廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(參考版)
2025-07-17 21:44本頁面
【正文】 十、挫折是進(jìn)步之因，是推動力的源泉，否則將會變得懦弱無能。八、信任自己！如不能信任自己，工作時(shí)將不會有魄力，就難以堅(jiān)持 不懈。六、爭取主動，因?yàn)橹鲃优c被動之間有著很大的差別。四、目標(biāo)應(yīng)該放在困難的工作上，完成困難的工作才能有所進(jìn)步。二、工作應(yīng)該搶先積極去做，不應(yīng)該消極被動。? 繁雜的工作性質(zhì)決定工作方式，書面化作業(yè)成為AE必備的基本功。習(xí) 慣管理的終結(jié)是習(xí)慣！讓時(shí)間習(xí)慣你自己，否則你自己只能被時(shí)間習(xí)慣。，耳在聽，眼在看，腦在想！三、客戶的應(yīng)對守則，勿有打哈欠或不耐煩或其它的小舉動（目的：能讓會議順利且清楚地進(jìn)行下去），勿打斷他的話路，細(xì)心聆聽，必須確認(rèn)對方收到了！ work的資料準(zhǔn)時(shí)交給客戶（除非特例），想清楚再說！三、客戶的應(yīng)對守則8. 當(dāng)你的主管與客戶對話時(shí)需細(xì)心聆聽，虛心學(xué)習(xí)9. 別扯你主管的后腿他怎么怎么樣（尤其是 會議上），仍需當(dāng)成會議上的時(shí)機(jī)來看待，謙虛是美德！時(shí) 間 管 理什么是時(shí)間管理讓時(shí)間跟著你的腳步走！時(shí)間的特性只會消失，永遠(yuǎn)不夠，目前只能用管理達(dá)到相對增加的效果時(shí)間管理技巧之一——掌握事件空間1. 事件空間： 輕重緩急的相對坐標(biāo)關(guān)系2. 以小換大的掌握方式： 每天利用10分鐘換取10小時(shí)的空間時(shí)間管理技巧之二——協(xié)調(diào)人際磁場社會的時(shí)間時(shí)間管理技巧之三——超越自我感受1. 時(shí)間只是一種避免抽象所產(chǎn)生的符號；真 正的障礙是你自己的感覺。由于經(jīng)常翻用容易爛，可做成投影片。Proposal永久保存；? 新客戶比稿或提案之Proposal，以后不再做了的客戶資料，請交總經(jīng) 理秘書存檔。文件存檔系統(tǒng)? 存放方式：? 按品牌存檔，一個(gè)品牌放一個(gè)易得利夾子里，夾子側(cè)面寫上品牌名， 項(xiàng)目之間用隔頁紙分開；? 所有資料應(yīng)依時(shí)間順序存放，最近的資料放最上面；? 由AE負(fù)責(zé)存檔；? AE離職前應(yīng)將所存檔案移交AM，再由AM移交給新任AE；? Team及Team之移交，由AD參與交接工作，含存檔文件、工作狀況、 客戶窗口情況等；? 每年換新的檔案夾存放當(dāng)年度資料。TVC制作基本動作TV CF CHECK LIST? 拍攝目的? 市場背景? 產(chǎn)品訴求? TONE amp。協(xié)同作業(yè) (Team Work)媒介計(jì)劃與購買是廣告作業(yè)的三大元素之一，它與創(chuàng)意策略、創(chuàng)意發(fā)想是緊密相關(guān)的。，使廣告產(chǎn)生最佳說服效果。 接觸1次的消費(fèi)者占總消費(fèi)者的比率，及2次、3次的比 率，接觸比率不同，廣告效果也不同。有效頻次以上 的到達(dá)率為有效到達(dá)率。 ① 平均接觸頻次(Average Frequency) ② 有效接觸頻次(Effective Frequency) ③ 接觸頻次分布(Frequency Distribution)媒體比重①平均接觸頻次： 接觸廣告的對象消費(fèi)者中，平均每個(gè)人的接觸次數(shù)。 Rating?Spots Reach ?Frequency 互為取舍媒體比重(RReach) 在目標(biāo)對象中，在一定期間，暴露于任 何廣告至少一次的非重復(fù)性人口比率， 亦稱凈到達(dá)率(Net Reach)。媒體比重(Rating) 收看某電視節(jié)目的個(gè)人或家庭占總?cè)丝? 或家庭數(shù)的比率。媒介策略主要包括以下內(nèi)容：? 目標(biāo)對象(Target Audience)? 地域性考量(Geographic Consideration)? 媒介比重(Media Weight)? 媒介選擇(Media Selection)? 媒體行程(Media Scheduling)? 策略排序(Strategy Priority)消費(fèi)者的構(gòu)成地域性考量? 市場潛力? 投資優(yōu)先順序? 預(yù)算分配比例市 場 潛 力6. SOM7. 品牌資產(chǎn)8. 傳播反應(yīng)9. 媒體投資效率媒體比重(Spot)/Insertion 一則廣告出現(xiàn)在媒體上的次數(shù)。? 語氣態(tài)度 直接、自信；大膽；有競爭性如何寫策略準(zhǔn)備? 準(zhǔn)備一份資料清單，請可戶照單提供? 搜集競爭品牌廣告作品資料? 搜集競爭品牌廣告量及時(shí)間? 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制? 了解至少五個(gè)消費(fèi)者對產(chǎn)品的意見? 了解至少五個(gè)店面陳列和回轉(zhuǎn)狀況? 列清楚需要市調(diào)提供的消費(fèi)者資料? 自己使用產(chǎn)品三次以上? 在三天內(nèi)完成上述事項(xiàng)? 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進(jìn)度如何寫策略撰寫? 先分析市場，找出生意機(jī)會，作出品牌描述? 確定目標(biāo)對象及其消費(fèi)需求? 總結(jié)其目前對品牌持什麼態(tài)度？問題何在？? 廣告任務(wù)自然形成（解決什麼問題？達(dá)到什麼目的？）? 確定期望消費(fèi)者接觸廣告后的反應(yīng)? 確定利益點(diǎn)（如何滿足消費(fèi)者已達(dá)成上述反應(yīng)？）? 寫出支持點(diǎn)（支持利益點(diǎn)成立的事實(shí)依據(jù)）? 綜合品牌描述/目標(biāo)對象/廣告任務(wù)/競爭去個(gè)確定溝通方式，列出強(qiáng)制事項(xiàng)媒介計(jì)劃及協(xié)同作業(yè)目 錄、廣告、媒體與消費(fèi)者行銷、廣告、媒體與消費(fèi)者媒介建議的組成
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