高項(xiàng)考試重要輸入、輸出、工具和技術(shù)(參考版)
2025-07-17 20:24本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。.. . . ..（一）整體管理（大家會(huì)發(fā)現(xiàn)編號(hào)不連續(xù)，這是因?yàn)槲覄h除了相關(guān)不是很重要的內(nèi)容，故意不改編號(hào)的。下同） 過(guò)程名 輸入 工具和技術(shù) 輸出 項(xiàng)目啟動(dòng) 1）合同 2）項(xiàng)目工作說(shuō)明書 項(xiàng)目章程 編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步） 1） 項(xiàng)目章程 2） 項(xiàng)目過(guò)程 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步） 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 1）項(xiàng)目章程 2）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步） 3）來(lái)自各計(jì)劃過(guò)程的輸出 7）工作績(jī)效信息 項(xiàng)目管理計(jì)劃 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行 2）已批準(zhǔn)的糾正措施、預(yù)防措施、變更申請(qǐng)、缺陷修復(fù) 6）確認(rèn)缺陷修復(fù) 1）可交付成果 2）請(qǐng)求的變更 3）已實(shí)施的變更、糾正措施、預(yù)防行動(dòng)、缺陷修復(fù) 7）工作績(jī)效數(shù)據(jù) 監(jiān)督和控制項(xiàng)目 1）項(xiàng)目管理計(jì)劃 3）績(jī)效報(bào)告/信息 掙值管理1）請(qǐng)求的變更 2）項(xiàng)目報(bào)告 3）預(yù)測(cè)整體變更控制 1）項(xiàng)目管理計(jì)劃 2）申請(qǐng)的變更 3）工作績(jī)效信息 1）變更申請(qǐng)被批準(zhǔn)或被拒絕 2）項(xiàng)目管理計(jì)劃（已批準(zhǔn)更新） 6）可交付物（已批準(zhǔn)的） 項(xiàng)目收尾 1）項(xiàng)目管理計(jì)劃 2）合同文件 1）最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的移交 3）已更新的組織過(guò)程資產(chǎn) （二）、范圍管理 過(guò)程名 輸入 工具和技術(shù) 輸出 編制范圍管理計(jì)劃 1）項(xiàng)目章程 2）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步） 2）模板、表格和標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 范圍定義 1）項(xiàng)目章程和初步的范圍說(shuō)明書 2）項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 1）產(chǎn)品分析 2）識(shí)別出多個(gè)可選的方案 3) 干系人分析1）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（詳細(xì)） 2）項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 1）詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 2）項(xiàng)目管理計(jì)劃 3) 已批準(zhǔn)的變更1）分解 2）工作分解結(jié)構(gòu)模扳 3）WBS 中工作包的格式 4）滾動(dòng)波式計(jì)劃 1）WBS 和 WBS 字典 2）范圍基準(zhǔn) 3）更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃 4）變更申請(qǐng)范圍確認(rèn) 1）項(xiàng)目管理計(jì)劃、范圍說(shuō)明書 2）可交付物 3）WBS和字典檢查 1）已接受的可交付物和工作 2）變更申請(qǐng) 3）推薦
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