【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)質(zhì)量的內(nèi)控，各級負(fù)責(zé)人高度重視，充分發(fā)揮各級人員的作用，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查，開展定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查，隱蔽工程做到不漏檢、不漏報(bào)、不返工、不留尾巴，同時支持監(jiān)理工程師工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。各項(xiàng)測試、試驗(yàn)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。積極開展科技攻關(guān)活動，大力推廣新材料、新工藝，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。堅(jiān)持“內(nèi)保外促”，提高工程施工質(zhì)量。派遣專業(yè)化隊(duì)伍施工，科學(xué)組織，合理配置資源，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持以人為本，持證上崗，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。實(shí)施文明施工，在施工過程中現(xiàn)場布置合理，管理及施工有序；材料堆放整齊，場地平整，道路平順，排水暢通，達(dá)到生產(chǎn)、生活環(huán)境文明整潔。無工程質(zhì)量事故。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上。優(yōu)質(zhì)工程評選的主要標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工工藝等均應(yīng)達(dá)到全行業(yè)先進(jìn)水平。 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)為確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程計(jì)劃的實(shí)施及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，做到質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)完善，質(zhì)保自檢體系健全，質(zhì)量保證措施到位。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上、科學(xué)策劃、精心組織、合理安排、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。工程目標(biāo)陳述及承諾1質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、石油行業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。新材料、新設(shè)備施工時，邀請供貨方派遣技術(shù)人員到現(xiàn)場配合施工，確保工程質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求和滿足規(guī)范規(guī)定。對影響工期、質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備及大宗材料，在生產(chǎn)期間指派技術(shù)人員到廠家進(jìn)行配合，確保設(shè)備按質(zhì)、按期供貨。 與建設(shè)單位的協(xié)作與配合施工中征求建設(shè)單位的意見，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水平，盡量滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的特殊要求；所有設(shè)備的說明書、備件、合格證保存完好，做好記錄，竣工交驗(yàn)時完整地交付給接管部門；竣工驗(yàn)收交接后，繼續(xù)為接管單位提供服務(wù)。施工中執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得干擾、阻礙監(jiān)理工程師的工作。與監(jiān)理工程師一同進(jìn)行物資的開箱檢查和進(jìn)貨驗(yàn)收，形成并簽證《物資檢查記錄表》，共同把好材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，監(jiān)理工程師拒簽使用的材料和設(shè)備，不得投入使用。如有我單位臨時設(shè)計(jì)情況，應(yīng)及時與設(shè)計(jì)單位溝通，聽取對方的合理化建議，保證設(shè)計(jì)符合國家、信息產(chǎn)業(yè)部及石油部門的設(shè)計(jì)規(guī)定。 與交越部門的協(xié)作與配合施工前，積極與交越的管線管理部門取得聯(lián)系，提前了解施工區(qū)域周邊環(huán)境、及交越的具體情況、數(shù)量，制定合理的交越保護(hù)方案報(bào)請交越單位、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時邀請有關(guān)單位派人到現(xiàn)場配合施工，確保工程質(zhì)量及安全。一方面提前聯(lián)系，爭取他們的配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動向他們介紹本標(biāo)段工程施工情況，為其提供有關(guān)施工資料（如光纜及硅芯管的埋深、走向、我方的施工計(jì)劃等），為施工創(chuàng)造方便條件。 回訪措施工程竣工驗(yàn)收并交付用戶使用后，我單位本著對用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工程保修期內(nèi)定期組織有關(guān)人員組成回訪小組，采取多種方式（保修期內(nèi)的季節(jié)性回訪方式、技術(shù)性回訪方式及保修期后的定期回訪方式）對用戶進(jìn)行回訪，了解工程質(zhì)量情況，并幫助其解決工程使用過程中存在的一些問題，確保通過周到的服務(wù)，使用戶滿意，做到“工程移交完，服務(wù)不終止。我單位在工程竣工后，將與建設(shè)單位和接收單位約定固定的保修聯(lián)系方式，配置足夠的工程保修人員及機(jī)具，同時對易出質(zhì)量問題的項(xiàng)目適當(dāng)預(yù)備部分工程材料，確保及時、可靠地完成保修任務(wù)。工程施工技術(shù)資料由技術(shù)人員、質(zhì)檢員編寫，換手復(fù)核，技術(shù)主管審定，確保資料的真實(shí)準(zhǔn)確。 具體保證措施內(nèi)部管理過程中明確對技術(shù)資料的要求和管理，確定項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)、資料員關(guān)于技術(shù)資料的職責(zé)。自檢合格后，提出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告，說明本工程完成情況，驗(yàn)收準(zhǔn)備情況，以及申請辦理竣工驗(yàn)收的具體日期等報(bào)建設(shè)單位。配齊編制竣工文件所必須的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、繪圖儀、曬圖機(jī)等設(shè)備，編制人員領(lǐng)會、掌握竣工文件的編制辦法和原則，熟知現(xiàn)場施工情況、熟練掌握CAD等軟件的應(yīng)用。如開（竣）工報(bào)告、硅芯管及光纜測試、各種隱蔽檢查記錄、設(shè)備驗(yàn)收單、測試報(bào)告、產(chǎn)品“三證”、技術(shù)說明書、變更設(shè)計(jì)、施工日志等資料。根據(jù)上級有關(guān)部門的通知精神，及時下發(fā)技術(shù)資料的補(bǔ)充、修改、代替和廢止使用情況的通報(bào)，使相關(guān)人員了解和掌握技術(shù)資料變化情況。 資料管理建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，健全各類資料的管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和設(shè)計(jì)文件，編制《項(xiàng)目施工技術(shù)資料目錄》，按照該目錄備好有關(guān)國家、信息產(chǎn)業(yè)部和石油部門現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)則、各種圖紙、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料等。對時間較長的項(xiàng)目，采取倒班方式組織施工。施工過程中，加強(qiáng)對施工質(zhì)量和安全的檢查及監(jiān)督，確保施工質(zhì)量一次合格，避免返工。夜間施工前，充分做好施工準(zhǔn)備工作，提供較好的照明、交通條件，創(chuàng)造良好的夜間施工環(huán)境。在雨季進(jìn)行室外硅芯管敷設(shè)作業(yè)時，采取“根據(jù)開溝進(jìn)度分段敷設(shè)，及時回填”的原則組織施工，對易受雨水沖刷的地段，避開雨天施工。在雨季施工期間，指派專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T聯(lián)系，隨時掌握氣象預(yù)報(bào)，合理安排和指導(dǎo)施工。在雨季要做好對已回填纜溝的檢查，對沉陷過多的地段，必須進(jìn)行二次回填培土。雨季施工時認(rèn)真落實(shí)防洪責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各業(yè)務(wù)部和施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員組成的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行防洪值班制度，對重點(diǎn)防洪區(qū)段和部位設(shè)防洪監(jiān)督崗，派專人看守，晝夜監(jiān)護(hù)。保證在混凝土受凍前強(qiáng)度達(dá)到混凝土的抗凍臨界強(qiáng)度?，F(xiàn)場制作標(biāo)石時，混凝土施工應(yīng)隨拌隨運(yùn)，不得延時，根據(jù)構(gòu)件中的體積增加防凍劑或早強(qiáng)劑，以提高構(gòu)件的溫度和早凝時間，標(biāo)石澆筑完工后應(yīng)加設(shè)草簾等保溫設(shè)施。10冬、雨、夜施工措施進(jìn)入冬季前，物資部門根據(jù)冬季施工用料計(jì)劃，供應(yīng)足夠的保溫材料，做好冬季施工的材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，對勞動力采取“相對固定、統(tǒng)一管理”的辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各施工隊(duì)的具體施工情況進(jìn)行合理統(tǒng)籌和局部調(diào)整，保證其既能滿足施工需要，又不造成閑置浪費(fèi)，確保施工均衡、有序的進(jìn)行。我單位擬定以單位內(nèi)部正式職工占絕對多數(shù)、重要崗位、工程的關(guān)鍵部位均由正式職工負(fù)責(zé)。按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建施工隊(duì)伍，做到“人盡其才、物盡其用”。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場管理，減少管理層次，減少非施工用時，提高工作效率。9勞動力管理措施強(qiáng)化施工管理，建立激勵機(jī)制，實(shí)行優(yōu)獎劣罰。如發(fā)生意外碰撞，應(yīng)及時校驗(yàn)，以免不合格檢測設(shè)備投入使用。檢測設(shè)備使用前，應(yīng)檢查其狀態(tài)標(biāo)識的有效性，確認(rèn)設(shè)備是否完好；在使用中發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)立即停止使用，并對已校驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)評定，并有書面記錄。 儀器儀表使用及管理根據(jù)工程的測試任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確性，選擇適用的經(jīng)法定檢定部門校驗(yàn)合格的儀器儀表。各作業(yè)隊(duì)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和技術(shù)狀況制訂保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施，并督促操作人員認(rèn)真進(jìn)行以“清潔、調(diào)整、潤滑、防腐”為主要內(nèi)容的例行保養(yǎng)作業(yè)。機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。主要設(shè)備、機(jī)具、儀器儀表須有詳細(xì)的操作運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格并取得駕駛證和機(jī)械設(shè)備操作上崗證后，方可持證上崗。精心組織好機(jī)械的流水作業(yè)，減少進(jìn)出場時間和裝卸費(fèi)用；施工機(jī)具、儀器儀表必須征得監(jiān)理工程師同意方可進(jìn)出工地。 人員培訓(xùn)對參與施工的機(jī)械技術(shù)、管理、操作、維修人員，進(jìn)行技術(shù)、工程和地理情況、既有線情況、施工和勞動紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格的不準(zhǔn)予上崗。2010年3月25日起客貨兩用車和所需的儀器儀表分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。具體配置詳見《主要施工機(jī)械、設(shè)備及檢測儀器表》。如發(fā)生施工所在地發(fā)生物資短缺，我單位將積極向全國其他廠家采購物資，或從公司的其他項(xiàng)目臨時調(diào)用物資，保證工程的順利施工。多方了解貨源，建立多種供貨運(yùn)輸渠道，保證物資供應(yīng)的不間斷性。定期檢查防雷接地、電源、排水道、消防水源，并做好檢查記錄，專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。倉庫配備足夠的消防器材，設(shè)立專（兼）職消防人員。庫區(qū)堆場場地結(jié)實(shí)平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地布置合理。計(jì)量器具有專人保管，定期校驗(yàn)，以確保準(zhǔn)確性。每月按材料實(shí)際入庫、消耗、庫存量編制月報(bào)。質(zhì)檢工程師對物資質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、處理和封閉。所有采購物資設(shè)備材料均實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，及時提供符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量證明文件，對入庫驗(yàn)收不合格的物資掛牌隔離堆放并及時處理。在材料設(shè)備交貨前，督促制造廠商對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重量等進(jìn)行詳細(xì)而全面的核對和檢驗(yàn)，并出具證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗(yàn)證書。 物資供應(yīng)的質(zhì)量控制保障部設(shè)專人負(fù)責(zé)物資質(zhì)量管理，設(shè)立相應(yīng)崗位，配備人員，明確職責(zé)權(quán)限。物資的領(lǐng)用與發(fā)放，必須憑有效單證，根據(jù)申購計(jì)劃或設(shè)備清單、加工件清冊核辦，使物資發(fā)放處于受控范圍內(nèi)。緊急放行報(bào)告要有技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并承擔(dān)責(zé)任，倉庫方可放行。收到質(zhì)量文件后，送質(zhì)檢工程師審核，并接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的驗(yàn)證確認(rèn)，不符合要求的由原始經(jīng)手人糾正后再核。對所有驗(yàn)收合格的材料，入庫后做好標(biāo)識（有色標(biāo)要求的做好色標(biāo)），保持庫區(qū)整潔、道路暢通，防范設(shè)施有效，各類標(biāo)識、指示牌完好無缺，創(chuàng)造良好的倉儲環(huán)境。嚴(yán)格做好材料的入庫驗(yàn)收工作。采購、計(jì)劃人員及時與倉庫人員溝通，做好材料驗(yàn)收的反饋信息，不拖延、推諉。合同的簽訂按《合同法》規(guī)定辦理。審定后的申購計(jì)劃，由保障部開列采購單下達(dá)采購任務(wù)，按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行操作。自購材料時，必須對供貨商進(jìn)行資格審查，確定合格分供方。7材料采購與管理 材料的采購由建設(shè)單位組織施工單位進(jìn)行招標(biāo)的主要物資（光纜），我單位將根據(jù)招標(biāo)結(jié)果與生產(chǎn)（供應(yīng)）商簽訂物資設(shè)備采購合同。工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理記錄。施工日志、隱蔽工程檢查記錄及施工中所進(jìn)行的各類產(chǎn)品和材料的試驗(yàn)記錄。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工程開、竣工報(bào)告。其中施工全過程中的主要技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：工程投標(biāo)書、中標(biāo)通知書、與建設(shè)單位簽定的工程施工合同。 工程技術(shù)檔案制度建立工程技術(shù)檔案制度，積累施工中所有的資料，為施工生產(chǎn)提供依據(jù)、積累經(jīng)驗(yàn)，同時也是竣工資料的重要組成部分。用于混凝土的原材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一律不得使用。檢驗(yàn)工作完成后，應(yīng)及時按照《物資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào)下達(dá)其檢驗(yàn)結(jié)果，積極辦理缺陷、損傷、遺失等的處理和索賠工作。檢驗(yàn)所需的儀器、儀表等技術(shù)裝備齊全，并經(jīng)校驗(yàn)合格。對投入施工全過程的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。會審中存在的問題要會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同審核圖紙，制定解決問題的辦法和措施，確保工程的順利開展并實(shí)施無誤。 堅(jiān)持施工圖紙的學(xué)習(xí)、會審制度熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，掌握工程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)采用的技術(shù)裝備及施工方法。自檢合格后，提出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告，說明本工程完成情況、驗(yàn)收準(zhǔn)備情況，以及申請辦理竣工驗(yàn)收的具體日期等報(bào)建設(shè)單位。8）施工現(xiàn)場布置、施工用水、電、便道及隊(duì)伍臨時駐地等能滿足開工需要。6）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立健全。4）施工現(xiàn)場安全措施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）其他單位的工程完成情況已滿足開工要求，達(dá)到基本連續(xù)作業(yè)的條件。工程竣工后，開工報(bào)告列入竣工驗(yàn)收文件。確保專業(yè)技術(shù)力量能夠滿足工程管理和施工的需要。根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工人員崗前強(qiáng)化練兵、施工技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。按照施工圖紙編制詳細(xì)備料計(jì)劃，確定主要材料、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的具體時間和地點(diǎn)。向其他單位了解施工情況，及早介入工作角色，尤其是光纜開溝組各天然氣管道施工組，及時了解對方的工程進(jìn)度與工期安排，為我方施工創(chuàng)造更好的施工條件。主動與地方政府聯(lián)系，了解生活點(diǎn)周圍情況，落實(shí)生活用水、用電和道路使用情況，確保開工前安排妥當(dāng)。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報(bào)，使問題在施工前得到妥善解決。此階段采取的技術(shù)措施如下：參加由建設(shè)單位組織、設(shè)計(jì)單位主持的設(shè)計(jì)交底會，使主管技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)思路，理解設(shè)計(jì)意圖。主要施工機(jī)械設(shè)備的配備和部署；主要設(shè)備、材料的供應(yīng)辦法及運(yùn)輸線路。主要工程項(xiàng)目采用的施工方法、施工工藝及安全技術(shù)措施。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、建設(shè)期限及主體工程數(shù)量。審查施工項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握生產(chǎn)的先后順序和相互關(guān)系。 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，使用加蓋設(shè)計(jì)單位施工圖紙專用章的施工圖紙。 技術(shù)信息的收集技術(shù)信息（包括技術(shù)資料、文件、規(guī)范、規(guī)程等）對施工和技術(shù)開發(fā)起“耳目”作用。調(diào)查施工區(qū)段地質(zhì)構(gòu)造、土壤情況，了解地區(qū)或線路所經(jīng)區(qū)域的工程量情況。 技術(shù)準(zhǔn)備 培訓(xùn)培訓(xùn)技術(shù)力量是提高隊(duì)伍素質(zhì)的主要途徑，是企業(yè)開展有力的技術(shù)開發(fā)工作的基礎(chǔ)，因此，技術(shù)管理部門要努力培訓(xùn)工程技術(shù)人員，這是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量、降低施工成本、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。本項(xiàng)目與天然氣管道同溝敷設(shè)，且沿線多處交越通信，高速等設(shè)施，各種交越均需符合光纜隔距要求，（具體要求詳見施工工藝）同時由綜合辦室負(fù)責(zé)與所交越的管道產(chǎn)權(quán)方進(jìn)行及時的溝通，由工程部負(fù)責(zé)向?qū)Ψ教峁┰敿?xì)的交越說明，該說明應(yīng)包含交越地點(diǎn)，施工時間，我方采取的保護(hù)措施等內(nèi)容，具體施工時，報(bào)請監(jiān)理單位初驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。 各種附屬組件安裝施工方案本項(xiàng)目的附屬組件主要包括光纜標(biāo)識帶，光纜保護(hù)箱，各程式保護(hù)管，光纜標(biāo)志牌，固定塊，標(biāo)石等，具體施工負(fù)責(zé)人由工程部根據(jù)工程情況本著就近施工的原則安排施工人員進(jìn)行，并做好相關(guān)隱蔽工程的簽證工作。. 2 通信光纜線路具體施工方案首先根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況作好配盤，材料進(jìn)場后，對光纜進(jìn)行單盤檢測，之后本著平行施工的原則，光纜溝開挖一段，硅芯管布放一段，吹纜進(jìn)行一段，光纜接續(xù)及測試根據(jù)吹纜進(jìn)度同時展開，同時按照后階段檢測前階段工藝的原則，吹纜檢測硅芯管