【正文】 建議單位盡快做好環(huán)保、勞動衛(wèi)生安全性評價，為改造提供可靠保證。改造項目建成后，資金回收期短，1年多時間有較強的盈利能力，項目改造可行。本項目充分發(fā)揮其資源，市場、資金、管理、技術等方面的優(yōu)勢，適應市場，達到年產各類模鍛件2萬噸的生產能力，將有效降低產品生產成本，提高企業(yè)經濟效益，適應婁底市產業(yè)結構升級的發(fā)展需要，同時也給公司帶來了更好的生存和發(fā)展空間。各類原材料以現行價格為基數，對該項目作單位生產成本估算，每噸產品成本約7100元，年產量20000噸總成本約14200萬元，每噸利潤約為1160元，年利潤約為2300萬元，新增銷售收入約8000萬元，新增利銳約1000萬元。 產品成本估算、利潤表：原材料采購價格及動力價格表項目單價（不含稅）38CrSi5088元/噸工業(yè)用水2000元/103M3電760元/103kwh燃料油3000元/噸表：蒸空模鍛錘和全液壓驅動電液模鍛錘節(jié)能效果比較（以3T錘為例）鍛錘臺數3T蒸空模鍛錘1臺3T全液壓驅動電液模鍛錘1臺年耗原煤（噸）32000年耗燃料油（噸)180180年耗電（萬kwh）108年耗水（噸）60001000年耗標煤（噸）2728688年產量（噸）700700單耗標煤（噸/噸）節(jié)能率（－）247。 改造項目責任人：總經理負責項目改造全盤工作，技術副總負責項目改造技術工作，生產副總負責項目改造、項目實施組織工作。 項目改造第一期工程：第一期工程于2009年5月已完成，進入投試生產階段，通過2個月的生產情況，效果很好，達到了預期的目的。 節(jié)能減排崗位培訓公司沒有專職節(jié)能減排人員2名，各生產車間沒有兼職節(jié)能減排管理人員1名，公司綜合部對各專職、兼職人員素質有一定的要求，定期進行節(jié)能減排的培訓，憑合格證上崗，提高了各專業(yè)人員的素質。 考核：從計量器具的購進、安裝、使用、維護管理、檢定、抄表都有考核細則，與工資掛鉤。 對新建、擴建、技改項目需配備的能源計量器具，其規(guī)劃應由技術部、能源辦、公司領導批準、才能實施。 各能源消耗計量點要有專人管理、專人抄表，數字準確、及時上報車間統(tǒng)計、再以報表形式上報能源辦、生產部綜合統(tǒng)計。 中心理化室、計量室人員應定期對計量器具進行周期性檢定，使計量精度達到要求，并標識檢定后使用周期。 公司技術部、能源辦按著設計圖紙要求對計量器具的購進從選型參數、數量、規(guī)格、出廠地、質量等進行督促驗收，合格才能投入使用。 主要用水點安裝水表。 其它各車間獨立安裝電表 變電所總用電安裝電表。 自由鍛8MN快鍛車間計量裝置：燃料油流量計、溫度表、熱電偶、紅外線測溫儀、壓力表、獨立安裝電表、燃料油進公司汽車60T電子磅衡稱量、標桿計量。 能源計量器具的配備及管理情況 能源計量器具的配備 模鍛車間原10T/h鍋爐房計量裝置：煤耗計、煤進公司汽車60T電子磅衡稱量、蒸汽流量計、壓力表、熱電偶、溫度表、鍋爐房配電室安裝電表。減少廢水排放。 根據生產的需要，各用能單位配備用能計量器具，并應搞好計量器具定期送檢工作，做到計量準確。 嚴禁違規(guī)用能，浪費能源，根據生產情況同生產統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁大馬拉小車，耗能不出力現象。 合理使用電能，設備部要根據生產情況，合理調度電力，減少電能損耗，做到均衡用電、計劃用電、節(jié)約用電、用好低谷電。 綜合部應及時對重要能耗崗位進行培訓，加強節(jié)能減排意識及操作能力，合理使用節(jié)能設備，做到節(jié)能降耗減排。 購進能源要及時做理化分析，各項質量指標符合采購要求，對劣質能源退回，補償損失，采購員負責，嚴格執(zhí)行驗收管理。 節(jié)能減排意識較差，對浪費能源的現象，與工資掛鉤由綜合部、財務部考核。 節(jié)能減排、車間對節(jié)能減排新材料、新工藝、新技術要積極推廣應用，車間或個人不能講任何條件。 能源消耗要做到有計劃、有指標、有定額、有考核、公司考核車間，車間考核班組，班組責任到人。 能源管理消耗個人對班組負責，班組對車間負責，車間對公司負責，責任到人。 公司節(jié)能減排管理規(guī)章制度 車間到生產班組、班組到重要能源操作崗位的節(jié)能減排管理網絡，從領導到操作崗位，管好、用好能源，合理使用科學管理，做到消耗有目標、有定額、有分析、有考核、有獎罰。 節(jié)能法的宣傳貫徹。安全節(jié)能減排管理辦公室主任吳鵬 處理節(jié)能減排管理日常事務； 收集全公司節(jié)能減排管理統(tǒng)計數據，協(xié)助公司做好節(jié)能減排經濟分析； 督促檢查節(jié)能減排的入庫領用，計量及統(tǒng)計報表； 組織重點耗能設備的測試工作； 節(jié)能新材料新設備的推介應用； 節(jié)能減排制度執(zhí)行情況檢查、落實； 節(jié)能法的宣傳貫徹。生產部部長戴克寧 負責生產車間的節(jié)能減排計劃與生產節(jié)能減排成本考核明細； 督促檢查各用能單位的節(jié)能減排計量； 督促各車間作好節(jié)能減排消耗報表； 督促各單位搞好節(jié)能管理； 督促節(jié)能減排管理制度執(zhí)行情況。財務部部長肖七一 根據統(tǒng)計報表、督促、指導財務部做節(jié)能減排消耗經濟分析； 審核落實節(jié)能減排管理獎罰； 保證節(jié)能技改資金落實。經營副總李斌 節(jié)能減排的采購制定、合同審核制定； 節(jié)能減排的購進入庫、督促驗收。生產副總吳祥輝 負責領導公司節(jié)能減排管理機構運行； 督促、審核能耗報表； 制定節(jié)能減排管理獎罰細則； 負責、督促落實月度節(jié)能減排消耗計劃； 督促各用能單位搞好節(jié)能減排計量及領用； 節(jié)能減排技改項目的組織實施。7 七、節(jié)能減排組織機構 組織機構及管理體制（見下圖）自由鍛車間機加車間節(jié)能環(huán)保安全辦董事會生產副總總 經 理技術副總經營副總財務部綜合部設備部生產部化驗、計量室技術、質量部采購部倉庫市場部模鍛車間熱處理車間 公司節(jié)能減排管理人員及職責部門職務人員職責公司總部董事會朱汝安梁巨干童端陽 批準制定公司年度節(jié)能減排管理總目標及節(jié)能減排管理實施辦法； 重大節(jié)能減排技術改造項目批準； 重大節(jié)能減排技術改造資金落實。環(huán)境管理由分管生產的副總負責，設有安全環(huán)?？?，負責日常的環(huán)保工作，公司設有2人專職安全環(huán)保人員，并有相關的管理制度，同時把環(huán)境管理的考核列入經濟成本考核方案當中，明確指標，獎罰分明。對無法控制的噪聲，對操作工加強勞動保護，使職工勞動衛(wèi)生安全得到有利保障。 噪聲控制項目改造時，訂貨時依據《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》向供應商提出限制要求，從源頭抓起不得超過噪聲值。設有消防車道，滿足消防需求，滿足安全防火規(guī)范。設計中采用的規(guī)范、規(guī)程：《建筑設計防火規(guī)范》GB500162006《民用建筑設計通則》GB503522005《公共建筑節(jié)能設計標準》GB501892005《建筑抗震設計規(guī)范》GB500112001《建筑結構荷載規(guī)范》GB500092001《混凝土結構設計規(guī)范》GB500102002《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB500072002《砌體結構設計規(guī)范》GB500032001《環(huán)境空氣質量》GB30951996《地表水環(huán)境質量標準》GB38382002《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》GB309693《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲標準》GB123482008《污水綜合排放標準》GB89781996《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲標準》GB123482008《污水排入城市下水道水質標準》GB30821999《建筑設計防火規(guī)范》GB500162006《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB501402005《中華人民共和國消防法》1998年4月29日《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB500162006《建筑物防雷設計規(guī)范》GB500571994（2000年版） 本工程改造使用年限30年，結構安全等級二級。6 六、改造項目的輔助設施建設 項目改造設計依據資料 根據項目改造要求，從工藝、總圖、水道、電氣等方面進行設計，包括房屋基礎，給排水、地面、安全、消防、環(huán)保等。 通過技術改造，有效降低工藝能耗，增強工藝參數可靠性。 改造目標 達到節(jié)能減排的目的年減少SO2排放500t年減廢酸排放7600t年減少廢渣排放4360t年減少CO2排放7310t年減廢水排放6200t年節(jié)約標準煤9580t標煤年節(jié)能率80% 改善環(huán)境、生產安全、勞動衛(wèi)生條件、創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境。 驗收及保質期a) 調試安裝完后在甲方現場按技術協(xié)議要求進行驗收。b) 乙方提供給甲方：錘頭、錘桿、液壓站、電控柜、氣瓶組、管路支架、配氣系統(tǒng)、基礎圖等設計圖紙及工藝文件，全液壓驅動電液模鍛錘使用說明書及操作維護注意事項，系統(tǒng)原理圖及部件裝配圖，易損件圖、外購件明細表、主要外購件樣本、電路圖、連線圖、元氣體明細表?！愫檬酆蠓?。——指導甲方進行現場安裝?！M織人員在乙方指導下進行現場安裝——按相關標準對管線進行噴漆b) 乙方——根據甲方提供的原始參數及具體要求進行全液壓驅動電液模鍛錘的針對性設計?！匆曳皆O計加工液壓站、電控柜、氣瓶組、管路支架、管夾、錘頭、錘桿等。a) 甲方——按乙方要求進行循環(huán)水池建設，購買及布設水泵、管線、電線等。帶液位控制，超壓保護，失壓保護、卸貨停機或防止回油管虹吸濾油措施。油溫55℃報警，60℃強停。d) 錘頭回程有可靠的防撞頂裝置?！鯕饧癗100抗磨液壓油采購。 總體改造方案分三批實施。 蒸空模鍛錘改全液壓驅動電液模鍛錘技術改造方案采用北京理工大學專利技術實施改造，與北京寧遠興達技術開發(fā)有限公司簽訂技術改造方案合同，（甲方：湖南三星鍛造有限公司，乙方：北京寧遠興達技術開發(fā)有限公司）。 項目改造后的主要生產工藝流程產品坯料經鍛造加熱爐加熱后，動力供應液壓站高壓油泵產生高壓（液壓油為載能工質），經壓力管道至全液壓驅動電液模鍛錘電力頭作功，作用錘頭產生打擊力，鍛打成型，沖床切邊后，產品進入熱處理，經電爐熱處理，轉入下道工序機械噴丸，清除鍛件表面缺陷，檢查合格入庫包裝。 其他相關的輔助設備設施的配套修理、改造，改酸洗清除產品缺陷為機械噴丸清除產品缺陷。 新建立動力供應液壓站，改造操作部分，新做一個模鍛錘的動力頭、錘桿等。 拆除并廢除汽錘的動力頭、錘桿、操作系統(tǒng)等主要配件系統(tǒng)。 主要生產工藝流程兩臺10T/h鍋爐產生蒸汽作為1~10T共六臺蒸汽錘生產的動力供應，載能工質為蒸汽，產品坯料經鍛