做一名有責(zé)任感和使命感的員工讀后感1(參考版)
2025-07-30 08:38本頁面
【正文】 孔夫子說：“知之為知之，不知為不知，是知也！” 個(gè)人對(duì)使命感是比較迷惑的，待看完《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》的第六章至第十章后，應(yīng)該就略懂一二了吧。當(dāng)然了，進(jìn)步空間也是蠻大的。人貴有自知之明。我責(zé)無旁貸要仔細(xì)閱讀這本關(guān)乎凌豐打造“百年企業(yè)”的進(jìn)步書籍。旺哥2004年4月2日入職，至少剛好是壹個(gè)多十年，這完全符合邏輯，沒有運(yùn)用夸張的手法。書上說“行為變?yōu)榱?xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運(yùn)”。**$￥%￥%￥%” 舌戰(zhàn)群儒后紅衣婦孺?zhèn)償∠玛噥?，灰溜溜離開企管科…..以下省略1000字。毛主席說世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。廠部肯定也很中意有責(zé)任感員工所帶來的榮譽(yù)，“我們廠，有的是人才”這不是口號(hào)，更不是傳說。焜哥通過自己過硬的技術(shù)為廠部節(jié)省了大量費(fèi)用，為此廠部還特別做了獎(jiǎng)勵(lì)。知識(shí)只占20%，可見學(xué)歷不是判斷英雄與否的必要條件，孔祥瑞同志就是證據(jù)，另外我們科室的阿白去年也被評(píng)為優(yōu)秀員工了，這也是證據(jù)；技能占40%，這是很高的比重了，工作中的確很崇拜設(shè)備科的焜哥，查閱歷年獎(jiǎng)勵(lì)公告，焜哥上榜次數(shù)穩(wěn)居榜首。書上說：“一個(gè)人能力的大小，知識(shí)只占20%，技能占了40%，態(tài)度也占到40%，而一個(gè)人最重要的態(tài)度就是責(zé)任感。 有責(zé)任感的員工最受企業(yè)歡迎。絕對(duì)不提倡某某人血流不止，撒點(diǎn)云南白藥讓他繼續(xù)上班，這是極其不仁道的做法，凌豐是絕對(duì)不允許的。這個(gè)世界離開誰，地球都還是會(huì)滴溜溜的轉(zhuǎn)，不要妄圖夸大個(gè)人能力?？紫槿鹜旧砩隙加猩?CM的刀口了，
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