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正文內(nèi)容

福建平潭xx路項目質(zhì)量計劃書(參考版)

2024-07-31 04:14本頁面
  

【正文】 按機械預檢修計劃進行中修或大修。例性保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責,二、三、四級保養(yǎng),32 / 32由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負責。 機械設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機進行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng)) 。 包括原始技術文件,交接、運轉和維修記錄,事故分析和技術改造資料等。 加強機械設備安全作業(yè),作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。 組織機械設備流水施工和綜合利用,提高單機效率。 根據(jù)需要和實際可能,經(jīng)濟合理的配備機械設備。 遵守走合期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損、延長機械使用壽命和修理周期。 對操作人員,進行培訓、考試,確認合格后發(fā)給操作證,持證上崗。 愛護機械設備,管好原機零部件、附屬設備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。31 / 32 十二、現(xiàn)場設備的存放與管理制度 實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務。 建立維修制度。 露天堆放的周轉材料應有規(guī)定限制高度,并有防水等防護措施。 按工程量、施工方案編報需用計劃。 設施用料、包裝物及容器等,在使用周期結束后組織回收。 施工班組必須回收余料,及時辦理退料手續(xù),在領料單中登記扣除。 每次檢查都要做到情況有記錄,原因有分析,明確責任,及時處理。 按規(guī)定進行用料交底和工序交接。 認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù),記錄好材料使用臺帳。 建立領發(fā)料臺帳,記錄領發(fā)狀況和節(jié)超狀況。 施工設施用料,以設施用料計劃進行總控制,實行限額發(fā)料。 嚴格限額領發(fā)料制度,堅持節(jié)約預扣,余料退庫。30 / 32 現(xiàn)場材料要按平面布置圖定位放置、保管處置得當、合乎堆放保管制度。 進庫的材料須驗收后入庫,并建立臺帳。 驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。 材料的驗收工作,要按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。要求做到方便施工、避免或減少場內(nèi)二次運輸。 應根據(jù)實際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補充材料定額的數(shù)據(jù)。嚴格實行限額領料制度,勞務隊需要領料必須由施工員填寫領料單,交由材料部門發(fā)料。 十一、現(xiàn)場材料的存放與管理制度 應以材料施工定額為基礎,向基層施工隊、班組發(fā)放材料,進行材料核算。妥善保存現(xiàn)場的重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄相。 一般質(zhì)量事故發(fā)生后,按當?shù)亟ㄔO行政主管部門規(guī)定進行報告。 重大質(zhì)量事故發(fā)生后,必須以最快的方式,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的建設行政主管部門報告,并應在 24 小時內(nèi)寫出書面報告。 對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應分析并記錄結果。 對因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責任者外還要追究主管領導責任。 對于在培訓過程中弄虛作假的舞弊行為,堅決予以打擊,對弄虛作假的工人一律按考核不合格處理,并追究當事者責任和相關領導責任。 項目部應對每個管理人員及特殊工種工人作好質(zhì)量事故責任的記錄,并定期審查,將審查報告及處理意見上報公司主管部門或上級主管職能部門。 ”杜絕無證無質(zhì)量意識的工人上崗現(xiàn)象。 從事特殊作業(yè)、工序、檢驗、實驗人員都要進行專業(yè)培訓,得到資格認證后持證上崗,否則不得上崗。28 / 32對技術人員和管理人員(包括工長、技術員、質(zhì)檢員、預算員、材料員等)著重進行質(zhì)量方面的專業(yè)知識、管理知識方面的培訓。為了解在工程施工過程中采用的新材料、新設備、新工藝、新技術等的技術性回訪及即可解決保修期內(nèi)發(fā)生的問題又標志著保修期結束,使建設單位注意建筑物的維護和使用的保修期滿之前的回訪。 主要回訪方式有:電話或其他通訊方式詢問工程使用情況。 在保修期內(nèi),接到建設單位或用戶的通知,應立即派人檢查,會同建設單位共同鑒定,提出修理方案,進行修理,修理完畢,在保證書上作保修記錄,經(jīng)建設單位簽字。 工程竣工驗收后 1 周內(nèi),向建設單位發(fā)送《工程保修證書》 ,主要內(nèi)容有:市政工程使用管理要求;保修范圍和保修內(nèi)容,保修時間,保修說明,保修情況記錄。按照保修回訪制度要求對建筑工程及其各部位實行保修。 按有關規(guī)定或約定做好工程保修:自竣工完畢之日的第二天算起。分部工程的驗收應由監(jiān)理組織項目部經(jīng)理、設計單位、勘察單位進行驗收。 工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應共同確認。 對涉及機構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。 涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規(guī)定進行見證取樣檢測。 工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。未經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可,不得進行下道工序施工。 混凝土澆筑前應將模板內(nèi)的垃圾和雜物清理干凈,各部位的鋼筋、埋件插筋和預留洞必須由項目部會同監(jiān)理單位驗收合格方可進行混凝土澆筑。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復驗簽證后方可進行下道工序施工。 基坑回填土前辦妥基礎隱蔽工程驗收手續(xù)。 對挖土工程會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。標明使用部位等26 / 32相關信息。 路基、路面工程碾壓成活后,防止車輛、行人污染路基路面。 路面基層在養(yǎng)護期間需封閉交通。安裝配管及預留時,不得隨意切斷鋼筋。 柱鋼筋綁扎后不得蹬踩鋼筋,板筋、樓梯筋綁扎后下一層墊塊和上層筋的馬凳,必須墊好且間距不應小于 1000mm1000mm。 工程施工過程中,成品保護小組負責檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況,通過經(jīng)濟、行政等手段促使各作業(yè)隊伍按成品保護措施和技術交底的要求進行成品保護。 過程產(chǎn)品檢驗前后,由該工序的作業(yè)隊負責人組織保護,待有隊伍進入該作業(yè)面作業(yè)時,交由該作業(yè)隊伍保護,交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊伍負責人組織保護。 六、成品保護制度 編制作業(yè)計劃,考慮工期需要,相互交叉作業(yè)工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾,以滿足成品保護的需要。未經(jīng)設計同意,不得打鑿墻體和在墻上開鑿水平溝槽。在墻上留置洞口時不符合規(guī)定不能施工。對沒有合格證書和檢測報告的禁止使用。施工縫的設計位置,處理不按設計要求和施工技術方案進行的,嚴禁施工。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間超過砼的初凝時間的禁止施工。 混凝土:水泥進場時應對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查,并應對其強度、安全性能指標進行復驗,其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175 等的規(guī)定,對不合格產(chǎn)品禁止使用。 鋼筋:原材料在未復驗合格之前不得進行加工、連接、綁扎。驗收不合格的不得進行砼澆筑。材料進場后,必須按著有關規(guī)定取樣進行復試,不合格的不得進行加工或直接用于施工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任;不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任;不合格工程流入社會要追究公司和項目經(jīng)理的責任。 以 上 材 料 提 供 的 文 字 、 印 章 等 必 須 清 晰 , 各 種 資 料 涵 蓋 工 程 的 全 部 。 項目部范圍外其他專業(yè)施工單位的工程技術資料的收集和整理。 綜合考評檢查記錄。 除一般工程技術資料管理外,還應該做好如下工作,為“ 創(chuàng)優(yōu)”申報資料做好充分準備: 對于各個不同施工階段進行攝影和攝像,特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗收等。工程竣工后及時移交業(yè)主和有關方面。 所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號,做到檢索方便,可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗收。 施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時、正確、真實,質(zhì)量記錄由相關管理人員和監(jiān)理、設計、業(yè)主等逐級填寫、簽證、認可后交資料員保管。 所有材料進場必須有質(zhì)量保證書,要做到現(xiàn)場材料到,質(zhì)量保證書也到,對材料質(zhì)保書復印件必須符合文件規(guī)定即: 送貨單位必須蓋紅章; 指明原件存放所在單位; 復印人簽名及代表數(shù)量。 3. 資料管理 項目部配備一專職資料員,對往來文件、技術資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進行匯總和統(tǒng)一發(fā)放,要做到全面和正確。 “ 創(chuàng)優(yōu)”沒有過細的質(zhì)量特色是不行的,要在一些細節(jié)處理上精心策劃,統(tǒng)一做法,以指導各工種、各專業(yè)隊伍施工,避免各自為陣,使整個工程裝飾格調(diào)一致,同時對一些關鍵分項工程質(zhì)量通病的防治,對其施工構造節(jié)點、操作工藝應精心設計,嚴格23 / 32施工程序,確保業(yè)主使用功能方面的要求。如何對勞務隊實施項目部管理,對其產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的監(jiān)制,使其達到國優(yōu)質(zhì)量目標。建立項目質(zhì)量保證計劃,落實質(zhì)量責任制,實行國際通行的標準化管理,是保證工程質(zhì)量的可靠途徑。本工程勞務隊多,明確各施工單位施工的分項工程質(zhì)量目標和各自的質(zhì)量責任是十分必要的,所有勞務隊要統(tǒng)一認識,協(xié)同作戰(zhàn),不拖整個工程創(chuàng)優(yōu)的后腿。本工程要時時處處以過程精品為施工目標,確保整個工程優(yōu)良,為“ 創(chuàng)優(yōu)”打下堅實的基礎。 選擇技術水平高、操作技能過硬、質(zhì)量意識強的施工作業(yè)隊伍,嚴格按設計、規(guī)范、技術交底、工法的要求進行施工操作,并通過多種型式和措施灌輸優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識,使之自覺地在施工中嚴格要求自己。 22 / 32 四、確保福建省優(yōu)質(zhì)工程措施 本工程質(zhì)量目標是確保省優(yōu)質(zhì)工程,重點抓好以下環(huán)節(jié): 創(chuàng)優(yōu)組織 “ 創(chuàng)優(yōu)”是一項系統(tǒng)工程的創(chuàng)優(yōu)全過程,包含了各單項工程整體創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)各承包單位的項目負責人是各單位實現(xiàn)質(zhì)量目標的責任人,對所承建的工程創(chuàng)優(yōu)負有直接責任。c、采用同一配比拌制砼。預防措施:a、.采用同一廠家生產(chǎn),同品種、同標號的水泥。d、經(jīng)常抽檢砼的彈性模量,使之符合要求。b、砂、石質(zhì)量符合有關標準規(guī)定,石子含泥量高時沖洗,不采用細砂。 質(zhì)量通?。喉疟砻媪芽p。c.、加強成品保護,防止碰撞早齡期的砼。預防措施:a、拆模不宜過早,非承重模板宜在砼強度達到 后拆除。g、隨時檢查模板及支架的變形情況,尤其防止漏漿。e、澆注分層進行,分層厚度根據(jù)搗實方法按施工規(guī)范要求確定。21 / 32c、控制澆注過程中的坍落度。預防措施:a、控制砼配合比和攪拌時間。e、測定拌制地點和澆注處的坍落度,控制后者的數(shù)值符合施工規(guī)范的規(guī)定。c、配料準確,并保證足夠的攪拌時間。預防措施:a、控制水泥標號與砼強度等級之間的合理比值,嚴格遵守施工規(guī)定的最大水灰比的最小水泥用量。c、控制焊條角度和運弧方法。預防措施:a、選用合適電流,防止電流過大。c、對矯正后仍不直的鋼筋,不準用作受力筋。預防措施:a、采用調(diào)直機冷拉或人工方法調(diào)直。20 / 32c、適當存放。預防措施:a、對顆粒狀或片狀老銹必須清除。確保架板穩(wěn)固,防
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