【正文】 套管加焊止水環(huán)法在管道穿過防水砼結(jié)構(gòu)處，預(yù)埋套管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)應(yīng)與套管滿焊嚴(yán)密，以延長滲水通路，增強(qiáng)阻水效能，并兼有錨固管道的作用，止水環(huán)數(shù)量應(yīng)保證施工質(zhì)量。在施工的過程中周密地安排施工程序，在最短的時(shí)間內(nèi)回填土壤以達(dá)到養(yǎng)護(hù)混凝土的目的。地下室通風(fēng)差，散熱慢，會(huì)影響混凝土溫峰升高，采用木模板淋水散熱，水份也通過木模板溫潤到混凝土表面，使混凝土在初期凝結(jié)過程中，溫差變化水大，溫度又能降低，表面又不缺水，而有效控制裂縫發(fā)展。分層澆筑、分層振搗　　施工中采用分層澆筑，分層振搗，在澆筑上層混凝土前，將下層混凝土再次均勻振搗后才澆筑上層混凝土，減少混凝土中氣泡，增加混凝土密實(shí)度，嚴(yán)格控制每次澆筑混凝土高度不超過500mm及間隔時(shí)間1h。鋼筋施工要到位，鋼筋保護(hù)層的厚度嚴(yán)格控制。　　施工前嚴(yán)格控制配合比用水量,利用外加劑來調(diào)整坍落度達(dá)到混凝土泵送最低要求。3） 商品砼在使用前必須定期檢測(cè)砼的坍落度，坍落度過大的砼不得使用。 加強(qiáng)砼本身的質(zhì)量1） 做好原材料的檢驗(yàn)工作，特別是水泥的安定性必須符合要求。另外，高強(qiáng)砼的水泥用量相對(duì)較大，水泥的增加導(dǎo)致了水化熱的提高，增大了早期混凝土的熱脹，從而加大了混凝土溫度降低以后的冷縮。 為保證混凝土的工作性能，使其易于泵送，采用增加混凝土內(nèi)漿量的體積方法。由于混凝土養(yǎng)護(hù)工作不到位，導(dǎo)致墻板混凝土的失水增加，收縮增大而產(chǎn)生裂縫。在這個(gè)過程中，底板混凝土強(qiáng)度增長、收縮變形等已相對(duì)穩(wěn)定，而在此時(shí)澆筑的墻板混凝土又將面臨體積變形，一但變形應(yīng)力大于約束應(yīng)力時(shí)，地下室墻板也必然會(huì)產(chǎn)生裂縫。施工原因：1）忽視了混凝土的早期養(yǎng)護(hù)工作：若在橫向沒有足夠的受力筋去抵抗收縮應(yīng)力，收縮應(yīng)力一旦大于混凝土本身的抗拉強(qiáng)度，則必然產(chǎn)生混凝土的開裂?？紤]到建筑物的整體性和墻體的抗?jié)B性，設(shè)計(jì)時(shí)便選用了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，在配筋時(shí)只考慮橫向配構(gòu)造筋而溫度應(yīng)力考慮不夠。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原因：1）第六章 重點(diǎn)及難點(diǎn)工程施工技術(shù)及方法第一節(jié) 地下室外墻裂縫的控制一、產(chǎn)生裂縫的原因分析　　地下室鋼筋混凝土外墻的縱向裂縫，主要是由溫度、膨脹、收縮、不均勻應(yīng)力所產(chǎn)生的變形裂縫。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。我公司將根據(jù)施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時(shí)組織工程材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，保施工需要。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)本司將合理安排各分項(xiàng)工程施工順序及方案，做好質(zhì)量檢測(cè)工作，確保工程安全優(yōu)質(zhì)、按期完工。四、編制重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案及施工重點(diǎn)質(zhì)量保證措施本公司將針對(duì)本工程的重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程以及重點(diǎn)難點(diǎn)施工問題編制詳細(xì)施工方案、制定施工保證措施（詳見本施工組織設(shè)計(jì)主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方法及工程質(zhì)量保證措施方案），并在施工期間嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理審查批復(fù)的施工方案及保證措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量及安全。防水工程施工我公司將選用懷化市信譽(yù)較好的專業(yè)施工隊(duì)伍施工，施工前編制防水專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按施工方案施工。高分子柔性防水材料施工確保搭接、節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量。地下室壁板、底板采用抗?jié)B混凝土，要求抗?jié)B強(qiáng)度達(dá)到P6，防水材料采用2厚水泥基涂料防水涂料。 ③、寒期施工前對(duì)配制外摻劑的人員、司爐工等，應(yīng)專門組織技術(shù)培訓(xùn)，確保其安全上崗。①、復(fù)核施工圖紙，查對(duì)其是否能適應(yīng)寒期施工。②、雨后場(chǎng)地不能被雨水長期浸泡，場(chǎng)地必須設(shè)置抽、排水系統(tǒng)，并指派專人負(fù)責(zé)雨天場(chǎng)地的抽、排水及基坑的監(jiān)測(cè)工作，使地下水、地表水可及時(shí)暢通地引入市政雨水管道，確保工程施工質(zhì)量及安全。二、制定季節(jié)性施工保證措施本司將專門針對(duì)該工程季節(jié)性施工制定保證措施（詳見本施工組織設(shè)計(jì)季節(jié)性施工保證措施），在施工期間切實(shí)做好防雨水、防寒等保證措施，施工時(shí)特別注意以下幾點(diǎn)：夏秋季施工時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)的接收工作，做好防雨防準(zhǔn)備。我司將制定具體的分包管理協(xié)調(diào)措施，與各分包單位通過合同及協(xié)議明確各方之間的責(zé)任，并以各種合同及協(xié)議作為施工承包管理的依據(jù)，在施工中，我方將充分考慮各分包單位的難處，制定切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排班組的穿插施工，并通過定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾，以使整個(gè)工程能順利地完成，達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成，并積極履行合約承諾，做好工程保修期內(nèi)的回訪、返修及對(duì)監(jiān)理的配合服務(wù)。第二節(jié) 針對(duì)措施要點(diǎn)針對(duì)上節(jié)分析的重難點(diǎn)，我司將采取以下措施有效解決，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效竣工。1現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)（含分包單位成品）管理辦法；1對(duì)分包單位得現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組織管理辦法。3）、種植要求：先將樹木放入樹穴中，把生長好的一面朝外，栽直看齊后，墊少量的土固定球根，填肥泥混合土到樹穴的一半，用鍬將土球四周的松土插實(shí)，至填滿壓實(shí)。護(hù)樹樁統(tǒng)一靠非機(jī)動(dòng)車道方向綁扎。種植土建議采用無大面積不透水層的黃壤土。在鋪裝工程中，重點(diǎn)設(shè)置墊層的密實(shí)度和面層的標(biāo)高二個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)。園林鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個(gè)園林工程的效果。園林景觀工程施工：園林景觀面層鋪裝內(nèi)容主要是廣場(chǎng)和園路鋪裝、休閑驛站、特色花架、登山步道、特色景觀亭、兒童游樂場(chǎng)、兒童廁所外地面鋪裝等，材料主要有花崗巖、卵石等。注意熔渣的流動(dòng)方向，采用堿性焊條時(shí)，上須使熔渣留在熔渣后面；應(yīng)注意鋼桁架下?lián)献冃斡^測(cè)。但也不宜太厚；骨架須與原結(jié)構(gòu)連接牢固，無松動(dòng)，預(yù)埋件尺寸、焊縫的長度、高度和焊條型號(hào)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；主體結(jié)構(gòu)及其預(yù)埋件的垂直度、平整度與預(yù)留洞均應(yīng)符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，其誤差應(yīng)在連接件可調(diào)范圍內(nèi)；所有節(jié)點(diǎn)構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品組合的要求。施工過程中的房屋抗?jié)B措施（地下室、外墻、衛(wèi)生間、屋面等）；房屋抗裂縫措施（結(jié)構(gòu)裂縫及非結(jié)構(gòu)裂縫：地下室、外墻、板角、不同材質(zhì)結(jié)合處、門窗、內(nèi)隔墻等部位）；對(duì)敷設(shè)在墊層內(nèi)管線不外露、樓板及墻面不開裂；沖孔鋁板幕墻施工：沖孔鋁板、骨架、連接件、密封條、膠、防火保溫材料和封閉端面金屬板材等，其品種、級(jí)別、規(guī)格、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。四、工程技術(shù)要求施工過程中還必須重點(diǎn)注意以下工程技術(shù)問題：地下室底板及承臺(tái)大體積砼施工，必須采用措施，控制底板的鋼筋砼施工質(zhì)量及預(yù)防砼水化熱對(duì)砼的危害。根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過程中，做好防雨、防寒施工措施對(duì)保證工程進(jìn)度意義很大，是本工程施工重點(diǎn)之一。 四季特征：由于冬夏季風(fēng)的進(jìn)退，形成境內(nèi)各個(gè)季節(jié)的天氣氣候特色。年均無霜期為287天。 　　氣溫：℃，西南部山間盆地年均氣溫較高，北部和南部崗地段低。因此，總承包商責(zé)任、權(quán)利的充分發(fā)揮是工期、質(zhì)量的保證。因此組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目總承包部，充分發(fā)揮其責(zé)任和權(quán)利是本工程的關(guān)鍵。第五章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策第一節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析一、對(duì)總承包綜合組織協(xié)調(diào)能力要求高本工程專業(yè)工程比例份額大，專業(yè)工程多，各施工隊(duì)伍交叉配合作業(yè)頻繁，且工期緊，施工場(chǎng)地復(fù)雜，成品保護(hù)困難，使其對(duì)總承包商的綜合協(xié)調(diào)管理能力有了更高的要求。十、施工員的職責(zé)：在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。提供各階段工程進(jìn)度的照片、錄像，并作為資料歸檔備案。九、資料員的職責(zé)：負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量保證資料記錄及管理工作，配合監(jiān)理及時(shí)做好各種施工質(zhì)量隱蔽簽證、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料的管理工作，做好工程竣工驗(yàn)收資料的整理歸檔工作，確保工程資料完整合格。負(fù)責(zé)各種級(jí)配的申請(qǐng)報(bào)送，負(fù)責(zé)試塊的制作，養(yǎng)護(hù)的送試工作。組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。七、機(jī)械員職責(zé)：參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。搞好部門間協(xié)作，做好低值證明文件的收集、分類整理及移交。負(fù)責(zé)對(duì)貯存物資在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)下的標(biāo)識(shí)工作。編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。六、材料員職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查等工作并作好記錄。檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施等內(nèi)容。參加隱蔽工程檢查、工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接等工作。負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量技術(shù)措施等內(nèi)容。三、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：參與施工方案的編制；編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡后實(shí)施；熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作；按施工方案，技術(shù)要求和施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢；檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為；參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)；對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底；做好成品保護(hù)；1運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工序和產(chǎn)品特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；1負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理；1項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理，分包竣工資料的檢查；1參與階段驗(yàn)收或測(cè)試，提出整改要求；1負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定；1負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)及核定。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備及管理工作。負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。1組織處理突發(fā)事件。1項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌；1項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外有關(guān)資金的結(jié)算；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本計(jì)劃的確定及控制；1負(fù)責(zé)承包項(xiàng)目內(nèi)部分包計(jì)劃的確定及執(zhí)行；1負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工妥善予以控制。第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：受公司任命，以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排全體施工人員的住宿以及吃飯問題，改善生活環(huán)境，主要抓好食堂、衛(wèi)生和治安工作。七、行政辦公組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理工作，協(xié)調(diào)各部門間的平衡關(guān)系，為搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的行政管理工作出謀獻(xiàn)策，調(diào)解職工間的矛盾和糾紛。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度工作。五、材料物資管理組：負(fù)責(zé)采購各種施工所需材料及機(jī)械設(shè)備配件等主要生產(chǎn)材料和配件，加強(qiáng)材料的入庫和出庫管理，確保物資材料正常供應(yīng)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。保障工地有足夠的資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。四、經(jīng)營計(jì)劃組：負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，并負(fù)責(zé)與建設(shè)業(yè)主簽訂合同，根據(jù)合同搞好合同管理工作。三、安全文明管理組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理工作，包括生產(chǎn)安全、用電安全、機(jī)械設(shè)備使用安全、防火安全、防盜，禁止賭博、嫖娼和打架斗毆現(xiàn)象，確保整個(gè)項(xiàng)目無任何安全事故發(fā)生，杜絕因違規(guī)生產(chǎn)而發(fā)生死亡現(xiàn)象。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，砼試塊的檢驗(yàn)，出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告單，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用的計(jì)量設(shè)備的管理等，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，編制施工方案，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整集，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底等工作。外部關(guān)系 積極幫助業(yè)主辦理相關(guān)政府手續(xù)，包括開工、中間階段驗(yàn)收、施工過程政府執(zhí)法檢查、工程竣工驗(yàn)收、工程保修、工程使用維護(hù)等；內(nèi)部協(xié)調(diào)與管理服從業(yè)主工作安排，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令，主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)以及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、現(xiàn)場(chǎng)總施工1人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管1人、項(xiàng)目質(zhì)量主管1人、項(xiàng)目安全主管1人、專責(zé)安全員2人、項(xiàng)目材料主管1人、 測(cè)量工程師2人、土建工程師1人、裝飾工程師1人、施工員6人，電氣工程師1人、機(jī)械工程師1人、預(yù)算工程師1人、質(zhì)檢員2人、材料員4人、試驗(yàn)員1人、資料員3人、財(cái)會(huì)人員2人、倉管員2人，并配備充足的各專業(yè)專職施工員組織施工生產(chǎn)（項(xiàng)目部具體管理人員配備詳見本標(biāo)書第二部分項(xiàng)目管理班子配備情況表）。我司承諾本工程的管理班子、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)。從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面做到充分保證。本工程施工中采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。、人員：我司將保證在各種機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)的同時(shí)，各專業(yè)管理人員、技術(shù)人員和普通工人按計(jì)劃迅速進(jìn)場(chǎng)，各種機(jī)械操作人員跟機(jī)而到，確保本工程的順利完成。設(shè)備、人員、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的方法、設(shè)備：采用汽車、拖車運(yùn)輸設(shè)備，輔以汽車式起重機(jī)裝卸（重型設(shè)備可租賃大噸位汽車式起重機(jī)），直接送到工地，其中輪式行走設(shè)備可直接開入現(xiàn)場(chǎng)，履帶式行走設(shè)備用拖車送到工地。設(shè)備、人員動(dòng)員周期我單位在接到中標(biāo)通知書后，立即組織了工程項(xiàng)目管理小組，認(rèn)真閱讀了施工文件，同時(shí)施工隊(duì)伍己作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。四、動(dòng)員及運(yùn)輸計(jì)劃設(shè)備、人員動(dòng)員周期及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本公司有管理水平較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)施工技術(shù)管理人員及具熟練操作技能的作業(yè)工人多名，有各種性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，且有充足的施工周轉(zhuǎn)材料。具體情況見本施工組織設(shè)計(jì)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定詳細(xì)的工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)鋼材、水泥、砂