【正文】 果其然，他獲得所應(yīng)得的，從此過著幸?？鞓返娜兆?。因此當(dāng)他帶著那「先覺」的望眼鐿時(shí)，他的目標(biāo)并不是一顆大蘋果，而是一芽含苞待放的蘋果花。第四只毛毛蟲：第四只毛毛蟲可不是一只普通的蟲，同時(shí)具有先知先覺的能力。但也許會(huì)有一些意外的結(jié)局出現(xiàn)，因?yàn)槊x的爬行相當(dāng)緩慢，從預(yù)定蘋果到抵達(dá)時(shí)，需要一段時(shí)間。譬如說，如果他的目標(biāo)是一顆名叫「教授」的蘋果，那應(yīng)該爬「升學(xué)」這條路；如果目標(biāo)是「老板」，那應(yīng)該爬「學(xué)徒」這分支；若目標(biāo)是「議長」，也許早就該爬「賭場保鑣」這條路了。他很細(xì)心的從蘋果的位置，由上往下反推至目前所處的位置，記下這條確定的路徑。在還未開始爬時(shí)，就先利用望遠(yuǎn)鏡搜尋一番，找到了一棵超大蘋果。第三只毛毛蟲：接著，第三只毛毛蟲也來到了樹下。令他泄氣的是，這個(gè)學(xué)徒分支是他當(dāng)年不屑於爬的一棵細(xì)小的樹枝。不過他發(fā)現(xiàn)這顆大蘋果并不是全樹上最大的，頂多只能稱是局部最大。當(dāng)然在這個(gè)毛蟲社會(huì)中，也存在考試制度，如果有許多蟲同時(shí)選擇同一個(gè)分支，可是要舉行聯(lián)考來決定誰才有資格通過大樹枝。第二只毛毛蟲：有一天，第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。不過可以確定的是，大部分的蟲都是這樣活著的，也不去煩惱什麼是生命意義，倒也輕松許多。他的最后結(jié)局呢？也許找到了一顆大蘋果，幸福的過了一生；也可能在樹葉中迷了路，顛沛流離胡涂一生。沒有目的，不知終點(diǎn)，更不知生為何求、死為何所。當(dāng)他看到同伴們往上爬時(shí)，不知所以的就跟著往上爬。他并不知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長滿了紅紅的蘋果。：話說第一只毛毛蟲，有一天爬呀爬呀過山河，終於來到這棵蘋果樹下。故事是這樣的：五只毛毛蟲的故事◆講師簡述：釋放壓力的方法有很多，現(xiàn)在教給大家一個(gè)輕松愉悅的方法，我們一起來做這個(gè)游戲：（看誰抓得?。┯螒蚴沁@樣的：我們每個(gè)人伸出左手大拇指，代表幸運(yùn)，放在別人的右手下，右手伸出，放在別人的大拇指上。（25）學(xué)會(huì)減壓◆講師提問：現(xiàn)在問大家一個(gè)問題：在每天的工作中，你是否會(huì)有壓力？請現(xiàn)場1~2名同學(xué)回答。老人開口講話了，他只說了一句話：“在成功的道路上，你如果沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進(jìn)兜里。那球以很小的幅度動(dòng)了起來，不仔細(xì)看很難察覺。人們開始忿然離去，會(huì)場上出現(xiàn)了大片大片的空缺。人們奇怪地看著，老人就那樣“咚”敲一下，然后停頓一下，就這樣持續(xù)地做10分鐘過去了，20分鐘過去了，會(huì)場早已開始騷動(dòng)，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動(dòng)作發(fā)泄著他們的不滿。另一個(gè)人也不示弱，接過大鐵錘把吊球打得叮當(dāng)響，可是鐵球仍舊一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，吊球動(dòng)也沒動(dòng)。主持人這時(shí)對觀眾講：請兩位身體強(qiáng)壯的人，到臺(tái)上來。人們驚奇地望著他，不知道他要做出什么舉動(dòng)。他穿著一件紅色的運(yùn)動(dòng)服，腳下是一雙白色膠鞋。為了這個(gè)鐵球，臺(tái)上搭起了高大的鐵架。那天，會(huì)場座無虛席，人們在熱切地、焦急地等待著那位當(dāng)代最偉大的推銷員作精彩的演講。對于我們每日不變的工作，我們要抱著不抱怨的心態(tài)，這樣才能把簡單的事情做得更偉大！引出下一頁?。?4）不抱怨◆講師簡述：講師講述一個(gè)營銷大師退休后的故事！一位著名的推銷大師，即將告別他的推銷生涯，應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)各界的邀請，他將在該城中最大的體育館，做告別職業(yè)生涯的演說。塞翁失馬焉知非福 。）言語溝通技巧講究方式方法、不要背后議論、學(xué)會(huì)忍讓；誠信、欣賞、贊美、微笑、互助、溝通、尊重、熱情、友好 是基本準(zhǔn)則下屬是你的績效伙伴，是你職業(yè)價(jià)值保值升值的基礎(chǔ)，講師這個(gè)時(shí)候可以講述“侍從害公子”的故事加以證明。把老板當(dāng)成第一顧客，你就要認(rèn)真仔細(xì)地研究老板合理合法的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，進(jìn)而發(fā)揮自己的能量去創(chuàng)造和滿足這些需求。把老板當(dāng)作第一顧客是以一種積極的態(tài)度來看待自己與老板的關(guān)系。在企業(yè)中的不同地位就是這種不公平的重要表現(xiàn)地之一。比爾一名留長發(fā)的士兵看到畫報(bào)上登載了一頭長發(fā)的黑格將軍的照片，就趕忙將其剪下來，貼在不允許他留長發(fā)的連長的辦公室門上。北風(fēng)和南風(fēng)比賽的故事（處理好人際應(yīng)該如此，“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲……”） （21）職場人際三大關(guān)鍵：◆講師簡述：職場三大關(guān)系：首先，接受與上級事實(shí)上的不平等狀態(tài)是我們的的明智選擇，黑格將軍留長發(fā)（美國軍隊(duì)中規(guī)定：軍人不能蓄長發(fā)。這樣只會(huì)增加自己的挫敗感和無謂的煩惱。（20）塑造和諧心態(tài)◆講師簡述：（在規(guī)劃人生時(shí)，必須注意個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展，必須注意人生角色的平衡，必須處理好身心健康、家庭幸福、個(gè)人發(fā)展、事業(yè)成就、奉獻(xiàn)社會(huì)等各方面的關(guān)系，全面自己的提高物質(zhì)生活質(zhì)量和精神生活質(zhì)量，全面提升自己的人生境界和品位。潤滑劑 如果沒有和諧，何來伯牙、子期的“高山流水”？如果沒有和諧，何來王維、孟浩然的“寄情山水”？如果沒有和諧，歐陽修、范仲淹怎會(huì)“互勉互勵(lì)”？如果沒有和睦相處，焉有元稹、白居易的“共看夕陽”？因?yàn)樽龅搅巳祟惻c自然的和諧，古代文人才會(huì)在菊花開遍的南山西疇臨清流而賦詩，在明月朗照的竹林間撫琴而長吟，在青山綠水間吟唱輕靈的詩句，活得悠然自在、瀟瀟灑灑。 對于現(xiàn)代企業(yè)中的員工來說，良好的人際關(guān)系技巧和人緣，不僅能圓滿處理與老板、與同事、與員工、與客戶等各方面的關(guān)系，上下順暢，左右逢源皆大歡喜，在優(yōu)勢富集效應(yīng)的推波助瀾之下，實(shí)現(xiàn)驕人的業(yè)績和自我發(fā)展，而且還能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，在業(yè)界、公司和客戶中樹立良好的口碑。在這種氛圍中，人們覺得，只有在集體當(dāng)中，在人際的和諧當(dāng)中才能找到自我，內(nèi)心得到慰藉，才能體驗(yàn)到平穩(wěn)和滿足。西方人認(rèn)同的觀念是心相異，心相隔，因此強(qiáng)調(diào)宗教理法、自我獨(dú)立、正義平等。此外，中國人講究人緣和中國的社會(huì)氛圍有著密切關(guān)系。正因人緣的重要，人們對它也就越發(fā)地加以關(guān)注。在中國這種以關(guān)系為取向的社會(huì)里，十分強(qiáng)調(diào)社會(huì)和諧性及人際關(guān)系的合理安排?！恫烁T》上有這樣一段話:天運(yùn)之寒暑易避,人世之炎涼難除；人世之炎涼易除，而心之冰炭難去。積極的人象太陽，照到哪里哪里亮，消極的人象月亮，初一十五不一樣。；幸?？鞓肥侨说母杏X；不同的心態(tài)，造成希望和失望的分野，也帶來人們截然不同的命運(yùn)（推銷梳子的故事）。） 是一種積極的人生觀：古希臘先哲蘇格拉底的妻子（蘇格拉底笑著說：“我能長期與一個(gè)這樣的人生活在一起，那我將能與世界上任何一個(gè)人保持良好和諧的關(guān)系。）70歲 胡達(dá)克魯斯老太太登山故事；為什么我們要不斷學(xué)習(xí)，有一個(gè)故事可以很好的闡釋這個(gè)道理，神諭的故事（鵝卵石）（多給做基金充電：學(xué)習(xí)、讀書讀報(bào)