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供應(yīng)商稽核技巧--簡(jiǎn)報(bào)(參考版)

2025-07-29 17:01本頁面

　　

【正文】供應(yīng)商稽核技巧內(nèi)容綱要 ◎稽核的意義 ◎稽核的目的 ◎稽核的分類 ◎?yàn)楹我獙?duì)供應(yīng)商進(jìn)行稽核 ◎稽核之規(guī)劃 ◎稽核系統(tǒng)之注意事項(xiàng) ◎稽核流程說明稽核的意義供應(yīng)商稽核：保品質(zhì)的有效性 . ?能否達(dá)到我們公司的需求 . ? 稽核的目的 ?判定品質(zhì)系統(tǒng)中的各要項(xiàng)是否符合規(guī)定之需求 ?判定品質(zhì)系統(tǒng)對(duì)於達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)的有效性 ?提供被稽核者改進(jìn)品質(zhì)系統(tǒng)的機(jī)會(huì) ?符合規(guī)定

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2025-07-29 17:01

供應(yīng)商稽核技巧(參考版)

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供應(yīng)商稽核技巧-2(參考版)

2025-01-23 01:33

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【摘要】HowtoperformavendorauditofQSA&QPA?(如何執(zhí)行供應(yīng)商QSA/QPA稽核?)Beforeaudityoushouldprepare….(稽核前…)Openmeeting(起始會(huì)議)Duringtheauditing(稽核進(jìn)行中)Closemeeting(結(jié)束會(huì)議)

2025-05-04 22:19

供應(yīng)商稽核方法論(參考版)

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2025-01-21 03:19

供應(yīng)商管理與談判技巧(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理與談判技巧王保華主講2●前言采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績(jī)效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效

2025-01-14 06:48

供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹

2025-01-13 07:35

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