某公司安全質量標準化(參考版)
2025-07-18 00:24本頁面
【正文】 專家應當具備的條件：(1)誠實守信、作風正派、學術嚴謹；(2)從事專業(yè)工作15年以上或具有二、安全技術管理類三、設備和設施管理類四、企業(yè)市場行為管理類五、施工現(xiàn)在安全管理類六、其他安全管理類31 / 31。必要時，各施工項目對變更、調(diào)整方案組織專家論證審查。：(1)工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；(2)編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)劃性文件、標準、規(guī)劃及圖紙、施工組織設計等；(3)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃；(4)施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；(5)施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等；(6)勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；(7)計算書、相關圖紙及節(jié)點詳圖。，項目經(jīng)理應組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人及有關技術、施工、物資材料、質量、安全等崗位人員共同討論專項方案的具體編制內(nèi)容，進行方案討論，確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編織完成后，各部門對相關的內(nèi)容進行審核，項目經(jīng)理審閱并簽字后上報公司總工程師進行審核、批準。建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。⑤采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。③開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。(6)其它①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。③可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。(5)拆除、爆破工程①采用爆破拆除的工程。②提升高度150m及以上附著整體和分片提升腳手架工程。②起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。③承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。(2)模板工程及支撐體系①工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。(1)深基坑工程①開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。⑤預應力工程。③人工挖擴孔樁工程。(7)其它①建筑幕墻安裝工程。(6)拆除、爆破工程①建筑物、構筑物拆除工程。⑤自制卸料平臺、移動操作平臺工程。③懸挑式腳手架工程。(5)腳手架工程①搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。②采用起重機械進行安裝的工程。③承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。(3)模板工程及支撐體系①各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。：(1)基坑支護、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地址條件和周邊環(huán)境復雜的基坑(槽)支護、降水工程。、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。，應按規(guī)定進行公示，并掛牌督辦。檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改應立即整改，不能立即整改應及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改計劃和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。對巡查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，及時督促整改，并根據(jù)企業(yè)和工程項目部相關規(guī)定獨立實施處罰；建立安全生產(chǎn)隱患的整改、復查臺帳。、隨時抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并及時記錄檢測結果。整改單位必須按定整改責任人、定整改措施、定整改時間、定整改完成人、定整改驗收人的“五定”原則完成整改工作，并及時予以閉環(huán)，閉環(huán)結果應當以書面形式反饋至安全生產(chǎn)主管部門。第三節(jié) 安全檢查隱患排查制度。，并將考評結果在公司內(nèi)部予以通報。被評為綜合管理優(yōu)秀的單位進行通報表揚并結合公司業(yè)績考核辦法進行獎勵。，采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。公司安全環(huán)保部在12月15日前開始對項目部安全管理機構進行綜合管理考評。公司安全環(huán)保部在7月15日前開始對項目部進行綜合管理考評。、半年度考評與年度考評相結合的辦法。本辦法適用于公司總部及項目部，其考評工作由公司安全環(huán)保部具體組織實施。、法規(guī)，切實履行分包合同約定的安全生產(chǎn)責任，對分包工程的安全管理負責；，規(guī)范完善安全生產(chǎn)各項管理制度； ，嚴格遵守總包施工單位有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；，對所屬員工組織安全生產(chǎn)教育培訓；、文明施工措施由分包施工單位實施的，由分包施工單位提出專項安全防護措施及施工方案，經(jīng)總包施工單位批準后及時支付所需費用；，協(xié)助事故的調(diào)查和處理。、勞動保護的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)的良好形象；，不斷提高員工的安全知識、安全技術和安全意識；、勞動保護、環(huán)境保護的各類行為；、配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理的有關工作。，提出安全技術措施和其他勞保用品費用；，并對安全投入情況實施有效監(jiān)控；；，對責任單位及責任人員實施經(jīng)濟處罰。、文明施工措施費用，以及費用的預付、支付、使用、調(diào)整方式等要求；，并依據(jù)安全控制指標實現(xiàn)情況進行綜合考核；、使用和實施情況實施審計，確保安全投入落實到位。
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