【正文】 對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。腫瘤中心質(zhì)量與安全管理小組名單組長：成員：腫瘤中心質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹上級部門有關(guān)藥學(xué)質(zhì)量與安全管理工作的方針、政策和法規(guī)。藥劑科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：趙緒田成員：顏憲鋒 王景波 藥劑科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。營養(yǎng)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：成員：營養(yǎng)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。呼吸科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：林龍波成員：欒浩 呼吸科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：徐丗生成員：司俊英 包錦繡 孫麗娟 陳瑛 王群英檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。心胸外科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：成員：心胸外科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。腎病科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：成員：腎病科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。手麻科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：成員：手麻科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。對臨床診療、護(hù)理服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。病理科質(zhì)量與安全管理小組名單組長：成員：病理科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會議，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查，依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求，認(rèn)真自查整改，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄在管理小組臺帳中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。認(rèn)真聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理方面的意見和建議。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。輸血