哈藥集團(tuán)部門職責(zé)doc(參考版)
2025-07-18 05:06本頁(yè)面
【正文】 1 / 7哈藥集團(tuán)公司部門職責(zé)一、 資產(chǎn)管理部部門名稱 資產(chǎn)管理部 直屬上級(jí) 分管副總裁 人員編制下設(shè)職位部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、投資管理主管、財(cái)務(wù)分析主管、融資管理主管、會(huì)計(jì)、出納基本情況部門職能保障產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）完整、提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1. 對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施產(chǎn)權(quán)(股權(quán))管理，及時(shí)掌握資產(chǎn)的增減變化情況，保證集團(tuán)資產(chǎn)及股權(quán)的完整和有效2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理委員會(huì)的籌建、召集和組織3. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的制訂和實(shí)施4. 對(duì)權(quán)屬公司資本運(yùn)營(yíng)方案、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督實(shí)施5. 制定集團(tuán)中長(zhǎng)期投融資規(guī)劃及招商引資工作6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保的審查論證7. 對(duì)權(quán)屬公司投融資項(xiàng)目進(jìn)行研究、審查、論證，為集團(tuán)董事會(huì)決策提供支持8. 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目過(guò)程的監(jiān)督和投融資結(jié)果的考核9. 組織制訂并實(shí)施集團(tuán)總部財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)管理制度10. 對(duì)權(quán)屬公司財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審核，并監(jiān)督實(shí)施11. 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各項(xiàng)專題調(diào)研分析12. 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)總部日常會(huì)計(jì)核算、合并報(bào)表編制等工作13. 負(fù)責(zé)審核各權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并編制集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃14. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)預(yù)算15. 對(duì)集團(tuán)權(quán)屬公司年度預(yù)算進(jìn)行監(jiān)控管理工作16. 負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核部門主要職責(zé)17. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作主要工作制度流程管理制度集團(tuán)投資管理制度、集團(tuán)融資管理制度、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度2 / 7管理流程集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程、權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審核流程、權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程、集團(tuán)公司投資項(xiàng)目審批流程、權(quán)屬公司投資項(xiàng)目審核流程、集團(tuán)公司融資項(xiàng)目審批流程、權(quán)屬公司融資項(xiàng)目審核流程、權(quán)屬公司注冊(cè)資本變更方案審核流程、權(quán)屬公司利潤(rùn)分配或虧損彌補(bǔ)方案審核流程修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2022
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