報(bào)施工情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出合理化建議，便于項(xiàng)目經(jīng)理合理的作出調(diào)整。（2）做好現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議的記錄及非合同規(guī)定作業(yè)內(nèi)容的施工記錄，并及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理簽證，對(duì)簽證的內(nèi)容及時(shí)提交技術(shù)負(fù)責(zé)歸檔。6 施工員（1）堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，靈活及時(shí)處理施工中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，按照整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度和進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織，提高生產(chǎn)率。（4）按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄，對(duì)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)擬定對(duì)策，監(jiān)督有關(guān)部門限期整改，工程竣工后，及時(shí)將項(xiàng)目施工過程安全總結(jié)提交項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)不重視安全生產(chǎn)的人員，應(yīng)及時(shí)警告，并進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。5 安全員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。（6）進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證。（5）材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度。（4）進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。（2）材料需要量計(jì)劃應(yīng)包括材料需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、日計(jì)劃。（6）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。（4）按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)及測試工作。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料質(zhì)量檢查、計(jì)量器具的檢驗(yàn)工作。（10）推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，組織技術(shù)攻關(guān)。（8）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔的組織管理工作。（6）審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底。（2）主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（8）參與工程竣工驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（2）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 項(xiàng)目管理班子主要人員綜合素質(zhì)及業(yè)績情況項(xiàng)目管理班子人員的選擇，充分考慮了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力、施工管理經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作能力，同時(shí)其選擇還主要面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場，以滿足工程實(shí)施工程中的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、安全與文明施工的需要。第七篇 項(xiàng)目管理班子人員配備及綜合素質(zhì)和業(yè)績情況 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副 經(jīng) 理綜合辦協(xié)調(diào)辦計(jì)財(cái)部物資機(jī)械部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部自來水管施工隊(duì)抗滑樁施工一隊(duì)施工測量監(jiān)測隊(duì)機(jī)械開挖運(yùn)輸隊(duì)抗