建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料征求意見稿(參考版)
2024-07-25 21:45本頁面
【正文】 。演習(xí)效果評(píng)價(jià)及完善措施 演習(xí)效果比較好，演練人員使用方法步驟，掌握熟練，需經(jīng)常演練，并確保滅火器材一直處于完好的工作狀態(tài)。御瓏宮廷一期演習(xí)參加人員：項(xiàng)目部管理人員及班組長單位名稱：長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：演習(xí)時(shí)間： 自2014年 8月12日 8:00 時(shí)至 8 月12日10:30時(shí) 演習(xí)內(nèi)容及步驟一般明火撲救措施 滅火器的使用：手拿滅火器，拉掉鎖扣，對準(zhǔn)火源，然后壓下扳手，平整噴出，直到火苗熄滅為止。施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案（可另行成冊） 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊工程名稱：昆山金大元 6．演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改； 項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。 項(xiàng)目部立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容?！ ‖F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)，在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)?！ ?3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括得內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1．目的2．適用范圍3．引用的相關(guān)文件4．應(yīng)急準(zhǔn)備(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。3．應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級(jí)、==主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1．應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。一、編制要點(diǎn) 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng)，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案由項(xiàng)目部組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)企業(yè)安全設(shè)備部門備案。應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級(jí)、政府主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。二、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。事故發(fā)生或演習(xí)后對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評(píng)估并修改完善。重大事故報(bào)告程序及事故發(fā)生后現(xiàn)場保護(hù)措施。確定事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單及工作職責(zé)，成立事故應(yīng)急救援各工作小組，并明確各自工作職責(zé)。 簽訂日期： 年 月 日 江蘇省建工集團(tuán)有限公司（公司蓋章）： 項(xiàng)目部（項(xiàng)目部蓋章）： 四、本責(zé)任書有效期為從施工人員進(jìn)場至本工程竣工交付結(jié)束。 對達(dá)到責(zé)任書目標(biāo)要求的項(xiàng)目給予表揚(yáng)，對達(dá)不到責(zé)任書目標(biāo)要求的項(xiàng)目按公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。 三、考核及獎(jiǎng)懲 腳手架、井架、臨時(shí)設(shè)施、施工用電、高大模板等較大危險(xiǎn)源必須經(jīng)公司安全科驗(yàn)收，架子工、電工、焊工等特殊工種必須經(jīng)公司安全科審核。 開展安全教育和培訓(xùn)。 及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)肅查處各類事故，不得隱瞞事故，對事故堅(jiān)持“四不放過”；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目安全檢查。 大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測達(dá)100%；文件規(guī)定范圍內(nèi)鋼管、扣件檢測率達(dá)100%。 一、管理目標(biāo)御瓏宮廷一期工程與公司簽訂本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。御瓏宮廷工程地址蕭林西路博雅路工程造價(jià)13035（萬元）建筑面積（平方米）結(jié)構(gòu)類型/層次3層框架結(jié)構(gòu)開工日期2014521竣工日期2016830建設(shè)單位單位名稱昆山金源置業(yè)有限公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話胡小兵13301805250監(jiān)理單位單位名稱恒昌工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)系電話許金林13004552666勘察設(shè)計(jì)單位單位名稱上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人熊興元施工單位長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司資質(zhì)等級(jí)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張加強(qiáng)安全考核合格證號(hào)浙建安B（2006）0400131聯(lián)系電話 13917596883安 全 員謝煥升安全考核合格證號(hào)浙建安C（2014）0400002聯(lián)系電話 15051677059陳波浙建安C（2011）040107215051676937趙一帆浙建安C（2012）040006315051676975工程安全管理目標(biāo)文明施工創(chuàng)建目標(biāo)安全監(jiān)督備案號(hào)監(jiān)督備 案日期 項(xiàng)目部管理人員名冊 崗 位姓 名性別證書編號(hào)發(fā)證單位有效時(shí)間備注項(xiàng)目經(jīng)理張加強(qiáng)男注冊證書中華人民共和國建設(shè)部自2013年9月30日至2016年9月30日0084091B類證書浙江省建設(shè)廳自2011年11月04日至2014年11月04日浙建安B（2006）0400131項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人熊興元男0800830921紹興市人事局自2009年01月09日專職安全員謝煥升男C類證書浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳自2014年01月08日至2017年01月07日浙建安C（2014）0400002陳波男C類證書浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳自2
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