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某省級高新研發(fā)中心申請材料樣例doc(參考版)

2025-07-21 09:27本頁面
  

【正文】 58 / 58。九、 依托單位意見(一) 申報意見 建設(shè)發(fā)展研發(fā)中心,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展后勁,公司將積極配合申請上報工作。該研發(fā)中心建設(shè)完成后,不斷有新產(chǎn)品或新技術(shù)的發(fā)明、創(chuàng)新、改進(jìn),增加企業(yè)新產(chǎn)品,使企業(yè)產(chǎn)品多樣化;同時提高產(chǎn)品性能,使產(chǎn)品更加節(jié)能環(huán)保;通過技術(shù)改造,使產(chǎn)品成本得到有效降低,提高生產(chǎn)效率,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。八、 經(jīng)濟(jì)效益分析 ,其中:,%;,其中:,%。第四章 附則第十四條 本制度所稱泄密,是指研發(fā)中心秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的;第十五條 本制度由研發(fā)中心員工討論通過,經(jīng)研發(fā)中心主任簽發(fā),自2010 年5 月1 日起實(shí)施。第十二條 對保護(hù)研發(fā)中心秘密、改進(jìn)保密技術(shù)或措施等方面成績顯著的部門或員工實(shí)行獎勵。研發(fā)中心辦公室在接到報告后,應(yīng)即時作出處理。第八條 不準(zhǔn)在私人交往中泄露研發(fā)中心的秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)撗邪l(fā)中心秘密,不準(zhǔn)通過其他方式傳遞研發(fā)中心秘密。第六條 對于保密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:非經(jīng)研發(fā)中心主任同意,不得復(fù)制或摘錄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由專人負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;在設(shè)備完善的保險裝置中保存。第五條 研發(fā)中心秘密分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三個級別。第三條 研發(fā)中心保密工作,實(shí)行既確保秘密又方便工作的方針。XXXXXX省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心保密制度第一章 總則第一條 為保守研發(fā)中心秘密,維護(hù)研發(fā)中心權(quán)益,參照公司保密制度,特制定本制度。凡有這種約定的,單位應(yīng)向離職的受競業(yè)限制的有關(guān)人員支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費(fèi)。中心的各級管理人員,因忽視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作給本單位造成重大損失的,應(yīng)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并視其情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處分及經(jīng)濟(jì)處罰。直接參加職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果及職務(wù)作品的工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、研究人員:直接參加中心專利、專有技術(shù)開發(fā)的工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、研究人員;對中心知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、發(fā)展、保護(hù)與管理做出貢獻(xiàn)的人員。雙方當(dāng)事人可就賠償?shù)葐栴}進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成協(xié)議的按照協(xié)議解決;達(dá)不成協(xié)議的,可以采取調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。 中心的離休、退休、離職、停薪留職人員泄露在職期間知悉的中心商業(yè)秘密的,均為侵犯了中心的商業(yè)秘密權(quán)。發(fā)生以下行為或情況的為侵犯他人的商業(yè)秘密:中心的職工,私自將與本中心簽有正式業(yè)務(wù)合同的客戶介紹給其他中心或企業(yè),給中心造成損失的;中心的職工,違反中心保守商業(yè)秘密的要求,泄露或私自許可他人使用其所掌握商業(yè)秘密的;第三人明知或應(yīng)知有本條第12 款所述的違法行為,仍獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密等。他人未經(jīng)商標(biāo)權(quán)人的同意,不得在經(jīng)營活動中擅自使用。第三十二條 發(fā)生以下情況為侵犯或者侵占他人的專利權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)權(quán):中心技術(shù)人員違反規(guī)定,在科研工作完成后,不按時將有關(guān)技術(shù)資料等歸檔,私自保留、據(jù)為己有的;中心的職工違反規(guī)定,將應(yīng)屬于單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造和科技成果申請為非職務(wù)專利,或者將其據(jù)為己有的;中心的職工,擅自轉(zhuǎn)讓本中心或他人的專利或?qū)S屑夹g(shù)的;任何單位或個人,采用盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取、使用或者披露他人含有專有技術(shù)標(biāo)識的文件、設(shè)計(jì)圖及說明的;任何單位或個人,違反雙方保密約定,將含有專有技術(shù)標(biāo)識的文件、設(shè)計(jì)圖及說明轉(zhuǎn)讓給第三方,以及第三方明知是他人的保密文件、設(shè)計(jì)圖及說明仍擅自使用等。任何單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可不得進(jìn)行為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售和進(jìn)口其專利產(chǎn)品,或者未經(jīng)專利權(quán)人許可為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用其專利方法,以及使用、許諾銷售、銷售和進(jìn)口依照其專利方法直接獲得的產(chǎn)品。第二十九條 中心職工在申請非職務(wù)專利前,凡與中心經(jīng)營有關(guān)的,應(yīng)向中心申報并批準(zhǔn)后,方可申請第三十條 中心職工對外發(fā)表與本職工作有聯(lián)系的科技論文、作品,參加學(xué)術(shù)交流會等,須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。直接或間接參加科研工作的人員,未經(jīng)中心許可,不得在國內(nèi)外刊物、學(xué)術(shù)或技術(shù)交流會上發(fā)表中心科研成果,不得擅自組織和參加技術(shù)鑒定會??蒲泄ぷ魍瓿珊?,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將合同書、背景資料、科研記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、科研總結(jié)等與科研項(xiàng)目有關(guān)的資料收集、整理交檔案管理部門歸檔。第二十七條 中心在科研工作中要做好以下知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作:在科研工作立項(xiàng)、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)前,要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)專利文獻(xiàn)的檢索和分析,確立研發(fā)對策;研發(fā)過程中要進(jìn)行專利文獻(xiàn)跟蹤,避免重復(fù)研發(fā)或侵犯他人專利保護(hù)范圍。第二十六條 中心要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和科技開發(fā)中的保密工作,對涉及專有技術(shù)和其他商業(yè)秘密的文件、技術(shù)方案、科研成果、經(jīng)營信息等,均應(yīng)在顯著位置明示“專有技術(shù)”或“商業(yè)秘密”等標(biāo)識,采取嚴(yán)格的保密措施,認(rèn)真保護(hù),嚴(yán)格管理。第二十五條 中心的檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的檔案作為特殊檔案妥善管理。第二十四條 中心應(yīng)當(dāng)規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。另外,中心應(yīng)與關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員,以及對本中心的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)權(quán)益有重要影響的人員簽訂競業(yè)限制協(xié)議,明確競業(yè)限制的具體范圍、期限及違約責(zé)任等。中心的科技開發(fā)、檔案管理、保密管理等規(guī)章制度中應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理方面的內(nèi)容。第二十一條 中心應(yīng)當(dāng)建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決知識產(chǎn)權(quán)方面的爭議和糾紛,依法維護(hù)本中心的利益,并防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán):其他在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。負(fù)責(zé)組織本中心知識產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請、登記、注冊、存檔,評估、維持等工作。第四章 知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理第+九條 中心應(yīng)當(dāng)重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作,明確職能管理部門,配備專職或兼職的工作人員,負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作。中心的離休、退休、停薪留職、調(diào)離、辭退等人員,在離開中心一年內(nèi)形成的,且與其在原中心承擔(dān)的工作或任務(wù)有關(guān)的各類知識產(chǎn)權(quán)歸原中心所有。沒有合同約定的,其權(quán)屬歸完成方所有。第十六條 中心與其他中心及企事業(yè)單位合作所形成的著作權(quán)及鄰接權(quán)、專利專有技術(shù)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),為合作各方所共有,合同另有規(guī)定的按照約定確定其權(quán)屬。第十四條 中心在科研、經(jīng)營、管理等工作中所形成的,能為中心帶來經(jīng)濟(jì)利益的,采取了保密措施不為公眾所知悉的技術(shù)、經(jīng)營、管理信息等商業(yè)秘密屬于中心所有。第三章 知識產(chǎn)權(quán)歸屬第十三條 專利權(quán)和專有技術(shù)權(quán)的歸屬,一般按以下原則認(rèn)定:執(zhí)行中心的任務(wù),或主要利用本中心的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)成果,屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造或職務(wù)技術(shù)成果,其專利申請權(quán)和專利的所有權(quán)、專有技術(shù)的所有權(quán),以及專利和專有技術(shù)的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)歸公司所有。商業(yè)秘密包括技術(shù)秘密(即專有技術(shù))和經(jīng)營秘密兩類。第七條 專有技術(shù)即通常所稱的技術(shù)秘密,是指不為公眾所知悉,具有實(shí)用性,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的非專利技術(shù)。第二章 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍第五條 知識產(chǎn)權(quán)是指公民或法人依據(jù)法律的規(guī)定,對其從事智力創(chuàng)作或創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的知識產(chǎn)品所享有的專有權(quán)利,又稱為“智力成果權(quán)”,包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)兩部分。修改亦同二、知識產(chǎn)權(quán)管理制度《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理制度》第一章 總則第一條 為了保護(hù)與管理研發(fā)中心的知識產(chǎn)權(quán),鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造,豐富與發(fā)展原創(chuàng)性智力成果,增加研發(fā)中心自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量并提高其質(zhì)量,增強(qiáng)研發(fā)中心自主創(chuàng)新能力和市場競爭力,同時尊重并合法利用他人的知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),并結(jié)合本研發(fā)中心的實(shí)際情況,制定本制度。第十條 技術(shù)資料管理員必須做好技術(shù)資料的安全防護(hù)工作,進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作,保持技術(shù)資料管理場所整潔。第八條 研發(fā)中心員工離職時,必須與公司簽署技術(shù)保密協(xié)議書并在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行工作交接。如客戶確實(shí)需要,資料提供者必須經(jīng)中心主任或公司技術(shù)副總授權(quán),并且要與客戶簽署保密協(xié)議。第五條 研發(fā)中心的技術(shù)資料應(yīng)該按照資料性質(zhì)、機(jī)密程度分類歸檔,登記建卡,記錄該資料的歸檔時間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。第三條 研發(fā)中心的技術(shù)資料由研發(fā)中心管理部統(tǒng)一保管,研發(fā)中心設(shè)技術(shù)資料管理崗位,專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理。其它制度一、 技術(shù)資料管理制度《研發(fā)中心技術(shù)資料管理規(guī)定》第一條 技術(shù)資料是研發(fā)中心的核心機(jī)密之一,為了保守研發(fā)中心技術(shù)機(jī)密、便于查閱,技術(shù)資料管理必須遵守本規(guī)定。( 2 )裝備負(fù)責(zé)人應(yīng)對中心固定資產(chǎn)的報廢情況進(jìn)行登記匯總,并定期報告。( 3 )定期由裝備負(fù)責(zé)人牽頭,組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清理;( 4 )裝備負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行中心固定資產(chǎn)的狀況分析,分析報告應(yīng)包括但不限于固定資產(chǎn)的原值,分科室的固定資產(chǎn)使用情況,成新情況,存在的問題及改進(jìn)措施。4 、固定資產(chǎn)的日常管理:(1 )裝備負(fù)責(zé)人必須設(shè)立固定資產(chǎn)臺賬,對中心的固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號并掛牌,加強(qiáng)日常的監(jiān)控,定期對中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行保修;( 2 )科室之間日常固定資產(chǎn)的調(diào)整使用由裝備負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行,并負(fù)責(zé)填制調(diào)撥轉(zhuǎn)移單,經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,通知相關(guān)科室及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。( 3 )財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)計(jì)劃對固定資產(chǎn)的購置、費(fèi)用情況進(jìn)行控制,并將該三項(xiàng)費(fèi)用明確分清。對于日常修理的領(lǐng)用,必須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字;大修理項(xiàng)目的領(lǐng)用必須經(jīng)裝備負(fù)責(zé)人和中心主任簽字;技改工程項(xiàng)目的領(lǐng)料必須經(jīng)裝備負(fù)責(zé)人簽字。所有外購固定資產(chǎn)的入庫均應(yīng)由采購人員以外的裝備人員對其質(zhì)量進(jìn)行鑒定后,在發(fā)票上簽字認(rèn)可,入庫人員方可開據(jù)入庫單。( 2 )對于大修理領(lǐng)用的設(shè)備入庫,必須據(jù)大修理計(jì)劃進(jìn)行,大修理計(jì)劃的報批手續(xù)同中小技改項(xiàng)目的報批。大型技改項(xiàng)目裝備部必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,根據(jù)初步設(shè)計(jì)要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填列設(shè)備購置計(jì)劃,經(jīng)中心主任、公司采購部負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行購置,并以書面形式通知倉庫據(jù)以進(jìn)行固定資產(chǎn)的入庫。四、固定資產(chǎn)的管理流程:1 、固定資產(chǎn)購入的管理:( 1 )小型設(shè)備的采購根據(jù)實(shí)際要求填寫計(jì)劃單,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)行購置。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000 元以上,并且使用年限超過2 年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。XXXXXX省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心固定資產(chǎn)管理制度一、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,降低使用成本,特制訂本制度。五、考核管理根據(jù)年度制定的研發(fā)績效考核管理辦法規(guī)定實(shí)施。( 2 )、工作總結(jié)技術(shù)人員應(yīng)提交月度工作總結(jié)及項(xiàng)目階段性工作總結(jié),由中心主任組織評審。C 、其他。A 、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目清單及相關(guān)資料。f) 制訂檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。d) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、技改產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測試方法的擬定和驗(yàn)證工作。b) 協(xié)助分解考核指標(biāo),負(fù)責(zé)分管工作的一級考核評分工作。d) 按試制進(jìn)度要求,及時安排,確保完成任務(wù)。試制車間主任a) 負(fù)責(zé)中心新產(chǎn)品的試制和各類工裝夾具的制作,以及對新產(chǎn)品圖紙的驗(yàn)證工作;b) 參與車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的擬定與修訂。c) 參與部、室的現(xiàn)場管理,搞好環(huán)境衛(wèi)生。部門成員職責(zé)a) 產(chǎn)品相關(guān)資料、信息的收集。e) 在試制階段,組織本課題組人員圍繞課題開展工作,確保技改階段在短時間內(nèi)達(dá)到或者超過目標(biāo)要求。c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)問題的查詢,準(zhǔn)確的查找產(chǎn)品在技術(shù)上的問題,并編制其開發(fā)與技改方案。部、室主管a) 負(fù)責(zé)管理本部門的日常工作運(yùn)行。f) 組織中心對項(xiàng)目投產(chǎn)后的各項(xiàng)監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行情況及協(xié)調(diào)公司其它職能部門完善項(xiàng)目工作;并組織本中心參與對外投資項(xiàng)目的管理。d) 負(fù)責(zé)中心科技項(xiàng)目的申報、管理工作。b) 組織中心各項(xiàng)管理制度的制定。D、 因急事需要臨時調(diào)休,應(yīng)提前向中心領(lǐng)導(dǎo)提出申請。1天以內(nèi)的事假由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);13天的事假由中心分管副主任批準(zhǔn);3天以上的事假由中心主任批準(zhǔn)。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:A、 中心執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度,研發(fā)中心人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。 B、研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。(2) 適用范圍 凡本中心研發(fā)人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)定的體制進(jìn)行管理。XXXXXX省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心人員管理制度一、 總則二、 一般規(guī)定(1) 考勤管理(2) 工作管理(3) 工作移交(4) 保密規(guī)定三、 工作規(guī)定(1) 工作計(jì)劃(2) 工作總結(jié)四、 出差規(guī)定五、 考核管理研發(fā)中心人員本著服務(wù)公司的宗旨,以建立優(yōu)質(zhì)的研發(fā)體系為目標(biāo),積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為共同打造優(yōu)秀研發(fā)中心而奮斗。 第三十九條:本章程解釋權(quán)歸研發(fā)中心。 第十章 附則 第三十七條:本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。 研發(fā)中心受聘人員年度考核不合格者,下年度不受聘;基本合格者予以黃牌警告;合格者繼續(xù)聘用;
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