【正文】 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞， 這就是“光環(huán)效 應(yīng)” 的作用。 保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外， 還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“ 失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失 敗的時(shí)候，他 們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事 ”，同時(shí)幫助各管理層的主管“ 把事情做正確” ，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“ 成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。 經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣， 執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)， 舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必 須兼聽各方面的意 見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。 ”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人 際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴 則能描繪一個(gè)精彩的世界。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千 載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確 處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作 壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣， 這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀 態(tài)是成功的基礎(chǔ)。 釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 ”其用意也是要我們小説多聽。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M) 的口號(hào)是: 話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是,一個(gè)人要成為一名高效能人士,的工作態(tài)度,絕不可能成為一,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的 責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、成的基本條件。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“ 換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣 1向 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣 廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖 短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵 作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成 敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn) 正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不 論他出多小錢 的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自 覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題 想透徹了，才能找到 問(wèn)題 到底是什么，才能找到解決 問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理 層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士 應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目 標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的 實(shí)踐。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是 設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?50 個(gè)習(xí)慣? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。本項(xiàng)目的建成必將產(chǎn)生一定的環(huán)境影響，在本項(xiàng)目的建設(shè)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理中，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評(píng)提出的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)防治對(duì)策和措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，可將不利的環(huán)境影響控制在可以接受的范圍之內(nèi)，從環(huán)保角度分析，項(xiàng)目的建設(shè)合理、可行。項(xiàng)目存在一定潛在事故風(fēng)險(xiǎn)，主要有爆炸、火災(zāi)事故及廢水污染、風(fēng)道泄漏事故，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事故對(duì)環(huán)境影響不大，只要企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，并在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施及應(yīng)急預(yù)案，將事故風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)，該項(xiàng)目事故風(fēng)險(xiǎn)水平可以接受。第 9 章 環(huán)評(píng)總結(jié)論杭州國(guó)普鋼業(yè)有限公司年產(chǎn) 12 萬(wàn)噸彩鋼板項(xiàng)目，位于富陽(yáng)市大源鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū) 3 號(hào)路，年生產(chǎn)彩鋼板 12 萬(wàn)噸，符合國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策要求；符合城市總體發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃及入?yún)^(qū)要求；符合該地區(qū)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)劃要求，項(xiàng)目選址可行。本所在公告中說(shuō)明了建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容、環(huán)評(píng)報(bào)告編寫程序、項(xiàng)目污染物產(chǎn)生情況、擬采取的環(huán)保措施和采取措施后預(yù)計(jì)的污染物排放和達(dá)標(biāo)情況等，并公布了建設(shè)單位、環(huán)評(píng)單位和富陽(yáng)市環(huán)保局的聯(lián)系電話，以聽取公眾來(lái)電來(lái)函反應(yīng)其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的意見和建議。 項(xiàng)目公示項(xiàng)目擬建地位于富陽(yáng)市大源鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū) 3 號(hào)路，建設(shè)單位會(huì)同環(huán)評(píng)單位針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了兩次公示，公示地點(diǎn)位于富陽(yáng)市大源鎮(zhèn)政府公告欄和項(xiàng)目所在地門口。同時(shí)，公司在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，要重視公眾的各種意見和建議，尤其要落實(shí)好相關(guān)的環(huán)境保護(hù)、消防安全等配套設(shè)施的建設(shè)。其 他 意 見 或 建 議 。對(duì) 企 業(yè) 采 取 的 環(huán) 保 措 施 是 否 有 信 心 ；主 要 關(guān) 心 的 環(huán) 境 問(wèn) 題 ；你 對(duì) 當(dāng) 地 環(huán) 境 現(xiàn) 狀 的 看 法 ；其 他 意 見 或 建 議 。建 設(shè) 項(xiàng) 目 會(huì) 對(duì) 環(huán) 境 產(chǎn) 生 何 種 影 響 ；主 要 關(guān) 心 的 環(huán) 境 問(wèn) 題 ；你 對(duì) 當(dāng) 地 環(huán) 境 現(xiàn) 狀 的 看 法 ；第 8 章 公眾參與 公眾調(diào)查本項(xiàng)目的主要調(diào)查對(duì)象為項(xiàng)目周邊企事業(yè)單位和人群。表 71 總量控制建議值序號(hào) 項(xiàng)目 建議值（t/a） 備注1 CODCr 以排入水體濃度 100mg/L 計(jì)2 NH3N 以排入水體濃度 15mg/L 計(jì)3 SO2 —根據(jù)《浙江省主要污染物總量減排管理辦法》 （試行） ，浙江省一般區(qū)域總量指標(biāo)暫時(shí)考核 CODCr、SO 2 兩項(xiàng)污染因子替代削減指標(biāo)，錢塘江流域增加氨氮指標(biāo)。因此，企業(yè)在切實(shí)落實(shí)環(huán)境管理要求下，本項(xiàng)目符合清潔生產(chǎn)原則。第 7 章 清潔生產(chǎn)與總量控制 清潔生產(chǎn)環(huán)評(píng)中清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)可分為六大類：生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理要求。根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，對(duì)于項(xiàng)目可能