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雙欣環(huán)保材料公司電氣設(shè)備管理制度匯編(參考版)

2025-06-04 20:45本頁面
  

【正文】 第 九十一 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。所有電氣員工每年春季開展一次《電業(yè)安全規(guī)程》學(xué)習(xí)考試,考試合格者準(zhǔn)予上崗。 第八十八條 針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育。 第十 五 章 檢查 、 考核 和教育 第 八 十 六 條 公司定期開展“設(shè)備創(chuàng)完好”活動(dòng),定期進(jìn)行設(shè)備檢查評(píng)比、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù) 部 每年要根據(jù)具體情況定期對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行考核。 淘汰的設(shè)備、又無配件來源。 自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故等原因造成損壞,又無法更換。 (七) 對(duì)已報(bào)廢的固定資產(chǎn),要及時(shí)組織進(jìn)行退庫,防止在外散放造成丟失,如需用部件經(jīng) 電氣部 同意批準(zhǔn)再用,否則報(bào)廢資產(chǎn)不可再用,以免造成事故。 (六) 自然災(zāi)害或生產(chǎn)事故等原因造成的電氣固定資產(chǎn)損壞要有事故報(bào)告, 電氣部 根據(jù)具體情況進(jìn)行考核。 (三) 工程驗(yàn)交時(shí),各單位資產(chǎn)管理人員對(duì)照《工程竣工轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)明細(xì)表》進(jìn)行核實(shí)(包括資產(chǎn)及其它有關(guān)事宜) (四) 用其它費(fèi)用購置電氣專業(yè)資產(chǎn),購置前必須到 機(jī)電 部 、財(cái)務(wù)處審批,否則一律不予完成資產(chǎn)。 第 八 十 四 條 固定資產(chǎn)的增加、減少 (一) 由財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)另購、更新形成的資產(chǎn),要進(jìn)入資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)更新,一律執(zhí)行“先將原資產(chǎn)報(bào)廢(退入資產(chǎn)庫),再辦理更新完成資產(chǎn)手續(xù)。 (三) 資產(chǎn)庫內(nèi)調(diào)出,調(diào)入的固定資產(chǎn)由各單位資產(chǎn)員憑申請(qǐng)報(bào)告,到 機(jī)電部 處審批,并辦理手續(xù)。 第 八 十 三 條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥 (一) 任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)侵占或以其它形式非法占用、轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)(包括帳內(nèi)、帳外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況,責(zé)令改正,經(jīng)濟(jì)管理考核,處分主要領(lǐng)導(dǎo)。 (二) 自制設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證性能穩(wěn)定達(dá)到工藝技術(shù)、圖紙要求,由 機(jī)電部 組織有關(guān)技術(shù)人員,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)鑒定符合資產(chǎn)條件的可完成資產(chǎn)。 第 八 十 一 條 電氣設(shè)備缺陷處理流程:電氣運(yùn)行值班員提出缺陷并將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷內(nèi)容、時(shí)間填寫(或匯報(bào)班長由班長填寫)到設(shè)備缺陷記錄本,檢修人員對(duì)運(yùn)行人員提出的缺陷按基層單位管理人員的安排和現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)、妥善處理;電氣檢修人員在缺陷處理完畢后聯(lián)系運(yùn)行人員驗(yàn)收合格,在缺陷記錄本“檢修人員簽署處理結(jié)果及處理時(shí)間” 一欄內(nèi)簽署處理結(jié)果并簽字,同時(shí),電氣運(yùn)行驗(yàn)收人員簽署驗(yàn)收意見并簽字完成消缺環(huán)節(jié)。 對(duì)由于檢修措施做不下 來或當(dāng)天不能處理以及當(dāng)天處理不完的缺陷,檢修人員應(yīng)在設(shè)備缺陷記錄“備注”欄內(nèi)寫明主要原因、何時(shí)處理并簽字,待消缺后,檢修人員再履行驗(yàn)收手續(xù)消項(xiàng)。 (六) 電氣檢修人員的責(zé)任 電氣檢修人員是消除設(shè)備缺陷的直接責(zé)任人,對(duì)電氣運(yùn)行人員提出的缺陷要按照管理人員的安排和現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)、妥善處理。 (五)電氣維護(hù)技術(shù)員 負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備缺陷的處理意見,督促、檢查缺陷的處理進(jìn)度和質(zhì)量,負(fù)責(zé)對(duì)缺陷處理結(jié)果進(jìn)行考核。 (四) 電氣運(yùn)行人員是設(shè)備缺陷的直接提出人,值班員要將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間及時(shí)填寫(或匯報(bào)班長由班長填寫)到設(shè)備缺陷記錄本內(nèi),并注明缺陷的發(fā)現(xiàn)人。 (三) 基層單位設(shè)備管理人員(設(shè)備主任或設(shè)備員)及班長應(yīng)在每天 8: 00、 13: 30 查看缺陷記錄。缺陷記錄本填滿后由各單位工藝技術(shù)員及時(shí)發(fā)放新記錄 本并由運(yùn)行班長將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本,舊記錄本由工藝員收回保存。 (二) 遇有臨時(shí)發(fā)生的且嚴(yán)重威脅電氣設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷,電氣檢修人員應(yīng)在當(dāng)天迅速處理。 第 七 十 八 條 電氣設(shè)備事故發(fā)生后,各 部門 應(yīng)在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,抓緊搶修,恢復(fù)生產(chǎn),杜絕重復(fù)的事故發(fā)生。對(duì)可控事故各二級(jí)單位要制定持續(xù)改進(jìn)、不斷減少的目標(biāo)和措施。并對(duì)電氣事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見和防范措施,寫出事故報(bào)告,要有存檔。 第 七 十 五 條 電氣設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)遵循事故“四不放過”的原則。 第 七 十 三 條 電氣設(shè)備事故的類別按原因可劃分為: (一) 設(shè)計(jì)不合理; (二) 選型(選材)不合理; (三) 檢修質(zhì)量; (四) 備件問題; (五) 操作失誤; (六) 維護(hù)不當(dāng); (七) 工藝問題; (八) 其它。 電氣設(shè)備故障定義:指電氣設(shè)備處于非正常狀態(tài),并可導(dǎo)致設(shè)備相應(yīng)功能 失調(diào),相應(yīng)輸出超過允許范圍的現(xiàn)象統(tǒng)稱為電氣設(shè)備故障。 第 七 十條 電氣部 要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的電氣檔案和資料的存檔和管理辦法。 第六十 六 條 電氣 設(shè)備檔案除了要求輸入電氣設(shè)備管理信息系統(tǒng)外,對(duì)于電氣設(shè)備管理信息系統(tǒng)無法納入的部分可以建立專門的電子文檔(包括文字、表格、圖形、圖片、聲音和影像等各種格式文件)或鏈 接,尤其對(duì)于一些關(guān)鍵電氣設(shè)備和主要電氣設(shè)備,要采用多種形式和信息資源完善其檔案管理,目的是保證設(shè)備檔案的全面和完整。臺(tái)帳、檔案、記錄和報(bào)表等管理應(yīng)充分利用“電氣設(shè)備管理信息系統(tǒng)”,不斷推動(dòng)設(shè)備管理信息化平臺(tái)的建設(shè)。 第六十 四 條 電氣部 組織編寫電氣設(shè)備檢修技術(shù)總結(jié),并上報(bào) 公司管理 部門 。 第六十 三 條 電氣設(shè)備檢修驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)收記錄等。 第六十 一 條 電氣設(shè)備所屬單位應(yīng)做好檢修現(xiàn)場的安全管理工作,做到安全檢修、文明檢修。 第六十條 電氣設(shè)備所屬單位應(yīng)做好電氣設(shè)備檢修的質(zhì)量跟蹤工作。 第五十 八 條 對(duì)電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的和檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類故障和缺陷,應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備損壞的程度及時(shí)組織處理,處理不了的電氣設(shè)備在保證安全的前提下確定檢修方案,組織臨時(shí)搶修或列入計(jì)劃進(jìn)行檢修。 第五十 六 條 其它 由 物資供應(yīng) 部 牽頭,定期組織對(duì)電氣備件供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定。 (四) 對(duì)有錯(cuò)圖紙和修改過的圖紙, 電 氣 部 要及時(shí) 更正 第五十 五 條 電氣 備品配件的修復(fù)管理 電氣部 負(fù)責(zé)電氣備品配件的修復(fù)管理 和 修復(fù) 工作 。 (三) 電氣備件 圖紙管理應(yīng)逐步由“藍(lán)圖”向“電子版”管理過渡。 第五十 四 條 電氣備件 圖紙管理: (一)電氣部 全面負(fù)責(zé)電氣備件圖紙的收集存檔 管理工作,力求達(dá)到備件加工和質(zhì)量驗(yàn)收的要求。同時(shí)依據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品合格證明書,由物資供應(yīng) 部 負(fù)責(zé)一級(jí)驗(yàn)收,即依據(jù)圖紙對(duì)外型尺寸、幾何尺寸和外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,重要備件應(yīng)做檢驗(yàn)。 (六) 新建、改擴(kuò)建、安環(huán)保、大修、更新等項(xiàng)目批準(zhǔn)后,涉及到電氣設(shè)備變 更的項(xiàng)目, 電氣部 應(yīng)及時(shí)把變更情況上報(bào)物資供應(yīng) 部 ,以利于電氣備件的及時(shí)合理儲(chǔ)備,同時(shí)根據(jù)電氣備件儲(chǔ)備數(shù)量,變更相關(guān)計(jì)劃。應(yīng)簽技術(shù)協(xié)議的要按規(guī)定簽訂技術(shù)協(xié)議,應(yīng)用后應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)定,然后形成總結(jié)材料存檔。 (三 ) 臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)急用電氣備件,物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決,確保生產(chǎn)急需。 第五十 三 條 工作流程: (一)電氣部根據(jù)公司要求按時(shí)填報(bào)備件計(jì)劃申請(qǐng)流程。負(fù)責(zé)電氣標(biāo)準(zhǔn)備件的儲(chǔ)備定額管理;負(fù)責(zé)電氣備件加工廠商的資格審定和質(zhì)量體 系的確認(rèn),確保電氣備件的質(zhì)量和可追溯性;負(fù)責(zé)電氣備件圖紙收集和管理工作;負(fù)責(zé)電氣備件一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)考核 電氣部 電氣備件計(jì)
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