西昌市馬廠水庫擴(kuò)建招標(biāo)投標(biāo)文件(參考版)
2025-06-05 17:24本頁面
【正文】 。 四、施工過程質(zhì)量控制 各施工單位必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求及設(shè)計要求進(jìn)行施工，及時做好工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢記錄，并做好隱蔽工程驗收記錄，只有當(dāng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序的施工，技術(shù)精湛的施工人員，做好班前技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，各單位質(zhì)量主管及質(zhì)量管理員隨時監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，克服質(zhì)量通病，避免因質(zhì)量整改造成返工引起的人力、物力和寶貴工期的浪費。 結(jié)合本項目的特點，特提出以下幾條建議： 一、強(qiáng)化施工過程監(jiān)理 二、注重和防范重點安全部位 三、工程管理體制及制度 1）工程例會制度 為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程，我單位認(rèn)為應(yīng)施行工程例會制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會，屆時設(shè)計師和各單位施工負(fù)責(zé)人及施工主管必須參加，如實匯報工程進(jìn)度和工程中存在的問題，并爭 取在當(dāng)天的會議中協(xié)商解決，遇到特殊情況甲方和監(jiān)理隨時隨地可組織臨時例會，杜絕各施工單位和各部門各自為政，盲目施工的施工通病，縮短工期，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。 2）我單位會安排相關(guān)人員協(xié)助報建審批工作，與甲方一起在報建審批前，與政府相關(guān)部門的人員做技術(shù)上的溝通，在審批過程中參與 相關(guān)會議，主動提供解釋與技術(shù)調(diào)整。 竣工驗收階段 我單位將派出專業(yè)總設(shè)計人員參加竣工驗收，并簽署竣工驗收意見，審查施工單位的竣工圖紙、驗收報告，同時配合業(yè)主完成工程建設(shè)審計工作。 3）我單位將指派相關(guān)人 員參與重大施工方案的審查，并提交專業(yè)技術(shù)意見。如果涉及兩個以上專業(yè)較復(fù)雜的變更問題，我單位將會同建設(shè)方一起商議，在確保工程建設(shè)質(zhì)量和節(jié)約工程成本的前提下及時拿出變更方案，進(jìn)行變更，達(dá)到建設(shè)方質(zhì)量與時間的要求。 施工階段 1）我單位繼續(xù)以現(xiàn)有項目組人員為主成立后續(xù)服務(wù)項目組，由該項目負(fù)責(zé)人任后續(xù)服務(wù)工作總負(fù)責(zé)，我們將根據(jù)承諾書的要求，落實項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，由項目負(fù)責(zé)人帶頭安排各項工作落實，協(xié)調(diào)各專業(yè)銜接問題，及時解決現(xiàn)場反饋的相關(guān)專業(yè)問題，項目負(fù)責(zé)人與專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人將密切跟蹤整個工程的建設(shè)過程， 保證西昌市馬廠水 庫改擴(kuò)建工程勘察設(shè)計的 落實，跟蹤項目建設(shè)全過程。保證 按合同要求 提交全套施工圖設(shè)計文件； 2）向業(yè)主提供符合國家規(guī)定和編制要求的設(shè)計文件，滿足各階 段的深度要求。 ； 后續(xù)服務(wù)中，我們將會密切跟蹤工程建設(shè)進(jìn)度，第一時間了解建設(shè)單位的需求，積極運用設(shè)計經(jīng)驗，在遇到問題及難題時提出多項優(yōu)化解決方案及措施，力爭讓建設(shè)單位滿意。（ 9）認(rèn)真對待建設(shè)方組織的各種專業(yè)評審，對評審中提出的意見加以補(bǔ)充完善。（ 7）項目組內(nèi)各專業(yè)組的銜接，均為經(jīng)過確認(rèn)的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機(jī)的銜接。（ 5）內(nèi)業(yè)設(shè)計執(zhí)行“設(shè)計、復(fù)核、審核”制，三級審查，要求對審查均有文字記錄，并記錄下執(zhí)行修正意見。（ 3）單位項目部和技術(shù)審查組對項目定測施工圖設(shè)計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進(jìn)行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)。 質(zhì)量保證措施（ 1）以 ISO9001 質(zhì)量保證體系進(jìn)行項目的全過程質(zhì)量管理，以保證各項工作的質(zhì)量。 3 確保 本項目人員及時運用本行業(yè)最新的科學(xué)技術(shù)，確保參加勘察設(shè)計人員理解并貫徹執(zhí)行完成既定質(zhì)量方針。由我單位董事長負(fù)責(zé)實施。 質(zhì)量體系要求（ 1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：重科學(xué)，依規(guī)范，優(yōu)質(zhì)設(shè)計；保質(zhì)量，促發(fā)展，精益求精。我單位根據(jù)質(zhì)量體系管理模式，結(jié)合本單位生產(chǎn)及管理的具體情況制定出一整套標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件，明確提 出并闡述了我單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了我單位質(zhì)量體系控制要素，是指導(dǎo)我單位實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使職工的收入與設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量直接掛鉤，進(jìn)行獎勵和懲罰相
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