寧波某公司責任中心考核手冊doc(參考版)
2025-07-21 02:01本頁面
【正文】 在季度或年度績效考核過程中，責任中心負責人如認為受不公平對待或對考核結果感到不滿意,有權在考核期間或得知考核結果5天內直接向考核委員會部申訴，逾期視為默認考核結果，不予受理7．2申訴形式第三十三條 申訴形式168。 總裁有權打印、復印所有責任中心的考核文件，高層管理人員、企業(yè)管理部經理在總裁授權的條件下有權打印、復印全體責任中心考核文件，其他人員無權復印責任中心績效考核文件168。 各部門經理或分管領導在以下情況有權查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：為了解自己負責或分管的責任中心歷年績效考核情況168。 為了達到妥善保管考核文件的目的，考核文件設定查閱權限，以便于保密與管理。 在年度績效考核完成后20天內，企業(yè)管理部必須將所有責任中心的考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作168。 由企業(yè)管理部統(tǒng)一保管責任中心考核文件，考核結果以責任中心考核袋形式和電子文檔形式存檔168。第二十九條 制度修訂過程168。 各項考核指標之間的權重分配5．2責任中心考核制度修訂程序第二十六條 績效考核修訂形式考核制度修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結束后2周內，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由考核委員會決定，程序同定期修訂：w 目前考核體系不能適應公司的發(fā)展，嚴重阻礙公司經營w 公司發(fā)生重大變更，必須改變考核體系w 考核委員會中1/3以上人員提議第二十七條 修訂議案的提出任何對公司責任中心考核制度有疑問的員工都有權向考核委員會提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下方式提出修訂提案：w 在修訂期內提交修訂建議的書面報告給企業(yè)管理部并由其統(tǒng)一轉交考核委員會討論第二十八條 修訂議案的受理168。修改的內容包括：168。 若責任中心參與績效考核的普通員工人數(shù)少于15個但不少于10人（不包括15人，包括10人），則該責任中心員工考核等級人數(shù)分布與責任中心考核等級對應關系如下168。 第四章 責任中心考核結果運用4．1責任中心考核得分的運用第二十二條 責任中心季度與年度考核得分直接運用于責任中心負責人和高管人員的季度與年度考核成績（詳見《寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊》）4．2責任中心考核等級的運用第二十三條 責任中心負責人的考核等級與責任中心考核等級掛鉤，季度考核中，責任中心負責人考核等級就是責任中心考核等級；在年度考核中，責任中心負責人考核等級與責任中心考核等級對應關系如下：注：如上圖若某責任中心考核等級為A，則該責任中心負責人的考核等級為S或A 第二十四條 責任中心內部員工考核等級分布與責任中心考核等級掛鉤168。168。 將責任中心分成四大類：職能部門、研
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