【正文】 施工操作工藝 驗(yàn)收石材：驗(yàn)收石材要專人負(fù)責(zé)管理，要按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真檢查石材規(guī)格、型號(hào)是否正確，與料單是否相符，如發(fā)現(xiàn)顏色明顯不一致的要單獨(dú)碼放，以便退還廠家。 對(duì)施工操作者進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)。 外門(mén)窗已安裝完畢，經(jīng)檢驗(yàn)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 鋼骨架：干掛石材使用的鋼骨架主要材料有角鋼、方鋼管，按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備齊全，使用的角鋼必須有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求。 主要機(jī)具電焊機(jī)、沖擊鉆、電鉆、切割機(jī)、扳手、墨線斗、鋼尺。 施工準(zhǔn)備 材料要求石材顏色、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。側(cè)面主體連接采取合理堅(jiān)固的方式固定。 骨架局部接點(diǎn)構(gòu)造不合理：留洞、燈具口、通風(fēng)口、圓頂根部等部位應(yīng)按相應(yīng)接點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置或附加設(shè)置連接吊裝件，使構(gòu)造符合標(biāo)準(zhǔn)圖集及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 頂棚內(nèi)各管道的試水、保溫等工序驗(yàn)收合格。 鋼骨架材料、石膏板等現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按要求存放，保證不變形、不受潮、凍，不生銹。 允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。 金屬吊桿、龍平的接縫應(yīng)均勻一致，角縫應(yīng)吻合，表面應(yīng)平整，無(wú)翹曲、錘印。壓條應(yīng)平直、寬窄一致。安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，并不得在同一根龍骨上接縫。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過(guò)表面防腐處理；木吊桿、龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理。 暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 主控項(xiàng)目 吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。第一遍乳膠漆施工完涼干后進(jìn)行表面裝修施工。安裝時(shí)需注意石膏板與四周墻面或立面盡量預(yù)留20mm寬縫隙，內(nèi)側(cè)安裝輕鋼龍骨邊角或30*30木龍骨表面刷與頂面一致涂料。 當(dāng)采用T型龍骨組成輕鋼骨架時(shí)，小龍骨應(yīng)在安裝罩面板時(shí)，每裝塊罩面板先后各裝根卡擋小龍骨。 吊掛小龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的小龍骨間距，將小龍骨通過(guò)吊掛件，吊 掛在中龍骨，設(shè)計(jì)無(wú) 要求時(shí)，般間距在500~600mm。 當(dāng)中龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用中龍骨連接件 ，在吊掛中龍骨的同時(shí)相連，調(diào)直固定。 安裝中龍骨 ： 按以彈好的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊掛件。 安裝洞口附加大龍骨，按照?qǐng)D集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置連接卡。 安裝大龍骨：將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入想應(yīng)的吊桿螺母，擰好螺母。 安裝大龍骨 配裝好吊桿螺母。 施工操作工藝： 彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻、柱四周彈頂棚標(biāo)高，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在 墻劃好分擋位置線。 高凳及腳手架準(zhǔn)備好。 各種原材及設(shè)備配備齊全。 作業(yè)條件： 結(jié)構(gòu)主體施工完畢并驗(yàn)收合格，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)間距900mm彈設(shè)吊桿位置線后，以沖擊鉆鉆孔固定脹管。 鋼尺、合尺、方尺、刷子、油灰刀、砂紙（布）、小油漆桶。 主要機(jī)具： 鋸、射釘槍、無(wú)齒鋸、沖擊鉆、高凳、腳手架。 材料要求： 9mm厚石膏板、乳膠漆、裝飾線、吊桿等。因此裝飾工程施工堅(jiān)持人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個(gè)原則，施工時(shí)每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊瓷磚、每釘枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作，結(jié)合各項(xiàng)保證措施和管理制度才能夠很好完成施工，達(dá)到建設(shè)方和社會(huì)各界認(rèn)可。 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)機(jī)械和設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1電焊機(jī)ABE2002天津2007良好2電圓鋸C7U1日本 2007良好3云石機(jī)GDM12343德國(guó)2008良好4云石機(jī)CW4SB23日本2007良好5角磨機(jī)G10SR22日本2008良好6沖擊電鉆FDV165日本2007良好7電鉆D6SH/D6SB8日本20072008良好8空氣壓縮機(jī)2沈陽(yáng)20073良好9電刨D20SB1日本2007良好10型材切割機(jī)CM4SB2日本2007良好11角鉆WBE7002德國(guó)2007良好12直釘槍F30C6重慶20072008良好13激光經(jīng)緯儀DT209L2上海2007良好14水準(zhǔn)儀AP1242上海2007良好15套絲切割機(jī)Z1T2001R1江蘇20071良好16萬(wàn)用表UT602上海2007良好（6） 工程主體及關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝以及質(zhì)量保證的措施、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案我公司對(duì)承擔(dān)的工程不論工程大小、時(shí)間長(zhǎng)短及造價(jià)高低，都采用高于相關(guān)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的工藝方案施工，要求分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，單位工程合格率100%；單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)良率不低于95%；每年度竣工項(xiàng)目中至少有一個(gè)經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站或行協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)定的獲獎(jiǎng)工程；質(zhì)量管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 其他方面。 適應(yīng)性。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。 運(yùn)行安全性。 便于維修。 使用可靠性。 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司科學(xué)綜合考慮了以下因素： 技術(shù)先進(jìn)性。 優(yōu)先配備本工程施工必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力工具。 調(diào)配好機(jī)械設(shè)備的資金投入和儲(chǔ)備，專人負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、調(diào)換與更新。 并依照國(guó)家對(duì)施工設(shè)備安全使用的規(guī)范在使用前對(duì)照檢查，不合格的嚴(yán)禁使用，立即更換。各類測(cè)量、試驗(yàn)儀器，由項(xiàng)目部專人集中管理，隨工程進(jìn)度隨時(shí)調(diào)用。 （5） 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃說(shuō)明根據(jù)工程施工難度大的特點(diǎn)，我公司將加強(qiáng)施工管理，根據(jù)《**********裝修工程進(jìn)度計(jì)劃》的安排，合理調(diào)配施工機(jī)械，地面墊層工施用混凝土土運(yùn)輸設(shè)備全部由商品混凝土制備廠家提供，中小型機(jī)械隨需用量劃歸現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、調(diào)備，并由專人負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)。 施工過(guò)程中因我方原因，當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃工期拖延10天以上（含10天），發(fā)包人可停止當(dāng)月工程款的支付，拖延的工期由我方在下月通過(guò)趕工手段挽回。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測(cè)。施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控的原則。月報(bào)內(nèi)容除陳述工程進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)已完工程量外，還應(yīng)對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度等總是進(jìn)行分析，說(shuō)明原因，提出解決和預(yù)防的辦法與措施，并附上說(shuō)明月報(bào)情況的照片等資料。每月20日向建設(shè)方和監(jiān)理方提供一式兩份的工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。 保證工期的技術(shù)措施 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。配置先進(jìn)的施工機(jī)械，發(fā)揮施工機(jī)械的性能，保證施工進(jìn)度。公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，選派有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)水平較高的施工技術(shù)人員，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過(guò)程都順利的進(jìn)行。因此，在施工中切實(shí)理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作關(guān)系對(duì)保證工期起著重要的作用。 抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工得以正常進(jìn)行；發(fā)揮集團(tuán)資金調(diào)配的優(yōu)勢(shì)，確保公司資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障，針對(duì)本工程公司撥付專項(xiàng)資金，確保建設(shè)資金專款專用。加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，互相配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作從京津項(xiàng)目部調(diào)配有豐富室內(nèi)裝修項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的施工工人，集中突擊，確保施工工人在施工期間不離開(kāi)施工崗位。考慮到本工程的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，要求各施工區(qū)域區(qū)域室內(nèi)吊頂工程、墻面工程多工序同步施工，安裝作業(yè)穿插施工，嚴(yán)格控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。發(fā)揮我公司信息化管理的優(yōu)勢(shì)，我公司擁有領(lǐng)先同行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化和遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，并與集團(tuán)內(nèi)各子公司共用，所有指令均可在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，配合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)可大大縮短各類指令的傳達(dá)時(shí)間，保證工程有序開(kāi)展。及時(shí)、準(zhǔn)確地做好采購(gòu)計(jì)劃，充分發(fā)揮集團(tuán)貿(mào)易公司集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，由集團(tuán)貿(mào)易公司集中保證供應(yīng)，滿足施工要求。 在項(xiàng)目班子中設(shè)置施工進(jìn)度控制專門(mén)人員，具體調(diào)度、控制安排施工；施工前，進(jìn)行分析并進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目進(jìn)展階段分、按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析并加以排除。并結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)延長(zhǎng)正常工作時(shí)間，合理安排施工人員，關(guān)鍵工序做到“歇人不歇工”，不間斷施工。嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。 考慮到本工程交叉作業(yè)較多，施工難度較大，作業(yè)要求特殊，我公司將加大人力、物力的投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工程度。采用宏觀調(diào)控靈活搭配、交叉穿插、集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。自上而下采用立體交叉流水施工方法。 工期保證方案 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，劃分4個(gè)施工段，施工過(guò)程中進(jìn)行立體交叉作業(yè)，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、財(cái)、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。2 各階段進(jìn)度的保證措施公司從主管領(lǐng)導(dǎo)到京津項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種負(fù)責(zé)人都對(duì)本工程高度重視，下決心要將其作為我公司在****地區(qū)施工的又一個(gè)樣板，所有人員共同分析研究圖紙及相關(guān)文件，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，考慮到***地區(qū)目前裝修工程勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，從組織上、技術(shù)上擬定工期目標(biāo)，制定了切實(shí)可行的工期保證方案和措施。 展廳活動(dòng)隔斷盡量安排在1層施工段的后期完成，計(jì)劃利用10天左右的時(shí)間由專業(yè)材料廠家負(fù)責(zé)安裝。 燈具、潔具安裝集中進(jìn)行，4個(gè)施工段間組織流水施工。 欄桿、扶手安排組織流水施工，前期主要完成欄桿的定制工作，安裝工作主要集中在后期分段進(jìn)行。 地面瓷磚、石材鋪貼一般安排在每個(gè)施工段的中后期進(jìn)行，4個(gè)施工段間組織流水施工。 地面墊層集中在外墻封閉前全部完成，利用氣溫較高的時(shí)段在4個(gè)施工段間組織流水作業(yè)。 開(kāi)工后對(duì)于具備條件墻地面防水層施工安排在開(kāi)工前一個(gè)月內(nèi)完成。中期按既定的施工段在施工段間組織流水作業(yè)。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司做采購(gòu)樣板。 材料負(fù)責(zé)人員根據(jù)建設(shè)單位審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料和設(shè)備樣品（或資料）交建設(shè)單位及有關(guān)單位確認(rèn)。 根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性能要善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。 任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)棧堆放整齊。 各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。 自行采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部器材負(fù)責(zé)人員驗(yàn)收合格后確認(rèn)，按規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由項(xiàng)目在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知建設(shè)單位代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。 由建設(shè)單位直接采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部器材負(fù)責(zé)人員驗(yàn)收合格后確認(rèn)。 根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。 根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，跟蹤供應(yīng)實(shí)際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí)，無(wú)論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書(shū)面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。 簽訂購(gòu)銷(xiāo)、加工合同：各類購(gòu)銷(xiāo)、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。 價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 自行選擇供應(yīng)商的物資，選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則： 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)單位有指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得建設(shè)單位是否行使這一權(quán)力的書(shū)面指示。開(kāi)工前計(jì)劃人員提交進(jìn)場(chǎng)必須的輔助材料，進(jìn)場(chǎng)施工期間隨進(jìn)度需求及時(shí)提前編排進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保工程有序進(jìn)行。盡早完成材料樣板報(bào)審，才能為材料的采購(gòu)爭(zhēng)取時(shí)間，從而確保工程進(jìn)度。 乙供非關(guān)鍵材料：全部自行招標(biāo)擇優(yōu)選擇供貨商，但必須有出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)等相關(guān)證明文件，若發(fā)現(xiàn)有證明文件不齊全的材料、器材、設(shè)備，將拒絕接受。供貨合同中須明確具體品種、數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、尺寸、價(jià)格、供應(yīng)方式、支付條件、供貨地點(diǎn)、技術(shù)、工期及質(zhì)量保證措施等。副省級(jí)及以上重大工程使用業(yè)績(jī)證明。ISO9000認(rèn)證證書(shū)。依據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量表安排調(diào)配出資金投入計(jì)劃。 材料投入計(jì)劃首先熟悉建設(shè)單位對(duì)材料及施工工藝的要求，把握國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并依此列出材料清單和向建設(shè)單位提供材料樣品封樣。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表單位：人工種、級(jí)別瓦工木工油漆工防水工抹灰工電工電焊工雜工施工前期施工中期施工后期