【正文】 g、施工現(xiàn)場不管什么地方一律不準用電爐，嚴禁吸煙。e、施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭建、易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定，不準在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。c、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。b、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊切割作業(yè)，要有操作證等。 （2）墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。 （1）各類電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接實、接牢，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。e、安裝使用電氣設(shè)備時應(yīng)注意以下防火要求。c、現(xiàn)場應(yīng)有車輛循環(huán)通道，嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。a、加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對現(xiàn)場職工進行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全用火制度。f、定期對職工進行消防安全教育，提高思想認識和消防警惕，一旦發(fā)現(xiàn)失火及時報告“119”并大聲呼喊，以便組織搶救，減少損失，保護集體財產(chǎn)。d、使用電焊、氣焊必須經(jīng)消防管理小組副組長同意和先查看現(xiàn)場清理易燃物品，否則不準進行作業(yè)。b、現(xiàn)場設(shè)立和配備滅火器，消防安全等必要的消防器材，指定專門人員經(jīng)常檢查消防器具，確保其正常性能以備用。 消防施工技術(shù)措施一、施工現(xiàn)場消防安全管理制度對易飛揚物的細顆粒，散體材料和廢棄物的運輸、堆放采取可靠的防揚塵措施，禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。 c防止環(huán)境污染措施 施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理，送達指定地點，嚴禁隨意拋灑。 b加強檢查、監(jiān)控和考核工作 要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣、廢水的檢測和監(jiān)控工作。 a環(huán)保管理體系 項目經(jīng)理項目部各職能部門施工項目施工作業(yè)組 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責任者。 ③環(huán)境保護的措施 環(huán)境保護的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場、臨設(shè)、生活區(qū)。 c施工完成 （a）施工完成后，做到工完、料盡、場地清，地表無污染。 （b）施工企業(yè)場所的噪聲暫時達不到標準時，應(yīng)采取特殊的隔音措施，并發(fā)放個人防護用品盡量減少接觸噪聲時間。 （d）所有暫時不用的設(shè)備、材料應(yīng)當存放起來并保持整潔。 （b）所有燃料、油、潤滑劑都要放在合適的罐中、包裝袋內(nèi)或材料房內(nèi)。 d在建工程的環(huán)境管理遵守國家、地方政府的建設(shè)項目區(qū)環(huán)境保護管理辦法（條例）。 b制定符合本企公司特點的環(huán)境管理方案，確定各自的環(huán)境因素、環(huán)境目標和措施，并不斷修正完善。 新工藝的應(yīng)用 新工藝：主管線安裝，采用流水作業(yè)施工工藝。第八章 本工程擬采用的新工藝、新材料、新設(shè)備使用情況 在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進度和成本的實現(xiàn)。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn)，保證資金的正?；鼗\，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財務(wù)費用。 在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進度及成本目標的實現(xiàn)。 認真實施各項質(zhì)量制度。 選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。 加強勞動力的調(diào)度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。施工時做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。 項目部在滿足施工進度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計劃；加強現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。 編制科學(xué)合理的施工計劃。 ５、施工人員操作做到工完料凈場地清。 ３、嚴格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴格限額領(lǐng)料，嚴格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。 ２、合理組織施工，與土建密切配合，減少返工修補損失。 合理配管及管件材料，減少不必要的接口，以節(jié)約成本。第七章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議一、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的主要措施 （一）技術(shù)措施： １、根據(jù)工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，做到各工種合理有序的流動。 遇有停水、停電要提前做好蓄水、發(fā)電設(shè)備，并調(diào)整勞力、合理安排工序，盡量避免影響工期。 在施工方案上采取的措施 編制出針對性強，切實可行的季節(jié)施工方案，減少惡劣天氣的影響，保證施工的連續(xù)性。 在確定偏差之后，立即要分析偏差原因，這是第三步，這類原因，一般是施工活動內(nèi)部和外部兩種原因，內(nèi)部原因通常由于勞動力不足或安排不合理，施工機具調(diào)度不合理，計劃安排不嚴密，工序或交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)等，要及時對找出偏差原因，對外部原因影響進度時，因通過有關(guān)部門采取措施解決或彌補，第四步對偏差的原因分析后，著手制定糾編計劃。 第二步的偏差確定是根據(jù)第一步進度統(tǒng)計的實際進度預(yù)控進度進行比較，找出偏差，確定偏差，不僅有形象的概念，而且還有數(shù)量的概念。運用五步驟進度動態(tài)控制循環(huán)法： 進度動態(tài)控制循環(huán)的第一步就是要有準確的進度統(tǒng)計，必須要真實的反映現(xiàn)場的實際進度，而采用無量綱加權(quán)值進度統(tǒng)計，這種進度控制學(xué)模 型，是時間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，它是按形象進度計劃算出每周累計應(yīng)完成的加權(quán)值，描出的加權(quán)值累計完成曲線。 進度控制在整個進度控制中應(yīng)有非常重要的地位，因為建設(shè)一個項目，不僅要有非常好的預(yù)控計劃，而更重要的是在項目建設(shè)這個千變?nèi)f化的過程中如何保證預(yù)控計劃的實現(xiàn)，進度動態(tài)控制就是這個保證。 c進行施工工序的調(diào)整，將前后施工工序改為平行工作。 a及時分析進度拖延的原因，消除或降低對進度的影響，防止造成更大的拖延。 g加強調(diào)度系統(tǒng)管理，協(xié)調(diào)好各專業(yè)（土建、安裝）之間的交叉配合。 e制定工期獎罰制度，加強施工計劃的嚴肅性。 c強化質(zhì)量管理的力度，提高產(chǎn)品一次合格率，減少返工、返修，減少重復(fù)勞動，提高工作效率。 ②實現(xiàn)經(jīng)濟承包責任制，強化施工進度控制 a落實經(jīng)濟承包責任制，對項目部實行工程包干，施工班組和工人實行勞動定額和成本核算相結(jié)合的考核辦法。 e建立安全，質(zhì)量保證體系，強化安全，搞好交通安全及圍護工作，狠抓施工過程的質(zhì)量管理，確保一次合格率，使安全、質(zhì)量工作和施工進度互相促進。 c細化計劃管理，強化動態(tài)控制，超前準備在施工中立足于控制點，按期實現(xiàn)，對所出現(xiàn)的各種情況及時采取應(yīng)變措施，不斷跟蹤調(diào)整施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。 ①為了確保本項目按計劃工期完成，采取以下措施 a加強進度控制，優(yōu)化施工工藝，協(xié)調(diào)好工序間的交叉配合，加強質(zhì)量管理的力度，實行經(jīng)濟承包責任制，確?？傮w計劃的完成。管道按每條米數(shù)。每次編制周計劃一次，周計劃編制為三周，第一周為上周完成情況，第二周為本周實際執(zhí)行計劃，第三周為預(yù)計計劃。 ②計劃及進度控制 根據(jù)總體計劃，在業(yè)主的協(xié)助指導(dǎo)下，將在合同簽訂的時間內(nèi)，對整個工程項目進行工程分解，作出分解結(jié)構(gòu)表（WBS），也就是把整個工程 分為若干個單位工程，然后按專業(yè)分項做工程量結(jié)算表，這樣就清楚的了解各單位工程，各分部及分項工程的估計工程量，根據(jù)這些文件，作出工作計劃，制定各專業(yè)進度曲線和人力動員直方圖。 根據(jù)業(yè)主總體進度計劃給出的最早開工日期以及里程碑和關(guān)鍵日期的要求為總目標，我們將在合同生效后合同約定的時間內(nèi)編制第二級和第三級進度計劃，并制定出每一項工作對整個合同工期影響的加權(quán)百分數(shù)，接受業(yè)主加權(quán)要求。以總體施工計劃為依據(jù)，對項目所發(fā)生的費用進行預(yù)測，以最小的投入獲得最多的產(chǎn)出，對各項費用核定標值，編制出整個項目工程費用控制計劃。在施工的全過程中，必須隨時控制和調(diào)整人力、物力的消耗與工程進度。根據(jù)總體施工計劃，安排好人力、物力、以滿足各項工作的質(zhì)量要求，保證工程項目建設(shè)進度。通過工程進度情形目標曲線，形象進度圖表反饋信息，定期召開協(xié)調(diào)會議?；炷羶?nèi)摻入早強劑，可縮短拆模板及支撐的時間，為盡早插入砌圍護結(jié)構(gòu)提供作業(yè)空間。 技術(shù)保證措施 采用先進的技術(shù)工藝，提高生產(chǎn)效率。實行管理班子個人收入與工期掛鉤，使組織上、責任制上得以落實。 施工組織結(jié)構(gòu)保證措施 項目經(jīng)理部內(nèi)部，明確各管理成員職責。避免因施工方法不合理而影響施工。 施工質(zhì)量方面保證措施 主要分部工程施工前均編制相應(yīng)的施工方案，并報公司審批后再進行施工。各施工隊依據(jù)施工進度計劃組織、指導(dǎo)進行施工。在工程施工前，編制總的施工進度計劃，根據(jù)總施工施工進度計劃再編制基礎(chǔ)階段、主體施工階段及裝修階段的分部工程施工進度計劃。階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的補充，對穿插施工的過程在這一級的計劃將有較明顯的表示，它對整個施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用,如我公司中標后將根據(jù)總施工進度計劃要求的各階段的工期來編制詳細的階段性施工進度計劃表。第六章 施工工期進度計劃和保證措施及違約責任承諾 一、施工進度計劃 本工程在施工進度計劃安排上，我們將配合道路施工進度。 ⑤施工人員、機動車輛要遵守交通安全規(guī)則，聽從交通執(zhí)法人員的安排，保證施工現(xiàn)場道路的暢通和施工人員的生命安全。 ③在施工現(xiàn)建立和執(zhí)行防火管理制度，施工現(xiàn)場所用的安全設(shè)施如消防器材等，必須進行定期檢查和維護保養(yǎng)，以備緊急情況時正常使用。 ①按照施工平面布置圖合理地進行材料、設(shè)備、機具的堆放管理，機動車輛的停放、行駛，施工用水、用電、用氣的布置，以防止堵塞交通。教育內(nèi)容為學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報和安全規(guī)程及安全技術(shù)知識、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和消除事故隱患。 c日常安全教育 主要內(nèi)容為每周一次安全活動，每次不少于1小時。 ②項目工程安全教育 a三級安全教育 凡新入廠職工，必須經(jīng)項目部、施工隊、班組進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格，方可進入施工現(xiàn)場工作。 f、加強安全信息反饋，及時掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進行安全教育和安全檢查，實現(xiàn)施工全過程的安全控制。 d安全保證體系和各級責任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準備工作，參加技術(shù)措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效地控制。 b認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實安全責任制，對施工班組和個人實行安全評分制，并與經(jīng)濟效益掛勾。 建立項目部安全保證體系，其體系控制圖如下： ①組織措施 a項目經(jīng)理是安全施工的第一責任人，并負責項目經(jīng)理安全管理機構(gòu)（常設(shè)機構(gòu)在施工管理辦公室）和安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。 ④參加本工程施工的全體員工將遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，接受業(yè)主的監(jiān)督，除執(zhí)行業(yè)主的安全要求和本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。如業(yè)主有要求，還應(yīng)報經(jīng)業(yè)主審核批準。 ①為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，遵守該項目安全施工的要求，保障職工的生命安全，保障施工設(shè)備的正常使用，特制定本規(guī)定。不得隨意更改，支模要穩(wěn)固，不允許有露筋現(xiàn)象發(fā)生。 d管道槽、坑要及時回填，回填按設(shè)計規(guī)范和相關(guān)標準進行，密實系數(shù)必須達到要求，埋設(shè)深度必須在冰凍線以下。 b墊層寬度和厚度必須符合設(shè)計要求。 ④安裝時必須按坐標位置和軸線位置進行安裝，偏差符合國家規(guī)范。 ①管道安裝為該工程重點，管道工程施工的質(zhì)量缺陷，會造成物資的浪費，主要表現(xiàn)在：漏、堵塞、通行不暢、坐標位移、防腐破壞，為了防止質(zhì)量通病，制定下列措施： ②管道接口時必須使對接的兩根管道中心在同一條軸線上。 ③井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。 ①井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。 ①在管頂上20厘米范圍內(nèi)用細土回填并夯實，警示帶敷設(shè)在頂管正上方，距管頂高度不小于50厘米，對于坡度較大的地段，管溝回填后需進行水土保護。 ①嚴禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，嚴禁用土回填。 ①施工質(zhì)量控制點 ②施工質(zhì)量檢查點序號分項工程名稱停檢點必檢點巡檢點1定位放線△2安全防護※3管溝開挖※4布 管※5管線焊接○6探傷檢查△7吹掃試壓△※8防腐補口※9管線下溝10防腐檢查○11敷警示帶※12土方回填※13系統(tǒng)試壓△ ①質(zhì)量計劃隨項目進展、設(shè)計變更、合同修訂應(yīng)進行更改和完善；②若合同有要求時，應(yīng)將質(zhì)量計劃更改的建議在實施前提交給建設(shè)單位審核；③質(zhì)量計劃的修訂應(yīng)由執(zhí)行部門提出建議，原編制部門實施修改，并按規(guī)定審批程序進行審批；④審批后的質(zhì)量計劃定名為質(zhì)量計劃修訂版，在施工過程中應(yīng)按最新版執(zhí)行；⑤質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行 質(zhì)量計劃是針對一個具體的質(zhì)量目標而開展的，對質(zhì)量形成過程的各個要素進行控制，是根據(jù)特定的質(zhì)量要求制定的專門施工措施。 c施工過程中不得在已安裝的管道上切割其它材料或