【正文】 （6）、寫出調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定防范措施。（4）、制定和組織落實(shí)有效的控制措施：包括對(duì)病人作適當(dāng)治療，進(jìn)行正確的消毒處理，必要的隔離病人甚至?xí)和＝邮招虏∪?。?）、 查找傳染病源。臨床科室必須及時(shí)隔離治療，查找原因，協(xié)助調(diào)查和執(zhí)行控制措施。（三）、三級(jí)響應(yīng)：出現(xiàn)傳染病流行或暴發(fā)時(shí)，有甲類傳染病或乙類傳染病中的非典、人感染高致病性禽流感，肺痰疽等病例的出現(xiàn)或新發(fā)傳染病出現(xiàn)時(shí)。當(dāng)其它地區(qū)發(fā)生傳染病流行或暴發(fā)時(shí)，或周邊地區(qū)有甲類傳染病或乙類傳染病中的非典、人感染高致病性禽流感，肺痰疽等病例的出現(xiàn)。主管院長接到報(bào)告，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)助防保科開展相關(guān)傳染病防制知識(shí)培訓(xùn)，開展流行病學(xué)調(diào)查與疫情監(jiān)測工作，并從人力、物力和財(cái)力方面予以保證。出現(xiàn)傳染病流行趨勢時(shí)，或周邊地區(qū)有甲類傳染病或乙類傳染病中的非典、人感染高致病性禽流感，肺痰疽等病例的出現(xiàn)時(shí)。科室應(yīng)做好相應(yīng)病種隔離治療，采取有效控制措施。 四、應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急管理程序與措施：分為三種類型。臨床科室管理小組負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院傳染病病例及傳染病環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)采取有效預(yù)防控制措施，發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院傳染病流行趨勢時(shí)，及時(shí)報(bào)告醫(yī)院防?？?，并積極協(xié)助調(diào)查。藥劑科負(fù)責(zé)本院防治傳染病藥物的應(yīng)用管理，及時(shí)為臨床提供防治傳染病藥物信息。 護(hù)理部在傳染病發(fā)生流行或暴發(fā)趨勢時(shí)，根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人力調(diào)配。醫(yī)務(wù)科在傳染病發(fā)生流行或暴發(fā)趨勢時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防保科組織相關(guān)科室、部門開展傳染病調(diào)查與控制工作；根據(jù)需要進(jìn)行醫(yī)師人力調(diào)配；組織對(duì)病人的治療和善后處理。組建醫(yī)院傳染病突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組，分為預(yù)防控制、應(yīng)急、醫(yī)療救治、檢驗(yàn)、物資保障、督查工作等，各組按以下職責(zé)分工開展醫(yī)院傳染病突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立醫(yī)院傳染病突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由賈紅明院長擔(dān)任，副組長由叢日常、王利忠副院長擔(dān)任，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。分級(jí)控制，快速有效。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全院職工預(yù)防和控制傳染病流行或暴發(fā)的意識(shí)和能力，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，常備不懈地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。新發(fā)傳染病是指不明病原體，具有傳播性的疾病。傳染病流行是指任何與時(shí)間和地點(diǎn)相關(guān)的傳染病發(fā)病率增加超出了通常水平，且在統(tǒng)計(jì)學(xué)上有顯著性意義。一、適用范圍 本預(yù)案適應(yīng)于無傳染病流行或暴發(fā)時(shí)，預(yù)防傳染病的流行或暴發(fā)；對(duì)傳染病流行或暴發(fā)時(shí)的應(yīng)急處置工作；發(fā)生重大傳染病疫情時(shí)的應(yīng)急處置工作；新發(fā)傳染病應(yīng)急處置工作。評(píng)估報(bào)告根據(jù)事件分級(jí)報(bào)告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和(或)相關(guān)上級(jí)部門。四、效果評(píng)價(jià)突發(fā)事件應(yīng)急處理結(jié)束后，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理進(jìn)行評(píng)估。( 5 ）確診為傳染病的醫(yī)院感染，按《 傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定采取防治措施。( 3 ）醫(yī)務(wù)科組織、指導(dǎo)臨床的治療工作。三、在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)確診為同樣性質(zhì)的感染病例時(shí)：l 、報(bào)告程序：臨床科室→感染管理科→主管院長→旗疾控中心主任→旗衛(wèi)生局。二、對(duì)以被確認(rèn)為醫(yī)院感染的散發(fā)病例（1 一3 ）例：1 、臨床科室的經(jīng)治醫(yī)師及時(shí)向科室醫(yī)院感染管理小組報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人組織醫(yī)師、護(hù)士查找原因，采取有效的控制措施。( 4 ）根據(jù)情況進(jìn)行消毒處理，必要時(shí)隔離甚至?xí)和Ｊ招虏∪耍? 5 ）分析調(diào)查資料，對(duì)病例在科室的分布、人群分布和時(shí)間分布進(jìn)行描述；分析原因，推測可能的感染源、感染途徑和感染因素，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。( 2 ）對(duì)感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)進(jìn)行病原學(xué)檢查。應(yīng)采取如下措施：1 、臨床各科必須及時(shí)查找原因，協(xié)助調(diào)查及執(zhí)行監(jiān)控措施。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：賈洪明副組長：王利忠、趙麗華組 員：李秀蘭 薛金霞 包海鷹 王麗娟 青虎 郭光瑛 盧學(xué)武曹瑞民 崔建軍 李憲輝 寶音圖 于占儒 趙金山 王春英 一、在短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)對(duì)波及整個(gè)醫(yī)院感染病例時(shí)，由預(yù)防保健科主任決定緊急啟動(dòng)本預(yù)案。（4）在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，不服指揮的，將給予處罰。（2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，受到傷害的人員，按照工傷條例處理。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)安全事故應(yīng)急預(yù)案制定的缺陷。各搶救組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。各科室、樓層等每年開展一次事故應(yīng)急演練。培訓(xùn)方式包括：防火、疏散知識(shí)輔導(dǎo)、防火有獎(jiǎng)知識(shí)問答、滅火器的使用等。定期更換滅火器，消防器材前及安全通道暢通。應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品，如配置防傳病隔離服、口罩、消毒液、噴霧器等。滅火器 消防桶 消防栓 應(yīng)急指揮中心應(yīng)備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,或備用的車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),并留好司機(jī)電話,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。8保障措施全院職工通訊保持24小時(shí)暢通。，做好家屬的思想工作和接待工作。，檢修設(shè)施，消除事故后的影響；，更換補(bǔ)充。也可授權(quán)醫(yī)院其他科室負(fù)責(zé)采訪接待工作。④寫出事故應(yīng)急搶救工作總結(jié)報(bào)告⑤做好受傷人員的慰問和善后處理工作。②事故單位應(yīng)積極配合有關(guān)科室組成的事故調(diào)查組，對(duì)事故的調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他應(yīng)移交的資料。（2）應(yīng)急結(jié)束后①按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故發(fā)生的原因，經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，吸取教訓(xùn)、寫出事故報(bào)告。③受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送到醫(yī)院進(jìn)行救治，沒有失蹤人員，包括參加應(yīng)急救援處置的人員。（1）應(yīng)急結(jié)束的條件：①事故已得到控制，沒有導(dǎo)致次生、衍生的事故，或?qū)е麓紊?，衍生的事故隱患已消除。經(jīng)應(yīng)急處置后，醫(yī)院應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)預(yù)案終止條件時(shí)，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。（2）馬上進(jìn)行隔離、消毒、控制水源、停止餐廳的餐飲供應(yīng)，有負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員尋找感染源、毒物來源。（6）可能受影響的科室接警后，要立即采取措施，減少因鍋爐停運(yùn)帶來的損失。 （4）安全保衛(wèi)部接警后，立即組織人員到現(xiàn)場，協(xié)助工作，做好現(xiàn)場警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。⑥按運(yùn)行操作程序啟動(dòng)試運(yùn)行，檢查有無問題。④了解鍋爐運(yùn)行情況，初步判斷事故性質(zhì)，進(jìn)行設(shè)備檢查，找出問題原因。②采取通風(fēng)措施，防止燃?xì)庑孤┰斐杀?。?）電話總機(jī)接警后要立即通知安全保衛(wèi)部、總負(fù)責(zé)人以及可能影響的科室，并做好記錄。⑨事故處理后要及時(shí)寫出書面報(bào)告，向上級(jí)有關(guān)科室報(bào)告。⑦后勤維修負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因，排除故障恢復(fù)運(yùn)行。D、進(jìn)行盤動(dòng)電梯到最近樓層。B、切斷電梯總開關(guān)。⑤利用梯內(nèi)監(jiān)控?cái)z頭觀察被困人員情況，利用梯內(nèi)通訊系統(tǒng)與被困人員保持聯(lián)系，穩(wěn)定其情緒，耐心等待救援。③負(fù)責(zé)人到場后，要安撫梯內(nèi)被困人員情緒，了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況。（5）、當(dāng)電梯出現(xiàn)有人困在梯內(nèi)的情況下，采取如下步驟：①接警時(shí)，要確定是哪部電梯，現(xiàn)在所處的層位。（3）、電梯專職人員，要每天對(duì)電梯的主要設(shè)備及運(yùn)行指示燈、照明、應(yīng)急報(bào)警電話等進(jìn)行檢查，并做好值班記錄。 電梯事故處置（1）、醫(yī)院電梯必須由有專業(yè)資質(zhì)的科室負(fù)責(zé)管理和維保，要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，按期向有關(guān)科室申報(bào)年檢。（11）為應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)故障，對(duì)各崗位均應(yīng)配備手電、應(yīng)急燈，在各安全通道安裝應(yīng)急照明，應(yīng)急指示燈箱。（9）醫(yī)院總負(fù)責(zé)人或總值班員接到報(bào)警后，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，了解情況，并根據(jù)事故的程度，決定是否立即上報(bào)有關(guān)科室，決定是否采取有關(guān)措施和疏散病人。（7）因事故受到停電影響的各崗位服務(wù)員應(yīng)堅(jiān)守崗位，安撫病人，不要驚慌，提醒病人保管好個(gè)人物品，讓其耐心等待，如接到疏散命令時(shí)，有秩序的疏導(dǎo)病人離開。（5）在排險(xiǎn)能力有限的情況下，應(yīng)迅速向供電搶險(xiǎn)科室求援。（3）對(duì)發(fā)生事故的配電系統(tǒng)和用電科室進(jìn)行認(rèn)真檢查，找出事故原因，排除故障，及時(shí)恢復(fù)供電。（1）當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，現(xiàn)場值班員應(yīng)立即切斷輸入電源，防止事態(tài)擴(kuò)大。（7）行辦公室做好疏散病人的集中、安撫、清點(diǎn)、安置等工作。（5）前臺(tái)護(hù)士要迅速打出住院就醫(yī)人員名單，以便清點(diǎn)核對(duì)。（3）當(dāng)接到疏散病人命令時(shí)，要將所有安全門打開，按照“就近疏散”的原則，指導(dǎo)病人沿最近的安全出口、安全梯、安全通道進(jìn)行疏散。（2）當(dāng)醫(yī)院發(fā)生緊急情況需要進(jìn)行疏散時(shí)，總指揮員要果斷下達(dá)疏散命令。C、通知住院病房，打出當(dāng)日住院病人名單，負(fù)責(zé)疏散后的病人組織、清點(diǎn)工作。③門診負(fù)責(zé)人任務(wù)：A、妥善回答就醫(yī)人員詢問，安撫就醫(yī)人員不要驚慌，并密切注視事態(tài)發(fā)展。E、切斷著火部位的燃?xì)夤?yīng)。C、保證消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的啟動(dòng)和運(yùn)行。②消防、供水、照明組任務(wù)：A、保證滅火部位用水的供給。