制作車間統(tǒng)計職位說明書(參考版)

【摘要】制作車間統(tǒng)計職位說明書職務(wù)名稱：車間統(tǒng)計所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：制作車間主任工作目的：完成制作車間有關(guān)統(tǒng)計方面的相關(guān)事項及主任交辦的其它事項。工作要點：1、對待工作盡職盡責(zé)，以高度的熱情完成工作任務(wù)。2、工作中處理好與之接觸的人員之間的關(guān)系。3、工作細(xì)心，特別是報表、考勤和寫于白板上的生產(chǎn)任務(wù)，一定要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。工作要求：具有良好的職業(yè)道德，

2024-08-04 05:20

制作車間組長職位說明書(參考版)

【摘要】制作車間組長職位說明書職務(wù)名稱：制作車間組長所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：制作班長工作目的：帶領(lǐng)本組員工，積極配合上司的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。工作要點：1、積極宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)及衛(wèi)生與食品的關(guān)系。2、指導(dǎo)并督促員工按正確的方法操作，保證本組員工生產(chǎn)產(chǎn)品重量、形狀符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、提高工作效率，降低次品率。4、最大限度地降低產(chǎn)品的制作成本，明確成本控制的

2024-08-04 05:20

包裝部車間統(tǒng)計職位說明書(參考版)

【摘要】包裝部車間統(tǒng)計職位說明書職務(wù)名稱：車間統(tǒng)計所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：主任工作目的：完成生產(chǎn)日報表和統(tǒng)計各方面生產(chǎn)數(shù)據(jù)工作要點：1、根椐車間生產(chǎn)記錄，準(zhǔn)時完成生產(chǎn)日報表2、統(tǒng)計、核對各人員考勤和生產(chǎn)工時3、統(tǒng)計計件工資4、統(tǒng)計每月毛發(fā)數(shù)量5、統(tǒng)計生產(chǎn)的正、次品率6、對相關(guān)報表進(jìn)行整理、分類、裝訂存檔保管7、做好各項表格、配

2025-07-25 00:54

制作車間雜工組長職位說明書(參考版)

【摘要】制作車間雜工組長職位說明書職務(wù)名稱：制作車間雜工組長所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：制作車間主任工作目的：保障車間原料發(fā)送及雜物控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司和集體的利益奉獻(xiàn)個人力量。工作要點：1、根據(jù)生產(chǎn)合理安排上班時間，提前半小時召開班前會議。2、核算原料，降低成本。，3、檢查每日投產(chǎn)所用工具有無雜物，控制毛發(fā)及雜物數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率。4、合理

2024-08-12 18:54

機(jī)加車間統(tǒng)計員職位說明書(參考版)

【摘要】/職位說明書公司名稱：德科公司部門名稱：機(jī)加車間職位名稱/編號：統(tǒng)計員/P04-06-04-02直接上級：機(jī)加車間主任直接下級：生效日期：批準(zhǔn)：第1版，第次修改工作目標(biāo)：做好各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，為生產(chǎn)決策提供參考。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持統(tǒng)計分析1.跟蹤生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，核銷生產(chǎn)加工計

2025-05-17 01:11

職位說明書試制車間(參考版)

【摘要】職位說明書鄭州宇通客車股份有限公司試制車間2002年2月目錄宇通客車職位說明書—試制車間主任 3宇通客車職位說明書—主任助理 5宇通客車職位說明書—生產(chǎn)調(diào)度 7宇通客車職位說明書—質(zhì)量總檢 9宇通客車職位說

2024-08-12 20:01

制作部班長職位說明書(參考版)

【摘要】制作部班長職位說明書職務(wù)名稱：制作部班長所屬部門：生產(chǎn)制作部直接上級職務(wù)：制作部主任工作目的：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為公司利益奉獻(xiàn)個人力量。工作要點：1、明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排工作。2、提前半小時開班前會議，提醒組長做產(chǎn)品的注意事項。3、了解員工的精神狀態(tài)，對操作不合格的員工（包括組長）給予及時正確的技術(shù)指導(dǎo)。4、定時抽查產(chǎn)品質(zhì)量，隨時跟蹤產(chǎn)量，根據(jù)實

2024-08-12 18:54

生產(chǎn)部統(tǒng)計職位說明書(參考版)

【摘要】生產(chǎn)部統(tǒng)計職位說明書職務(wù)名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：生產(chǎn)部經(jīng)理工作目的：完善計件工資的核算及成本原料的統(tǒng)計，分析。工作要點：。。4．在經(jīng)理的指導(dǎo)下，完善計件工資的各方面工作，做到有根有據(jù)。工作要求：良好的職業(yè)道德，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)工作目標(biāo)與職責(zé)：1．核實各車間的出勤狀況。2．核實各車間提供的工人產(chǎn)量記量表。3．每月工資的核

2024-08-15 10:21

統(tǒng)計員職位說明書(參考版)

【摘要】統(tǒng)計員職位說明書 基本情況職位名稱統(tǒng)計員職位編號所屬部門表處車間直接上級車間主任職位編制職系管理直接下級無所轄人數(shù)無編制人彭曉明審核人職位概要公司、部門及車間文件的管理，車間各生產(chǎn)數(shù)據(jù)、指標(biāo)的收集、統(tǒng)計和分析工作職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)各類文件、資料、信息、報告、報表、原始數(shù)據(jù)的收集、

2024-08-15 04:57

職位說明書底盤車間主任(參考版)

【摘要】宇通客車職位說明書—底盤車間主任職位編號： 職位名稱底盤車間主任所屬部門底盤車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬生產(chǎn)調(diào)度、后勤調(diào)度、技術(shù)員編寫日期2002年1月編寫部門底盤車間工作目的為實現(xiàn)公司下達(dá)的底盤生產(chǎn)任務(wù)，在公司各項管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織底盤車間各項生產(chǎn)活動，提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)

2025-07-23 04:57

職位說明書制件車間主任(參考版)

【摘要】宇通客車職位說明書—制件車間主任職位編號： 職位名稱制件車間主任所屬部門制件車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門制件車間工作目的為實現(xiàn)公司下達(dá)的半成品生產(chǎn)任務(wù)，在公司各項管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織制件車間各項生產(chǎn)活動，提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.職責(zé)一

2025-07-23 04:43

職位說明書試制車間主任(參考版)

【摘要】宇通客車職位說明書職位編號： 職位名稱試制車間主任所屬部門技術(shù)中心直接主管技術(shù)中心主任直接下屬主任助理編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為了完成技術(shù)中心下達(dá)的的新產(chǎn)品研制任務(wù)，在試制計劃的指導(dǎo)下，全面主持試制車間的工作，完成試制車間的新產(chǎn)品的試制及新工藝的驗證工作。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.職責(zé)一：負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的生

2024-08-06 03:29

包裝車間組長職位說明書(參考版)

【摘要】包裝車間組長職位說明書職務(wù)名稱：組長所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：班長工作目的：帶領(lǐng)員工保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)工作要點：1、班前、班后車間環(huán)境衛(wèi)生的清潔與檢查。2、根據(jù)生產(chǎn)安排給員工分配工作任務(wù)，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。3、生產(chǎn)中，點檢各生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。5、管好本組員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)秩序。6、及時完

2025-07-25 00:55

生產(chǎn)車間職工職位說明書(參考版)

【摘要】職位說明書職務(wù)概況 職位：生產(chǎn)主管 職位代碼： 組織：強達(dá)電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級：廠辦經(jīng)理核準(zhǔn)

2024-08-15 04:12

qc統(tǒng)計員職位說明書(參考版)

【摘要】職位說明書編號：ZT—QC--006日期1職位名稱:QC統(tǒng)計員2所屬部門:QC部3撰寫人

2025-05-16 22:35

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