寧波萬華學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)
2025-07-23 13:51本頁面
【正文】 10 。維修工作每完成一項(xiàng)，由上鎖人員解除個(gè)人鎖，直至所有人員解除個(gè)人鎖后，由區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，維修工作徹底結(jié)束后，方可打開區(qū)域鎖，恢復(fù)能量供給。對(duì)有能量供給和切斷的裝置采取上鎖制，鑰匙由區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行保管，同時(shí)在區(qū)域附近設(shè)置安全鎖站，配臨時(shí)鎖箱。對(duì)于需進(jìn)行作業(yè)許可的作業(yè)，啟動(dòng)工作許可程序：由申請(qǐng)單位相關(guān)人員在交接班室領(lǐng)取需要的工作申請(qǐng)單和許可證，區(qū)域工藝人員確認(rèn)工具及安全措施并告知施工存在的風(fēng)險(xiǎn)，批準(zhǔn)人進(jìn)行許可證審批，符合條件的交施工人員確認(rèn)后簽字，不符合的退回整改，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)由區(qū)域工藝人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)，在作業(yè)前由區(qū)域主管識(shí)別工作任務(wù)，將工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵步驟，組織相關(guān)人員開展作業(yè)前的JSA分析，識(shí)別作業(yè)中的主要危害，評(píng)估每一危害的風(fēng)險(xiǎn)，研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，并形成JSA風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。員工每周一次的日?；?，部門分委會(huì)每月一次專項(xiàng)稽核，公司分委會(huì)每季一次專項(xiàng)稽核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患錄入公司隱患排查系統(tǒng)，跟蹤落實(shí)，公司每月按區(qū)域、班組分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，全公司進(jìn)行通報(bào)。對(duì)新員工又增加了入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指派職業(yè)導(dǎo)師幫帶培訓(xùn)。公司分四級(jí)培訓(xùn)體系，強(qiáng)化全員培訓(xùn)。制定班組日常安全巡查線路圖，明確巡查地點(diǎn)，每個(gè)巡查點(diǎn)貼有巡查內(nèi)容確認(rèn)表和打點(diǎn)處（進(jìn)公司自動(dòng)化系統(tǒng)），巡查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線。（3）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工十個(gè)必須：①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽、穿防砸鞋；②施工電氣設(shè)備必須經(jīng)檢查合格并貼標(biāo)簽；③氣瓶必須有固定支架、防護(hù)罩、防護(hù)圈；④非承重腳手架、防護(hù)欄必須刷警示色；⑤施工材料必須分類標(biāo)識(shí)、規(guī)范擺放；⑥臨邊洞口必須規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)及硬防護(hù)；⑦交叉作業(yè)必須采取有效隔離措施；⑧施工現(xiàn)場(chǎng)必須圍擋封閉；⑨施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置垃圾箱、廢料箱；⑩施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍道路必須保持整潔。加強(qiáng)承包商管理（1）建立一套完善的承包商安全管理規(guī)章制度，共49個(gè)文件，其中管理程序21個(gè)，管理規(guī)定28個(gè)。主要方法是，確定管理層、主管、員工檢查的頻次；明確檢查范圍：所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)環(huán)境、場(chǎng)所、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)；明確檢查責(zé)任：各類檢查數(shù)據(jù)必須錄入管理系統(tǒng)，需要整改的隱患通過系統(tǒng)自動(dòng)通知到責(zé)任人，責(zé)任人將整改情況記錄在系統(tǒng)中，相關(guān)部門再對(duì)照整改情況現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。其方法主要是使用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表法。開展安全檢查（1）工作循環(huán)檢
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