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正文內(nèi)容

招生宣傳策劃書(參考版)

2025-07-23 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 二、活動(dòng)主題:三、活動(dòng)對(duì)象:3~18周歲的學(xué)生四、活動(dòng)時(shí)間:周末下午4:00~6:00五、活動(dòng)地點(diǎn):繁華地段六、活動(dòng)內(nèi)容: 外教當(dāng)場(chǎng)授課(一個(gè)鐘) 節(jié)目(在校優(yōu)秀學(xué)員講英文故事、唱英文歌、表演話劇) 現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(10名) 備注:抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)(免費(fèi)試聽(tīng)課1次、免費(fèi)試聽(tīng)課2次、日常英語(yǔ)一百句光碟、小禮物)另外:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名暑假班的均可優(yōu)惠50元,年卡可優(yōu)惠200元,半年卡可優(yōu)惠100元,年卡加暑假班(暑假班可半價(jià)優(yōu)惠) 老師當(dāng)場(chǎng)做免費(fèi)英語(yǔ)測(cè)試及輔導(dǎo) 參加當(dāng)場(chǎng)授課的可以免費(fèi)獲得日常英語(yǔ)一百句的光碟七、活動(dòng)物品:大棚兩個(gè)、桌子四張、小凳子10張左右、凳子6張、宣傳資料、抽獎(jiǎng)箱一個(gè)、活動(dòng)黑板、展板兩張、宣傳單、水、一次性杯子、小蜜蜂、英語(yǔ)水平測(cè)試表八、人員安排:外教和教師各一位:負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)授課及免費(fèi)測(cè)試活動(dòng)前的宣傳(發(fā)傳單),由為中心展開(kāi),活動(dòng)的前一天下午4:00~6:00及活動(dòng)當(dāng)天的上午10:00~11:00下午3:00派發(fā)傳單(視具體情況確定相關(guān)人員)一個(gè)人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)的登記及當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)課學(xué)生的簽到(姓名、聯(lián)系方式、年齡)主持人一位市場(chǎng)部人員負(fù)責(zé)跟蹤促成新學(xué)員及協(xié)助教師的英語(yǔ)測(cè)試、輔導(dǎo)及咨詢九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:3000元宣傳單、宣傳展板、桶裝水兩桶、一次性杯兩條、小禮物、氣球。(2)教學(xué)管理教學(xué)管理是面向?qū)W員的,為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)的充實(shí),生活的快樂(lè),對(duì)我們滿喲,對(duì)我么喜歡,特制定以下教學(xué)管理計(jì)劃:①成為學(xué)員的朋友:在他們面前,我們要像大哥哥大姐姐一樣,隨時(shí)給予他們學(xué)習(xí)和生活上的關(guān)心和幫助②富有吸引力的教學(xué)方式:新世紀(jì)的教育當(dāng)以創(chuàng)新,互動(dòng)為宗旨,努力營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)氛圍,讓學(xué)員輕松愉快的學(xué)習(xí),讓我們不管超越自我③多鼓勵(lì):讓孩子形成比乖的風(fēng)氣,我們應(yīng)該多鼓勵(lì),一點(diǎn)小小的獎(jiǎng)勵(lì)往往能夠讓他們更富積極性④寬仁:對(duì)于不好管理的孩子,首先要寬仁,不能因?yàn)樽约盒郧榧痹甓鴫牧俗约汉凸镜男蜗?,?yīng)該多和這樣的孩子交流,多引導(dǎo),關(guān)心和幫助他們總之,無(wú)論如何,要時(shí)刻維護(hù)我們良好的形象,即使不能讓每個(gè)孩子學(xué)到東西,也要讓他們對(duì)我們喜歡,對(duì)我么有好評(píng)。每周對(duì)每人進(jìn)行一次考核(包括 出勤情況、教案、學(xué)員滿意度、聽(tīng)課、教師的自身感想等),并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行記錄上報(bào),由上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)②會(huì)議:每周組織團(tuán)隊(duì)召開(kāi)一次會(huì)議,對(duì)各位的教學(xué)工作情況作一點(diǎn)評(píng),總結(jié)本周總體教學(xué)工作情況,認(rèn)真聽(tīng)取各位老師所提出的問(wèn)題和大家的意見(jiàn)及感想,共商解決辦法予以解決,并布置好下周的工作計(jì)劃③活動(dòng):每周一次組織大家聚會(huì)、聚餐、聚玩、增加團(tuán)隊(duì)的和諧,提高工作的熱情。⑤回訪:選擇合適地的時(shí)間對(duì)潛在學(xué)員作回訪,對(duì)學(xué)員的每一句問(wèn)候,每一次疑問(wèn),每次招生信息的傳遞,都是回訪的重要內(nèi)容⑥試講:將已招收到的學(xué)員和潛在學(xué)員組織在一起,策劃幾次試講,讓學(xué)員喜歡上我們信任我們,并傳播感想,從而發(fā)掘出更多的生源三、后期團(tuán)隊(duì)教學(xué)管理后期工作管理是我們向?qū)W員和家長(zhǎng)以及其他人士展示自我、展示團(tuán)隊(duì)、展示公司優(yōu)秀實(shí)力的重要環(huán)節(jié),良好的工作管理有助于建立公司良好的形象,提升公司品牌,為公司的后續(xù)發(fā)展留下奠基石。招生方案(1)招生時(shí)間:7月1日?(2)招生途徑:①電話銷售②公司(辦事處)接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢報(bào)名③約見(jiàn)④聘請(qǐng)招生代理⑤回訪⑥試講(3)招生制度:為了招生業(yè)績(jī),需要組建一個(gè)高速高效的招生運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),同時(shí)建立一定的規(guī)章制度:①考核培訓(xùn)制度:根據(jù)個(gè)人或組織的招生業(yè)績(jī),對(duì)招生工作做得不夠理想的個(gè)人或組織定期作系統(tǒng)的培訓(xùn)②提成制度:一個(gè)員工或?qū)W員為你招到了一個(gè)學(xué)生或是多個(gè)學(xué)生,你可以為其提成幾%,調(diào)動(dòng)他們的積極性③招生行為規(guī)范
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