創(chuàng)意組項目推薦表(參考版)
2024-08-09 19:00本頁面
【正文】 針對這一點，整個團隊?wèi)?yīng)該完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，將經(jīng)營方式數(shù)據(jù)化、電子化，將團隊內(nèi)外部經(jīng)營材料及時匯總、分析，形成財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并聘請優(yōu)秀的金融分析師與財會作為團隊強有力的一員，及時分析潛在風(fēng)險并進行規(guī)避。同時管理層面的決策能力也將影響收益分配，對于產(chǎn)品后期發(fā)展有著重要影響。 財務(wù)風(fēng)險規(guī)避財務(wù)風(fēng)險是我們團隊在市場競爭中必須面對的一個現(xiàn)實問題，尤其是在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的情況下更是不可避免的，在整個團隊管理貫穿于整個過程中的生產(chǎn)經(jīng)營時，它的存在無疑會產(chǎn)生重大影響，因此，團隊不僅需要了解財務(wù)風(fēng)險，更要掌握財務(wù)風(fēng)險的防范和對策，把財務(wù)風(fēng)險降低到合理并且可控的范圍之中。同時，選擇進行營救之前，會有新頁面跳出提醒當(dāng)事人冷靜行事，切忌沖動與個人英雄主義，在理智判斷的基礎(chǔ)之上個人安危為先。 人身安全風(fēng)險規(guī)避在App運行時，對危險等級的評判過于主觀，不僅是遭遇危險的女性群體，前來自愿營救的志愿者也會身處危險之中，同時，這也將影響當(dāng)事者對事件性質(zhì)的判斷，做出錯誤決定，使得更多前來營救的人人身安全受到威脅。 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險規(guī)避由于國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識較差，大部分產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計者缺乏創(chuàng)新意識，許多產(chǎn)品設(shè)計存在抄襲、模仿的趨向，當(dāng)然由于App產(chǎn)品模式的局限性，市場管控較為寬松，整個手機軟件開發(fā)市場都存在著這一系列的風(fēng)險。七、風(fēng)險控制（風(fēng)險識別、風(fēng)險防范及措施等）導(dǎo)言App市場具有廣泛的前景，巨大的發(fā)展?jié)摿?，然而同時也必然存在著許多風(fēng)險與挑戰(zhàn)。財務(wù)可行性分析注：項目計算期為中期發(fā)展的3年，不考慮前期與后期，到期固定資產(chǎn)無殘值回收，墊支的流動資金在第3年一次性回收。：員工的工資以月記，包括基本工資和提成，提成為每月總利潤的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與團隊收益聯(lián)系起來。 預(yù)計占總收入的20％；：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與公益事業(yè)相結(jié)合，預(yù)計得到政府固定資助， 占總收入10％。初期投入成本預(yù)算 項目經(jīng)費支出預(yù)算表 單位：萬元科目金額備注科研設(shè)備2w從事研發(fā)活動團隊籌費設(shè)計類——UI設(shè)計師：在校學(xué)生功能類——合作高校在校學(xué)生 后臺開發(fā)技術(shù)人員=月薪： 投入時間120天 前端開發(fā)技術(shù)人員=月薪： 投入時間120天 性能類——iOS系統(tǒng)開發(fā)工程師=月薪：1W 投入時間120天 安卓系統(tǒng)開發(fā)工程師=月薪：1W 投入時間120天 測試人員工程師 = 月薪： 投入時間60天 團隊其他人員——產(chǎn)品經(jīng)理 = 項目創(chuàng)辦人 項目經(jīng)理 = 項目創(chuàng)辦人員工福利1w分發(fā)給外包公司推廣及廣告費用10w利用合作伙伴App的影響力與自身線上、線下宣傳盈利能力經(jīng)營收入及支出預(yù)測(3年)1）預(yù)期收入來源：a. 廣告費：隨著產(chǎn)品的發(fā)展與擴張，廣告費成為主要收入來源。3）、校外機構(gòu)贊助：與學(xué)校周邊機構(gòu)聯(lián)系得到現(xiàn)金贊助50000元4）、發(fā)動線上眾籌：首先得到官方組織的認(rèn)可，如獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽的認(rèn)證，在眾籌網(wǎng)站上發(fā)動眾籌，目標(biāo)金額20W5）、銀行貸款：由于信用等級帶來貸款的不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和后期宣傳推廣6）、風(fēng)險投資：在產(chǎn)品試運營后初步與合作對象google地圖，滴滴打車等取得聯(lián)系，爭取得到風(fēng)險投資，但是此部分資金具有不確定性。 前期籌資： 資金前期來源主要為創(chuàng)辦人投資及各方資助，用于軟件開發(fā)和檢驗。中期發(fā)展、成熟階段預(yù)設(shè)為三年。中期產(chǎn)品規(guī)模、商業(yè)模式趨于成熟后開始擴大融資規(guī)模，并將所得到資金用于產(chǎn)品的升級優(yōu)化，并且投入于廣告宣傳、推廣；后期App已經(jīng)具有一定影響力與號召力，資金主要用于產(chǎn)品維護、更新及進一步優(yōu)化，著眼于此App的廣闊市場前景，拓展它的覆蓋面積，發(fā)掘潛在市場價值，做出實時調(diào)查分析，在此階段，全部流動資金的80%作為維護資金，此部分資金全部用于App的維護和新功能的開發(fā)，保證App的運行。作為一個公益性質(zhì)智能手機應(yīng)用，此項目設(shè)計運營前期階段，資金將投入于技術(shù)開發(fā)，并在開發(fā)團隊及參與合作的985高校學(xué)生群體中試運行，用于完善軟件。 我們可設(shè)定不同的bulb組合包，如燈泡亮度（對應(yīng)信號傳播范圍）的不同，好友套餐或情侶模式（除初始設(shè)定的三位家庭成員外擴充的朋友或伴侶），功率模式（在野外等信號不好的條件下增強信
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