【摘要】崗位說(shuō)明書職位名稱技術(shù)部副經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理直接下屬本部門員工編寫日期2004年4月審核人工作目的為了提升公司生產(chǎn)水平、保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),協(xié)助部門經(jīng)理組織管理本部門工作,分管“四電”專業(yè)管理。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理制定公司基建管理的制度和政策組織擬訂“四電”專業(yè)的管理制度和政策;監(jiān)督檢查制度落
2025-07-17 02:54
【摘要】崗位說(shuō)明書職位名稱技術(shù)部副經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理直接下屬本部門員工編寫日期2004年4月審核人工作目的為了提升公司生產(chǎn)水平、保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),協(xié)助部門經(jīng)理組織管理本部門工作,分管概預(yù)算專業(yè)。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理制定公司基建管理的制度和政策組織擬訂概預(yù)算專業(yè)的管理制度和政策;監(jiān)督檢查制度落實(shí)并不斷
2025-07-17 00:07
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱分公司副經(jīng)理所屬部門肅寧分公司直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下屬車務(wù)科、供電科及各工隊(duì)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證和公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同的兌現(xiàn),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)助分公司經(jīng)理做好運(yùn)輸組織和供電設(shè)備的運(yùn)行、檢修工作。工作職責(zé)1.協(xié)助分公司經(jīng)理制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)建立并完善分公司各
2025-07-23 19:48
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱副經(jīng)理所屬部門原平分公司直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)調(diào)度室主任編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)分公司運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備維修生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)和事故救援指揮,運(yùn)用副經(jīng)理的職權(quán)和組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等管理手段,確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),達(dá)到安全穩(wěn)定、有序,設(shè)備保障有力,不斷滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的要求
2025-08-04 21:44
【摘要】崗位說(shuō)明書職位名稱財(cái)務(wù)部副經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬本部門員工,會(huì)計(jì)中心主任編寫日期2004年4月審核人工作目的為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和成本控制目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)工作,分管預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和分公司財(cái)務(wù)管理。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)控制體系的建立和完善負(fù)責(zé)分公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理
2025-07-23 20:02
【摘要】崗位說(shuō)明書職位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)分管副總經(jīng)理直接下屬副經(jīng)理、本部門員工編寫日期2004年4月審核人工作目的為了提升公司生產(chǎn)水平、保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)組織管理基建項(xiàng)目、科技工作、設(shè)備大中修和技改項(xiàng)目等工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的相關(guān)制度建設(shè)工作負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策;負(fù)責(zé)
2025-07-17 20:25
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱副經(jīng)理所屬部門原平分公司直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬綜合室主任、安教室主任編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施綜合、安教部門的具體運(yùn)作計(jì)劃,運(yùn)用副經(jīng)理的職權(quán)和組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等管理手段,確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),達(dá)到安全穩(wěn)定,保障有序,全員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的要求。工
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱分公司副經(jīng)理(運(yùn)用)所屬部門機(jī)輛分公司直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下屬運(yùn)用科、運(yùn)用車間、安監(jiān)室、折返段、車輛科編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,提高機(jī)車車輛運(yùn)用管理工作,搞好機(jī)輛分公司安全生產(chǎn),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)分公司的安全工作
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱分公司副經(jīng)理(檢修)所屬部門機(jī)輛分公司直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬檢修科、檢修車間編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定并組織檢修工作具體計(jì)劃,運(yùn)用副經(jīng)理的職權(quán)和組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等管理手段,提高機(jī)車檢修質(zhì)量、設(shè)備檢修質(zhì)量,保證運(yùn)輸生產(chǎn),確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)分
【摘要】崗位說(shuō)明書職位名稱主管會(huì)計(jì)所屬部門會(huì)計(jì)中心直接上級(jí)會(huì)計(jì)中心主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為保證分公司開(kāi)展正常業(yè)務(wù)的資金需求,參與分公司擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,并協(xié)助分公司對(duì)下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施,定期對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況做出分析。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)量,合理分配制單業(yè)務(wù),確保報(bào)銷準(zhǔn)確、方便、快捷;2.負(fù)
2025-08-04 21:43
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱檢修車間副主任所屬部門檢修車間直接上級(jí)檢修車間主任直接下屬本車間員工編寫日期2003年12審核人工作目的為了保證運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,滿足運(yùn)能、運(yùn)量的不斷增加,協(xié)助車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體車間員工完成機(jī)車檢修任務(wù)和與之配套的相關(guān)工作,保證公司安全運(yùn)輸。工作職責(zé)1.協(xié)助車間負(fù)責(zé)人搞好車間管理工作,明確車間管理分工,
2025-07-23 19:55
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱勞資員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司勞資管理水平,負(fù)責(zé)對(duì)各部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核,通過(guò)工資分配,以求達(dá)到合理調(diào)整勞動(dòng)力資源,保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞資、考勤、考核及獎(jiǎng)懲的方針政策,并擬訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,檢查實(shí)施
2025-07-25 09:59
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱人事干事所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司員工的整體能力,嚴(yán)格控制定員,激發(fā)職工的積極性,制定人力資源培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃和績(jī)效考核、人員錄用等辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助副主任制定分公司人力資源管理的各種辦法,不斷完善分公司的人力資源管理體系建立
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱各專業(yè)工隊(duì)技術(shù)主管所屬部門各專業(yè)工隊(duì)直接上級(jí)工隊(duì)長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)專業(yè)設(shè)備檢修工藝,嚴(yán)格對(duì)照安全規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織好設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,提高設(shè)備質(zhì)量,保證安全運(yùn)輸生產(chǎn)。工作職責(zé)1.在工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,生產(chǎn)過(guò)程的管理工作協(xié)助工隊(duì)長(zhǎng)編制管內(nèi)設(shè)備年
2025-07-17 01:14
【摘要】崗位說(shuō)明書崗位名稱黨委副書記兼工會(huì)主席所屬部門機(jī)輛分公司直接上級(jí)黨委書記直接下屬分公司所屬各部門、下級(jí)單位編寫日期2003年12月審核人工作目的在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,保證黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法令在分公司的貫徹執(zhí)行,保證公司黨委決定、決議和規(guī)章制度在分公司的落實(shí),為全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)、計(jì)劃提供政治保障。工作職責(zé)